2018年信息技术工作经理面试技巧-实用文档18

2018 年信息技术工作经理面试技巧-实用 word 文档 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改！ == 信息技术工作经理面试技巧信息技术工作经理面试技巧 篇一：技术部经理主管篇一：技术部经理主管 面试面试 测试题及参考要点测试题及参考要点 技术管理经理岗位面试测试题 1、编制公司中长期技术发展规划的必要性？ 参考要点：是全面贯彻落实公司业务发展战略，通过技术规划的分步实施， 以保障公司的竞争力和生产业务目标的实现。力求做到当前计划与规划内容的 衔接，体现技术规划的前瞻性、整体性和可操作性。 2、如何编制公司中长期技术发展规划？ 参考要点： （一）公司现状与需求分析：包括技术计划完成情况及科技成果对生产经 营重大影响；生产经营目标；对生产的需求；对科技的需求，并建立技术需求 框架。 （二）技术的优劣势分析：国内外技术现状与发展趋势；企业技术现状； 差距与优势对比。 （三）明确公司宏观定位和发展方向：形成总体思路；形成发展战略；形 成 n 个专业领域技术发展目标和中长期总目标。（四）技术优选和项目组合： 应用科学测评方法 把最需发展的新技术和最重大的项目具体化，如建立技术结 构模板；专家测评；技术合理性分析，量化优劣势；获得策略分析；双矩阵分 析，形成项目初步清单。 （五）项目框架设计 （六）保障措施： 采取必要的体制机制改革，促进规划目标的顺利实现。 3、如何组织实施公司中长期技术发展规划？ 参考要点： （一）与公司领导层达成共识，明确目标。 2018 年信息技术工作经理面试技巧-实用 word 文档 （二)与条线负责人进行沟通，充分理解规划与目标 （三）将中长期目标分解，确定年度实现目标。 （四）编制下发年度新产品研发技术改进综合计划，明确责任人、时间节 点。 （五）明确考核措施，在实施过程中技术指导、监督检查、协助服务，以 保证目标的实现。 （六）总结，为下年度做各方面的准备。 4、如何完善公司技术管理 制度 ？ 参考要点：在充分理解现有技术 管理制度 的基础上， 参考行业、专业、分工等相关技术管理制度，对在实际执行过程中欠缺、 不完整或实际操作过程中需改进的制度进行修改、补充、完善。 5、对相关部门建立和完善技术、质量、工艺等管理标准及制度所行使的职 能是什么？ 参考要点：是组织、协调、督促职能。 6、根据以往的工作 经验 ，简单描述你对建立技术管理体系的认识。 参考要点：现在技术管理面临着技术专业分工越来越细，各个技术环节之 间关系复杂，与固有技术不易沟通和渗透，与企业外部环境脱节等现状，为了 发挥企业整体的技术优势，需科学合理的组织技术能力形成一个系统的管理体 系。技术管理体系的四大支柱：组织机构、方法、过程和资源。 7、简述新产品设计开发流程 参考要点：编制设计说明书? 审核?审批?根据设计说明书进行产品设计?产 品工作图设计?编制试制鉴定大纲?试生产大纲?小批量生产大纲?编制其它技术 文件?进入新产品试制及测试流程 8、你评审新产品开发项目依据是什么？ 参考要点：大型企业新产品开发基本上都是按照三个层面即战略投资、产 品线管理和产品开发层来管控。战略投资由决策层以投资的收益和整体战略为 导向，所以新产品的市场影响和财务收益是最重要的。技术管理部属产品线管 理，评审注重①进度表的执行情况②预期的产品成本，毛利，收益，生命周期 成本③开发方案预算和投入时间④重要的市场状况、竞争态势及行业信息。对 于产品开发层，主要是在实际的执行过程中去解决各种新产品开发中遇到的问 题，在进行阶段评审的时候，提供应有素材，保证高层评审质量。 2018 年信息技术工作经理面试技巧-实用 word 文档 9、是否熟练操作 Autocad 设计软件？ 参考要点：是 10、是否能直接进行产品技术图纸（机械行业）的设计？ 参考要点：是 11、说说你制定或你参与制定的技术标准。 12、你最擅长的技术方向。 参考要点:建筑机械？化工机械？内燃机发动机？机电一体化？等等。 13、请描述一下你的管理思路。 参考要点:这层管理主要体现执行力。 14、你用什么方法来监督你负责项目的进程的？ 参考要点:建立负责制， 从人员、制度、薪酬、激励等方面综合管理。 篇二：篇二：201X201X 年信息技术面试题目年信息技术面试题目 201X 年信息技术面试题目 一、 管理信息系统（MIS 系统）是运用现代管理方法建立的适 合于本企业管理需要的应用软件系统。MIS 系统开发时间长、耗资大、风 险大，请你列举一种或者几种你所了解或者使用过的管理信息系统的开发方法。 参考答案：（四种） 1、结构化系统开发方法，是自顶向下结构化方法、工程化的系统开发方法 和生命周期方法的结合，它是迄今为止开法方法中应用最普遍、最成熟的一种。 2、原型方法是 80 年代随着计算机软件技术的发展，特别是在关系数据库 系统（RDBS）、第四代程序生 成语 言（4GL）和各种系统开发生成环境产生的 基础之上，提出的一种从设计思想、工具、手段都全新的系统开发方法。 3、面向对象的开发方法（简称 OO）当我们设计和实现一个客观系统时， 如能在满足需求的条件下，把系统设计成由一些不可变的（相对固定）部分组 成的最小集合，这个设计就是最好的。而这些不可变的部分就是所谓的对象。 4、计算机辅助开发方法。解决这一问题的工具就是集图形处理技术、程序 生成技术、关系数据库技术和各类开发工具于一身的 CASE。 2018 年信息技术工作经理面试技巧-实用 word 文档 二、 假如由你来主持一个信息系统开发，你将主要按照哪几个 步骤来开展此项工作？ 总体规划、业务流程调研、系统设计、系统开发、系统实施等几个步骤。 三、 计算机系统是一个整体的概念，它是由计算机硬件系统和 软件系统两部分组成。请按照你的理解，分别说明计算机硬件系统和软件 系统有哪些组成？或者列举一下哪些是计算机硬件系统，哪些是计算机软件系 统。 硬件系统 内存 ROM 主机 RAM CPU 控制器 运算器 辅助存储器：软盘、硬 盘和 CD-ROM 等 外部设备 输入设备：键盘、鼠标等 计算机系统 输出设备：显 示器、打印机等 操作系统 系统软件 语言处理系统 软件系统 数据库管理系统 通用软件 应用软件 定制软件 篇三：篇三：HRHR 经理人必备经理人必备- - 面试技巧面试技巧 大全大全 一、面谈提问技巧 1.提问的方式 (1)终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不 是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为 这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 (2)开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对 OJT(onthejobtraining=工作 场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。