2024年银行部门监测分析年度工作总结

下载后可任意编辑 2024年银行部门监测分析年度工作总结 在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下，我较好地完成了各项工作任务，现将今年来的工作向大家做以汇报。 部室工作头绪多、报表多、监测多、调研多，工作定位高、要求高、难度高、起点高。工作重点转移，调研、监测、分析、协调。工作手段不多，诸多工作基本上是服务性工作。工作以来，我胜任监测分析岗位以外，同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。 主要工作 1、加强学习，内强素养 积极参加支行___的思政教育及业务学习，仔细落实廉政工作责任制，遵守廉洁自律规定。针对岗位特点，学习文件领悟其精神，编发宣传资料，向有关部门和企业宣传货币政策，适时掌握辖内各行的信贷政策，反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。 2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态（范本）反映。 加强对重大货币政策实施效果的监测分析。监测对象涵盖金融部门、企业、农民工、乡村，范围涉及利率、资金、农信社改革、货币信贷资金运行、信贷投向和结构、消费贷款、票据等指标。密切___信贷资金在不同行业的投入变化及风险状况，对贷款过度集中的行业和企业及时向金融机构发出风险警示。监测分析民间资金的投向、利率及信用状况。转发利率文件，接待群众利率咨询。及时了解政府、企业、居民等市场主体对___次调息政策的反映，并积极反馈，全年监测十余次，专报相关信息多篇，为上级行领导决策和地方经济进展起到了较好的参考作用。起草货币市场基准利率体系建设宣传试行方案报市中支。执笔完成等材料，其中心得、信息被上级行采编。 工作体会 领导的高度重视、大力支持是做好工作的基础。团结和谐是搞好工作的关键，吃苦耐劳是工作进步的积累，勤学善思是取得成绩的前提。 存在的不足与其他部室人员缺乏沟通。 ___年打算 1、加强与其他部室人员沟通，共同履行基层央行职责，促进地方经济又好又快进展。 2、结合地方实际，充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段，为地方经济进展出谋划策。 下载后可任意编辑 2024年银行部门经理个人工作总结 因为工作需要，___年___月底至___月初，我在___支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和___支行个人业务进展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报 一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日___”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到___月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增万元，完成分行下达计划的___%，各项贷款比年初净增万元，使近年来___较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户___农行。 结合___长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了《中国农业银行市分行个人船舶按揭贷款管理办法（试行）》，___支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。 二、推动三农工作的持续进展，全力降低三农贷款的风险。 以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料___多户，___月份___农商通___使用培训会，一次___农商通___台，开通小额取现农商通___户，拓宽惠农卡的用卡环境。 与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回___万元，不良率控制在___%以下。 三、狠抓新业务进展，理财产品和黄金销售实现零的突破。 针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品___万元，其次制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到___月底，共营销理财产品___万元。 针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意___支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使___月份___支行营业部实物黄金得以成功销售，并在当月___营销实物黄金___克。在___月___月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。 四、注重信___卡业务的进展。 严格控制信___卡增量的优质性，避开货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信___卡的客户群体中。对于存量白金信___卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状，对原有客户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信___卡正确消费，合理积分，避开恶意___、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额，低积分和无分期，一味___客户给予降额和信用锁定，推动信___卡业务良性、健康、可持续的进展。 在分行卡部和行领导的正确领导下，我带领个金部和网点客户经理，积极开拓信___卡消费分期还款以及信___卡分期付款购车业务。___年___月三农行中月新分期额___万元，月新增汽车台数___台，位居第二名；___月___支行月新增分期额___万元，月新增汽车台数___台，位居第二名；___月___支行月新增分期额___万元，月新增汽车台数___台，位居第二名，获分行对___农行奖励费用___万元。在今年信___卡业务收入比去年同期增长___万元，增长率___%，对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。 第4页共4页