海关年度工作总结和工作计划

海关年度工作总结和工作计划海关年度工作总结和工作计划 XX 年，xxx 海关坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落 实海关工作 16 字方针和队伍建设 12 字要求， 牢固树立垂直 领导意识和宗旨使命意识，坚持以人为本，坚持从严治关， 不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手腕、提 升管理效能，切实优化基层海关监管与服务，破解人力资源 难题，着力防范“两大风险” ，取得必然成绩。 一、XX 年工作大体情况 一夯实业务基础，推动综合治税，切实增强实际监管 效能 1.有效推动以管促税。 xxx 海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、增强 减免税管理，统筹业务部门间的协调配合，税收质、量均有 明显提高。全年累计征收税款 35.2 亿，同比增加 77.1。 价钱水平指数良好，审价和归类补税额也大幅提高。 2.增强一线监管力度。 以舱单管理为主线，提高布控针对性。继续推动监管场 所规范整改和实地巡察，做好新建监管场所建设的实地指导， 注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设，同时增强 一线监管力度，着力做好了世博安保工作，重点抓反动宣传 品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量 1110 万吨， 标箱 29040 个，同比增加 60.8和 16.0。 3.提高后续监管能力。 充分整合减免税核查和企业稽察，主动对“两查”进行 人员整合、信息整合和手腕整合。突出重点，全力冲击一般 贸易渠道涉税走私违规行为。并通过创新手腕，多角度、全 方位严防税收“跑冒滴漏” 。全年开展稽察作业17 起，实现 查获 9 起， 移交缉私部门 3 起， 案值 700 万， 涉税 220 万。 4.深度推动关警融合。 着力打造由关警察一路组成的虚拟情报分析团队，成立 沟通协调和监督机制，明确责任分工，形成缉私与稽察联合 行动的长效机制，巩固分工协作、优势互补的反走私工作格 局。XX 年联合稽察企业 4 家，查获 4 起，其中刑事案件 1 起。缉私分局行政立案13 起，案值1100 万元，涉税87 万 元;刑事立案 1 起，案值 460 万元，涉税 102 万元。 二坚持主动服务理念，尽力优化通关环境，帮忙推动 沿江开发 1.以增强政策指引增进经济又好又快发展。 开展政策宣讲活动。坚持在 xxx、泰兴、靖江三个片区 召开新年政策宣讲会， 并按期举行海关业务培训班。 开展 “出 口加工区专题讲座”等海关政策指导。为 xxx 出口加工区的 建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种 形式及时向社会发布监测预警信息。同时踊跃向地方政府建 言献策。报送海关情况通报 、 海关情况专报 。 2.以创新型监管模式增进经济转型升级。 贯彻落实海关总署支持扩大内需十项办法和南京海关 支持江苏经济平稳发展九项办法，踊跃推行分类通关改革。 踊跃与南京海关、地方政府沟通联系，推动签定xxx 市人 民政府 南京海关增进 xxx 经济发展合作备忘录 。并在备忘 录的框架内，踊跃履行职责，为 xxx 地方经济发展争取优厚 的政策环境。针对 xxx 产业振兴发展计划，踊跃开展关于船 舶行业加工贸易监管模式试点，增进 xxx 支柱产业的发展。 3.以量文体衣式服务助推重大项目建设。 及时跟踪中国医药城、xxx 开发区等产业区域的建设、 运作监管需求，提供计划指导、监管条件等方面的支持。对 于大型投资项目，由关领导带队提前介入，帮忙企业用足用 好政策， 为企业节约本钱;通过邀请南京海关相关职能处室来 泰开展“出口加工区”专题讲座等方式，为 xxx 出口加工区 的计划、建设、管理提供前瞻式服务，并增强与海关总署加 贸司等部门的沟通联系，推动出口加工区建设工作快速开展。 三严格队伍管理，强化纪律建设，突显人文关切 1.推动学习型海关建设。 一是组织管理强关大讨论，使管理强关思想深切人心。 二是提出了具有 xxx 海关特色， 反映 xxx 海关面貌， 表现 xxx 海关追求的“厚德、明法、和谐、争先”一路愿景。在全员 中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践 行社会主义核心价值体系、 宏扬海关精神、 建设管理强关” 、 学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内 教育培训 10 次，法制专题教育 2 次。 2.增强人文关切。 采取了多项办法，丰硕关警察的文化生活。购买书籍丰 硕了阅览室，下发书籍开展念书活动，并为关警察购买新华 书店购书卡;组织关警察向玉树地震灾区奉献爱心，参加 xxx 市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动 创建 xxx 海关电子刊物，结合工会工作，在吸取兄弟海关成 功经验的基础上推行了成立了具有本关特色的关员代表大 会制度。 3.增强关警察日常考核。 注重通过不断丰硕考核内容，优化考核形式，将海关准 军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作 中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形 成 xxx 海关工作指标考核指导方案 ， 并注意突出管理绩效， 将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩，增强对权 利运行进程的制约和监控，将日常管理与全面质量管理融为 一体，增强考核执行力度，调节考核失衡。 四筑牢党的战斗堡垒，持续推动作风建设，为管理强 关建设提供顽强的组织保障 1.充分发挥党的战斗堡垒作用。 一是发扬党内民主。坚稳重大事项事前征求意见、事中 集体决策、事后网上公示。二是增强党的组织建设。选举产 生首届党总支委员会，开展民主评议党员活动。三是增强学 习型党组织建设，每一年开展党员念书活动。四是深切推动 创先争优活动，借鉴先进经验，顺利通过了省级文明单位验 收。继续维持零举报、零上访的良好廉政成绩。 2.党风廉政建设持续推动。 我关党风廉政建设整体情况良好，开关以来没有发现有 不廉洁情事，近 3 年共收到地方政府和企业赠送的锦旗 20 余面，行风测评得分持续两年在市级机关中名列前十，作风 建设取得了 xxx 市张雷书记和市纪委陈国华书记的多次表扬， 市作风办还专门到我关总结推行海关作风建设的成功经验。 五、严格职能管理，服务中心工作，进一步提高综合保 障工作的整体效能 1.增强财务和津补助规范工作。 进一步理顺职能、完善机制，成立健全 xxx 海关服务保 障体系。加大资金筹措力度，做好开源节流，强化资金装备 供给和财力物力储蓄;强化预算管理，认真推动“小金库”综 合治理工作，严格罚没财物和政府采购管理工作，做好本关 事业单位和经济实体管理工作，做好津贴补助规范工作。继 续推动节约型海关建设，坚持节能降耗，降低行政本钱。 2.增强固定资产管理工作。 理顺 xxx 海关资产管理运行模式和管理制度，规范固定 资产管理行为。完善资产利用的动态管理制度，按期开展资 产清查。研究制定海关资产分类管理办法，开发网上管理程 序，成立底数清楚、规范有序、分类合理的资产管理体系。 按照 xxx 海关特点，制定固定资产申请、采购、入账、日常 管理管规范， 并进行全程监督， 充分发挥服务保障综合效能。 3.提升科技保障能力。 进一步完善xxx海关电子政务平台， 开发党建文明创建、 门卫记录、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理 和全面质量管理等网页，完