2024年质监局年度质量监督安全工作总结

下载后可任意编辑 2024年质监局年度质量监督安全工作总结 一、主要做法 （一）质量工作取得新进展 一是积极争取市委市政府及多方支持，有为有位扎实推动质量强市创建工作。市政府常务会讨论部署质量强市工作，我局代拟起草、市政府出台了《___加强品牌建设的意见》。___月，召开了高规格的全市质量大会，对首届“两--___”质量奖获奖单位颁奖。邀请省质监局副局长周德文为市委中心组作题为“建设质量强市促进转型进展”的专题讲座。市委党校将质量纳入十八期机干班教学内容，聘请___市局质量科科长廖鸿华专题授课。市政府召开质量强市示范城市推动会和督办会，市政府专题督查创建工作。目前，已经完成专题片及汇报材料、质量展厅、质量档案室等工作，即将迎接验收。与省社科院所联合开展调研，“关于创建省质量强市示范城市的调研与建议”刊发于《决策咨询》，市委书记作出批示。 二是大力培育___省名牌产品。市委市政府对___年获得___名牌产品的企业进行了表彰，并对获奖企业给予___万元奖励。经过仔细筛选，积极推举仝鑫、天利达等___家企业的___个产品申报今年的___名牌，目前省局正在进行审核评定中。省级装备制造业知名品牌示范区即将验收。 三是全面开展质量强企活动。质强办下发《___在全市深化开展质量强企活动___》，市政府召开全市质量强企动员暨培训会，邀请安琪质量负责人作“强化质量管理，从优秀到卓越”的专题讲座。先后在陆城街办、市中医院开展质量强企和卓越绩效培训。完成了对辖区___多家规模企业的调查摸底工作，并形成一套详细的企业质量档案。 四是仔细开展“质量月”活动。___月___日，在雅斯广场进行大规模的启动仪式；成立首个“质量志愿者服务队”并授旗；企业代表作“恪守质量诚信，建设质量强市”倡议；建成首个质量展厅，展示全市近年来取得的质量成果。 五是着力推动标准战略实施。今年，我局审时度势，扎实做好标准化基础工作，推动工作创新，提升了全市自主创新和产业进展升级能力。我局起草的《深化实施标准化战略的意见》，已经市政府常务会讨论通过并下发。宜红茶业公司省级标准化良好行为企业通过审核验收，获得3a级企业。积极创建___省标准化（柑桔）示范（县）市和旅游标准化示范城市试点，柑桔产品标准化示范市验收各项工作已经完成，___月份迎接验收。市政府服务中心创建___省社会管理与公共服务综合标准化试点单位的工作稳步推动，现已完成各单位的标准编写等工作。农业局___编写的“柑桔病虫害绿色防控技术操作规程”入围___年度省级地方标准编制计划。仔细做好标准化的基础性工作，全年共为___家企业进行标准复审；完成___家企业的标准备案。 （二）强化监管保障特种设备安全 一是构筑特种设备安全监管新格局。积极推动落实乡镇处人民政府在特种设备安全监管中的职责，市政府与___个乡镇（处）管委会签定了《___年特种设备安全工作目标责任书》，进一步明确乡镇（处）管委会属地监管职责。二是全面落实特种设备日常监督检查计划。___召开全市特种设备安全工作会，宣贯特种设备法律法规及相关文件精神，___实施特种设备日常监督检查计划，不断夯实特种设备监管基础工作。三是全面推行企业对特种设备安全隐患实行自查自改报告制。通过督促企业建立健全以特种设备安全隐患自查自改为主要内容的安全管理制度，使企业由被动查隐患变为自觉查隐患，进一步落实了企业的安全生产主体责任。四是在全省率先完成城区天然气供气管网定期检验工作。___月上旬，我市在全省率先全面完成了陆城城区近___余公里埋地聚乙烯（pe）天然气管道（工作压力大于或等于___mpa以上、公称直径大于或等于___mm）的定期检验。五是全力开展了液化气专项整治及电梯安全监管大会战。封停___家单位使用的“凸”字形盖板结构自动扶梯共___台，督促整改合格___台，启动了老旧电梯的整治工作。六是加大对严重事故隐患的行政处罚力度。对宜张、岳宜高速公路建设工程段共___家施工单位存在的特种设备未经监检等严重事故隐患作出了行政处罚，并对到期未履行法律规定义务的___起行政处罚案件申请了强制执行。全年未发生一起任何大小特种设备安全事故。 （三）创新行政执法理念 一是率先在全省建立行政执法第三方评价机制。创新工作理念，率先建立行政执法第三方评价机制，并聘请来自市人大、市政协、监察局、法制办、司法机关以及___市质监局的法制专家为评价委员。评价委员站在客观、公正的立场从第三方的角度评价质监局执法人员的执法方式、执法程序、案件质量、工作作风和工作能力等，进一步提升质监执法队伍的执法公信力。二是加强民生产品质量监管。全年检查企业___多家次，办理行政执法立案案件___件，结案___件。重点对净水器产品、车用燃油、消防产品、农资产品、水泥建材、能效标识等与民生息息相关产品开展了专项整治行动，切实维护了老百姓的合法权益。 分页阅读第1页：质监局年度质量监督安全工作总结第2页：产品质量有效提升 （四）产品质量有效提升 一是仔细开展企业巡查。今年，进一步加大企业巡查力度，纳入部门年度考核范畴。建立企业基本信息巡查登记制度，实行一企一表，___月汇总通报，全面掌握企业基本情况。二是加强证后监管。我们根据年审现场核查要求，对获证企业逐一检查，指导整改直至完善改进。全年共指导___家企业___张证书的年审。三是质检所实验室资质认定顺利通过。___月，质检所顺利通过了省质监局技术评审中心评审组___的实验室资质认定评审的现场___，后经整改到位，取得了计量认证证书、食品检验机构资质认定证书、验收证书，已具备承检食品___类___个、化工建材轻工___类___个数项目参数范围内的检测能力。四是按进度完成产品质量监督检查计划。全年，根据上级下达的计划，共抽检建材、化工___批次，按进度完成计划安排。五是计量检定服务到位。全年共检定计量器具___台（件），强检计量器具______台（件），强制检定率达到___%以上。全面开展计量惠民工作，先后对农贸市场、城区部分社区、福利院医疗室等在用的___多台件计量器具实行了免费检定。六是服务质量不断优化。截止目前，窗口共受理办理件___件，办结___件，办结率和出勤率实现___个___%；并按规定对___家小微企业减免办证费用近十万元。 （五）队伍形象不断提升。一是抓主题教育。春训、党风廉政建设宣教月及支部专题活动中，突出“守纪律讲规矩作表率”主题，集中上党课、专题培训、沟通讨论等，让全体干职工的纪律和规矩意识内化于心，外化于行。二是抓目标考核。严格落实部门和个人目标考核。每周召开业务例会安排部署和讨论推动工作，每周由分管领导带队对工作纪律督查。正式启动了网上个人目标考核管理系统，审核和考核均实行层级制，局长考核其他班子成员，分管领导考核各部门负责人，部门负责人考核所属工作人员，促进了管理手段科学化和精细化，提升了工作效率。三抓内部管理。严格执行中央八项规定，厉行节约___铺张浪费。修订和完善公务接待、值班管理等制度，扎紧制度的笼子，以周督查、月通报、季考核等方式确保制度有效运行，加大奖惩问责力度。 二、面临困难及挑战 一年来，我们虽然取得了一定成绩，但还存在一些差距与不足，主要表现在：一是队伍整体素养