监理有限公司奖惩制度

监理有限公司奖惩制度 监理有限公司奖惩制度 为加快企业发展,调动公司员工的 工作积极性 ,加强责任心 ,提高员工主人翁意识 ,并鼓励先进、鞭策后 进。特制定本制度,针对本制度公司每一位员工必须认真学习并领会其 内容,每半年(6 个月)将学习与落实情况以书面心得形式上交公司项目 管理部。 一、奖励 (一)奖励从以下几方面考虑: 1、年计划工作完成数量比例、质量、效果情况; 2、工作热情度、敬业精神、责任心、思想素质情况; 3、业务能力与学习进取情况; 4、工作自觉与创新情况; 5、团队协作、精神面貌与状态情况; 6、规避公司风险情况; 7、对企业奉献与贡献情况等。 (二)奖励方式主要有:公司项目管理部通过考核并作好记载 ,并以 三种形式给予奖励:1.月绩效工资 2.年终奖 3.终年评优和职称、职务 晋升。 二、惩罚 (一)惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作 水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 1 / 8 监理有限公司奖惩制度 (二)按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划 等)检查员工的表现 ,对达不到标准的员工 ,视情节轻重给予相应的处 罚。 (三)检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况 ,一切违 反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,发《奖惩通知》。 (四)考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划、工作进度的完 成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为 责任过失,发《奖惩通知》。 (五)惩罚的方式有经济处罚与行政处分两种。 经济处罚分为罚款。 行政处分分为口头警告、书面通报、降薪或撤职、停职停薪、辞 退、开除。 以上两种惩罚可分别施行,也可合并施行。 (六)工作责任的追究制度 1、责任追究事项 服务态度和办事效率责任追究。有以下行为的 ,追究当事人责任 , 并报经总经理批准给予书面通报,情节严重的按照有关规定处理: (1)不履行岗位责任制和工作守则,延误办事人办事,造成不良影响 的; (2)工作推诿扯皮、办事效率低下,引起服务对象不满的; 2 / 8 监理有限公司奖惩制度 (3)对群众态度不热情,缺乏亲和力,甚至冷漠、生硬、蛮横、粗暴 的; (4)对符合规定条件的申请不予受理、许可的 ;未在规定或承诺时 限内办结许可事项,引起客户不满的; (5)职责范围内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办或互相推 诿、怠工,并因此而影响工作的; (6)对应急事件或加班期间的急办件 ,不负责任,没有按要求办理 , 处置不当,造成工作延误或失误的; (7)对应该参加的会议和学习不参加,未经请假无故缺席的; (8)对不讲公司理念、不讲大局 ,道听途说,人云亦云,传播小道消 息,闹不团结,影响工作的; (9)违反考勤管理有关规定,无故旷工或一周内 2 次以上迟到、早 退的; (10)工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗 ,贻误工作或造 成损失的; (11)在机关办公楼内打游戏、打麻将、下象棋或者搞其他娱乐活 动的; (12)对酒后闹事,影响正常工作秩序的; (13)有损公司与公司领导形象的; (14)给公司造成直接与间接损失的; 3 / 8 监理有限公司奖惩制度 (15)其他应该进行责任追究的行为。 2、员工造成公司财物损坏和丢失的 ,由有关部门对责任人进行调 查认定,根据具体的情况,酌情处理。(1)员工被处罚时,根据情节严重 程度,给予相关人一定经济处罚。 (2)管理人员年度被书面通报者,将并处以降职或撤职处分,由总经 理重新考核定岗。 3、员工有下列条件之一者 ,予以辞退或开除,同时通报全公司,并 视情节移交司法机关处理。 (1)财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; (2)连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者; (3)玩忽职守,致公司蒙受 1 万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责 任; (4)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者; (5)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; (6)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公济私,造成经 济损失 1 万元(含)以上的; (7)偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者; (8)在执行公务和对外交往索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时 移交司法机关处理)。 (9)在公司内煽动怠工或罢工者; 4 / 8 监理有限公司奖惩制度 (10)在职期间刑事犯罪者; (11)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者 (同时移交司 法机关处理); (12)参加非法组织,经劝告不改者; (13)不服从公司安排; (14)年度内累计书面通报三次者。 4、公司机关部分考核细则 (1)上班时间擅离职守,一律按旷工论处。 (2)迟到 5 分钟一次扣款 30 元,超过 5 分钟以上至半小时以内一次 扣款 100 元,超过半小时以上者,按旷工处理。 (3)无故旷工一次(一天内)扣款 200 元,并签发书面通报,连续旷工 三天,或二个月累计五天,即除名。情形如下:ⅰ未请假或请假未被批准 而缺勤者; ⅱ超过规定上班时间一小时未到岗,而又无足够理由办理补假手续 者; ⅲ超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。 (4)遵守工作纪律方面的情况。上班期间不得随意离开工作岗位或 做私活、吃饭、串岗、玩电脑游戏、聊天等一切与上班无关的事项。 违规一次扣 100 元。 5 / 8 监理有限公司奖惩制度 (5)参加会议或学习的情况。参加集会议或学习 ,未经请假无故缺 席者 1 次扣 100 元,迟到一次扣 50 元。不按时上缴心得体会等其他学 习资料者,一次扣 100 元。 (6)完成任务情况。根据各部门工作进度 ,未能按时完成工作任务 的,又没说明正当理由的,每项每次扣 50 元。 (7)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服(穿拖鞋、背心、短 裤等)影响公司形象者,违者一次扣款 50 元。 (8)下班后所辖区域或窗户未关 ,所用电器(灯、饮水机、空调等 ) 电源未关闭者,一次扣款 100 元。 (9)本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者,一次扣款 100 元。 (10)公司机关人员外出未登记者,一次扣 30 元。 (11)廉洁自律方面的情况。有以下行为之一者。 ⅰ工作日午午间饮酒的,公务活动情况除外,违规一次扣 50 元; ⅱ滥用职权谋取私利,情节严重的,一经发现按辞退或开除处理; 5、现场监理人员部分考核细则 (1)总监、总监代表巡视工地或被上级部门检查发现 ,对施工现场 的违规操作,现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款 100 元。 (2)总监、总监代表或上级部门检查工地 ,如果现场监理没有在施 工现场且没有正当理由时,扣发当月绩效工资。 6 / 8 监理有限公司奖惩制度 (3)上级主管部门检查工地发现较大质量问题而补通报批评时 ,对 相关责任人处以 200 元罚款且扣发当月绩效工资。 (4)对监理人员在现场监理过程,不按程序办事,在计量及质量控制 方面,帮助承包人弄虚作假 ,发现一次罚款 500 元且扣发当月绩效工 资。 (5)监理人员收受承包人的钱财,发现后除勒令退回钱财外,并将该 员退回公司处理。 (6)项目管理部或监理部下发的指令,现场监理没有督促落实(有困 难而未及时