人力资源实训方案

2020 年 4 月 19 日 1 人力资源实训方案 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 授课实训项目一实训项目一工作分析工作分析 标题 教 学 目 标 能 力 目 标 知 识 目 标 工作说明书的设计 周次 课时 2 2 了解工作分析与相关术语 掌握工作分析的方法 掌握工作说明书的编制 教学方法必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际 图表设计 重点难点重点：职务分析的程序；职务说明书；职务评价的方法 难点：职务分析的方法 教学内容与进程 步骤 一一 工作分析概述 二 工作分析的方法 1、工作实践法 2、观察法 内容方式实训要求及步骤时间 1、情景模拟：分 小组模拟一种岗位 分析方法，每组派 课堂内实 践教学 1、2 名同学演练岗 位分析方法，其它 同学观察记录，总 结其优、缺点。。 2 课时 3、访谈法 4、问卷法 2 、写出岗位分析 方法报告 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 5、关键事件法 6、工作日志法 授课实训项目二实训项目二人力资源规划人力资源规划 标题 人力资源规划的编制设计 教学能 目标力 目 标 知 识 目 标 周次 课时 5 2 熟悉人力资源规划流程，进行人力资源规划方案的设计；能对企业人力资源供给和需求做 出科学合理的预测 学会人力资源规划书的设计与编制 了解人力资源预测的影响因素 熟悉人力资源需求预测中的几种常见方法 重点掌握回归分析法进行人力资源需求预测 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 教学方法必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际，图表辅助 师生互动 重点难点重点、难点：回归预测法法、马尔可夫转移矩阵 教学内容与进程 步骤 一 教学能 目标力 目 标 实训内容 人力资源规划书的编制与设计 方式要求时间 2 课时表格设计在前期学习岗位分析 的基础上，根据企业 各部门人力资源需求 实际情况，编写企业 人 力 资 源 规 划 计 划 书。 练习加指 导 （参考教材某公司人 力资源规划） 实训项目四三实训项目四三模拟企业校园人力资源招聘会模拟企业校园人力资源招聘会周次 课时 7 4 能为企业制定出合理的人力资源招聘计划，并组织招聘活动的实施 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 知 识 目 标 掌握招聘的程序 掌握招聘计划表的设计及面试的技术 必要知识点讲授 案例分析，摒弃高深纯理论，理论联系实际，图表辅助 师生互动 教学方法 重点难点重点：招聘的流程；面试的技术 教学内容与进程 步骤 一 内容 模拟企业校园人力资源招聘会 方式要求时间 4 课时 校内实训1、观看教学片， 1、观看经典教学片：《今日我面试》 观察前程无忧网招 聘时的细节与注意 事项 2、模拟企业招聘 进行公司招聘 3、编 制招聘 计划 书 课外与 2、模拟企业招聘，举行校园招聘会。 3、根据模拟公司的招聘工作计划，制定招 聘计划书 作业 反馈 总结 课内相 结合 1、《人力资源管理》周占文编著 电子工业出版社出版社 教学 参考 资料 2、《企业人力资源开发与管理》杨东辉主编大连理工大学出版社 2、《管理心理学》朱永新编著 国家十一五规划教材高等教育出版社 3、精品课程资料 4、网络资源,百度文库 5 2020 年 4 月 19 日