生态农业公司建设项目创业计划书

第一章 执行概要 3 1.1 创意背景和项目的简述. 3 1.2 公司基本情况及管理团队. 3 1.3 市场分析与营销策略. 4 1.4 产品、服务、制造. 4 1.5 投资、财务、风险分析. 4 第二章 企业介绍 4 2.1 企业理念 4 2.2 公司简介 5 2.3 公司概况 5 2.4 企业的总体战略. 5 2.5 企业的具体发展战略. 8 第三章 产品与服务 . 10 3.1 产品介绍与开发 10 3.2 定价策略 . 11 3.3 服务 . 11 3.4 产品劣势分析 12 第四章 市场分析和营销策略 . 12 4.1 市场分析 . 12 4.2 市场营销策略 14 第五章 产品生产 . 16 5.1 产品的安全战略管理 16 5.2 生产基地选择 17 5.3 生产要点 . 17 5.4 生产流程 . 18 5.5 质量监控 . 18 第六章 投资分析 . 19 6.1.前三年预测投资费用明细表 . 19 6.2 资金筹集 . 19 第七章 财务分析 . 20 7.1 前期投入 . 20 第八章 风险预测与控制 . 21 8.1 本公司所面临的市场风险，具体表现在以下五点： 21 8.2 风险控制 . 21 第九章 总结. 22 第一章第一章 执行概要执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 随着经济的发展，人们生活水平提高和健康意识增强， 绿色健康 食品的市场需求呈逐年上升趋势。 周至县地处秦岭北麓， 是中国猕猴 桃资源最丰富的地区，也是世界猕猴桃的原生地，民间人工栽培的历 史达一千多年。周至属于温带大陆性季风气候区， 独特的自然环境使 周至县生产出其它地区无法媲美的猕猴桃。 绿色、健康的猕猴桃和肉 鸡迎合了现代人追求健康，回归自然的心里愿望。与此同时，猕猴桃 ——肉鸡生态农业的发展也是对地方特色文化的一种弘扬与发展。 因此，我们创业计划小组做出了这份创业计划书。 以下章节中将会详 细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。 1.2 公司基本情况及管理团队 公司创立初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：60 万人民币。公司采用“公司+合作社+农户”的经营模式，基地位于在 自然生态环境良好的农村。 致力于猕猴桃和肉鸡的生产、 研究、 开发、 销售一条龙服务。拥有自己良好的绿色生产种植基地， 以及专门的绿 色食品专卖店和相关的分销渠道， 使公司成为一种多样化经营的农产 品开发公司。 本着精简高效、突出重点的原则，公司创立初期设计为一铁三角 形， 总经理、 生产、 营销紧密联系相互协助。 充分利用信息管理系统， 同时设计独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情， 保障公司的有序、高效的运行，并始终贯彻自然、健康的企业文化。 1.3 市场分析与营销策略 我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析， 得出了 猕猴桃+肉鸡项目是一个高机会低风险的理想业务。就目前而言，混 合农业和市场竞争仍不算大。 针对这以目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、 品牌 战略、分销策略及网路营销策略。 1.4 产品、服务、制造 公司主要提供猕猴桃、肉鸡等产品，根据不同市场特点我们采用 不同的保鲜包装方式，提供网上订购，销售服务和保质承诺。 基地位于西安市周至县翠峰镇， 该地区的环境好， 远离工业污染。 为了确保猕猴桃生产的高标准， 公司严格按照绿色食品生产技术操作 规程，全面推行“统一品种，统一种植，统一专用生产资料”的生产 模式，保证产品质量。 1.5 投资、财务、风险分析 在这一部分，我们运用大量的表格来说明我公司的预计财务情 况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十 多个财务相关的表格。 经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利 润收入，平均增幅达50%。销售敏感性分析说名当销售收入和生产成 本都不如公司所预测那么理想时，公司经营任然能够实现净利润。 第二章第二章 企业介绍企业介绍 2.1 企业理念 “绿色、健康、营养、新鲜”是本公司的宗旨，猕猴桃和肉鸡具 有较高的营养成分、食用价值，迎合人们健康生活的需求。 本公司选择种植猕猴桃， 养殖肉鸡目的是为了使经济发展、 生态 发展与社会发展的目标和协调，倡导人类社会的可持续发展观。 通过与农户的的合作经营模式， 提高生态农业发展水平，增加农 民就业机会，减缓社会就业压力。 2.2 公司简介 周知生态农业有限责任公司是当地首家致力于猕猴桃和肉鸡的 生产、研究、开发、销售一条龙的有限责任公司。它有着自己良好的 绿色声场种植基地， 以及专门的绿色猕猴桃与肉鸡专卖店和相关的销 售渠道，并采用现代的信息化经营观念里模式， 有效整合公司产供销 全过程。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一， 为人们生活消费提供健康绿色食品，加快我国农业发展步伐。 2.3 公司概况 公司名称：周知生态农业有限责任公司 注册地址：西安市周至县翠峰镇 创始人：王锐 公司性质：有限责任公司 公司注册资本：60 万人民币 公司理念：人以健康为本 2.4 企业的总体战略 公司概述： 周知生态农业有限公司是一家专门将猕猴桃和肉鸡养殖种植结 合的销售的公司，公司于顾客需求为中心，通过销售新鲜猕猴桃、肉 鸡和发展他们的副产品，并促进基地旅游业的发展，是公司成为一家 多样化经营的农产品开发公司。 总体战略 公司采用“公司+合作社+农户”的经营模式，是我国现代农业经 营模式的创新点，是周至文化的宣传基地，目标是使本公司成为省内 农产品产销的创新者和示范者。 消费者消费者 员工员工 六赢六赢 社会社会 公司公司 代理商代理商 供供方方 本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇， 它的成立具有比 较高的社会价值、经济价值、环保价值以及文化价值、其具体表现在 以下几方面： 对消费者而言：由于消费者的饮食不够科学合理， 长出现一些难 以解决的病症，选吃猕猴桃和肉鸡有力于改善消费者的饮食结构， 提 高他们的饮食质量，减少不必要疾病的发生。 对社会而言： ①公司的产品是绿色食品， 以国际和国内的食品要求为原则， 整 个生产流程是一个环保、清洁、绿色的循环流程，符合持续和谐的社 会发展观。 ②公司的经营方式相对于我国现有农业经营方式来说， 是一种创 新，有利于促进我国农业的发展。 ③公司盈利能够增加周至地区的 GDP 收入。 ④充分利用富余的农村劳动力， 为周至县地区提供一定的就业机 会。 ⑤在生产基地区设立猕猴桃观光地带、猕猴桃品尝、采摘区域， 使种植园成为周至地区的一个旅游观光地点， 有利于提高周至地区的 人文素养。 对供方而言：猕猴桃和肉鸡的养殖种植，需要向许多的材料供应 商购买相关的材料，如：肥料、种子、种植工具、办公设备、加工设 备等。公司与供应商的交易可以扩大供应商的业务量， 提高其盈利能 力，为国家创造更多的社会财富。 对代理商而言：通过代理商的加盟可以给代理商创造就业机会， 获得更多的收入，同时通过销售的专门化培养，可以提高整体素质。 对公司自身而言：给公司带来比较好的市场发展前景， 预测成立后能 够让公司成为省内农产品产销的创新者和示范者， 打破省内传统的农 业经营方式，同时，根据公司的投资预测分析和财务预测分析，公司 的盈利能力和抵御风险的能力