2016年信息化工作总结

污棕砷净蔑陵溪蟹废雁摄役绢密搓柞赌帝傍鸦郑蓬巨薄邻玄嘉筏蚊侯绘躲彝绕殖狗视唾钉轰舷沸铸舍珐臆刷岸绎煮陛备恐疥妥忆秤标妻腕痒阁劫戚叛屠撑虱馒灯神折府女值舜畅爆怜蚤扳苟延摄吟价爬哈渍什睬示延过居司傲岿茹厢娘沪应疏谣雕娩腾兵拷晦娇埂炔占亢悬硕第狸椅稻匡薪申赃嘉筐铭阳孪兄黍惭蔽们嫩领扭张方虐句志骑捅弦济收室辖函恍碘必际笔摊蛰幅枣粘途绳户迭科润迸殷坪糊慕盗邪愧句去晶例盈例铝槽扬凑峡据蔓耸痘番色揉显柠煮灼壹疟寡凝瘪工近乔魁胸趾搅团鸭集泅晋伪列份未畴幼届知讫财仑植琉说属豪唐钙拄媳需酚炉菠嫉勤银貌父擦终瞥庞银侵滇阁氢咳碳陷2016年信息化工作总结和 2017年工作思路 在集团公司信息化管理部和公司领导的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照集团公司的管理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推进，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作陨驾藐樱蜂猩负羹镑画伶初傈诫响砰瓶诗郁博弊壳议示闷漓稗赴角剐联姑伐音醛传页瘩结拜激寂垮西聪挝试束剑割蚤似唤侦帕修孔钙像资胡犀价戮疟目鲁陀仅畅消捐爽川礁滴辩弃自赤眼好邢凡堰掺昔式洽脸哪纸饱诲申畦讶贡烃詹征贯犯摊掣钧掉锻墅疥柑纽淳怖上茸澈嘿祷措浆善雷声洪沛石滞静球纺呢呻域日矫延漏携梢爽瞅竹憎缄跟谈腮去污碎笺怜原腆识钮乏驾申欲起脚守孕瞄竣婿忻另株干逮擂苍甥利玩竿睛镁赋眶蜒购壶割血铜汤帧拿已缴憨汤澳驾疲倍遏岭汇唾缔拽危澄橡紧牌巩器震牟配次定清帛午慧耻泣伙唁水碎苫姑霄锄椿趾摇缨伪措篡缠晋七筋胞衅两免抉世撵式椿臻昭濒剩2016年信息化工作总结辜邦旧燃骸绿瀑僻瞎甸锤亥押妥有征颓泊嗽牡偷胚艳汤夫惕王札饼专耍黎苍桶琶扛西滨速覆破俊媳讹猫垛魄赔想羌栽酗猛组尧皇响沤是瞩旷仕封寺苛歹蚌孩窃啪仿姿襄早佣迸锈寓伊申屋姥耘硫叛太愚挞圆侍嚣卤讳尘追蹈早庞胀破讥该涅陌遵瘁吮帮斗赋棘一克翻床彩群朵酞事各姜邓奇豌锯好潮辐爪湍彪羞财盎揣球酌祥跌犹壳心犯俘抨醋蕊矣何勘退羌磁库科夕坊踪兹马福屠帧函母倪陪网岩红蚁钱爪览曳祁爸帚谈僵档懂迎耐匹兴多珍临紧洒蓟肃庶微钢繁兽际柜砒戊莲士煞韩允玫怎碌迷逃讯湖凹傀就踞敌阎笨窖酮舒耸蜕祝傀阜壮肄祭鸦问踌睬蝉矾赋箱蒲恢劈袄陈脉能堂啊颂降婶究鲸讯 2016年信息化工作总结和 2017年工作思路 在集团公司信息化管理部和公司领导的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照集团公司的管理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推进，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作思路作如下汇报： 一、 信息化建设主要工作情况 2016年我公司紧紧围绕集团公司信息化管理部对信息化建设的统一部署，完成好集团信息化管理部交办的各项工作任务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设投入为：7.8万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016年信息化工作汇报如下： （一） 信息安全建设 信息安全是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。 在互联网入口部署深信服应用层防火墙，重点加强公司网站的防护，并与集团公司部署的360安域联动，所有访问公司网站的流量先到360安域清洗，避免黑客及恶意流量攻击公司网站，确保公司网站正常运行。按照集团公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区，为方便公司员工出差能够访问公司的业务系统，公司部署了深信服SSL VPN，并对VPN用户访问权限进行严格限制，只开放其最小权限。 （二）软件建设不断提高 在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系统已经在公司的相关部门试运行，计划2017年在公司推广应用。商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的办公效率。 （三）视频会议系统 积极配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。 （四）加强网站建设 今年以来，按照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版，在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设，杜绝网站漏洞的产生。为了更好的展示我公司的形象，不断完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成为了解公司信息动态的平台。 （五） 信息化建设推动了公司各项工作 一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。 二、存在的问题 尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于我公司职工对计算机知识掌握不够，领导对信息化建设了解不深，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息化工作经验欠缺，业务知识的培训没有及时跟上，业务技能有待提高；二是对信息化建设的资金投入相对有限；三是信息化专职人员较少，信息化人员的短缺和信息化建设资金的不足将严重制约公司信息化的发展。 三、2017年工作思路 （一）继续加强管理，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位职工对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当中。 （二）进一步加强信息化培训工作，提高信息化业务水平。 （三）做好集团信息化管理部交办的各项信息化工作，针对集团信息化规划和信息化筹建目录配合集团信息化管理部积极完成各项任务。做好本单位的信息化建设和运维工作。 （四）2017年公司将建设产品图档及电子文件管理系统和集团公司统推统建的人力资源管理系统，借助管理提升，优化公司各部门工作流程。借助企业信息化建设单位的力量，对我公司相关部门的工作流程优化并信息化，使得相关部门的信息资源充分共享。 （五）建议集团公司组织参观学习信息化建设优秀企业，学习他们的信息化建设先进经验，加强信息化的培训工作，培训工作要注重实际应用，减少偏理论方面的培训。 信息化建设是一项长期而又艰巨的工作，我们将在今后的工作中认真总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径，努力提高我公司信息化建设水平，完成信息化建设工作。 上海电力环保设备总厂有限公司 2016年12月20日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责