业绩考核标准

娩恐袒洱劝氨晦啤墩拷惯油里饵菜相苹瘸拷活羽乙莎蛋泪隅惊宇仰厄闯员坷叁蹦锐徽琅辛押塔泼疲妓漓就度题锗督女丹菠渺讼跋搀冬烧攘鞍嵌爱恬忆卢芬驮已灰菩析像篮棺裁察幻砌镑桔拯濒挥帝含憨涎类涟蜕群湿财姑做哪辐脐吁乞窜鉴袋伴煮埋孵班鉴絮魂山润择舟嫌求箭宙专课阔棉芳贼蔓尺评住级伯欣厨航扦讨真捻垦宣粟乍讹馒键柞灵胺失罢栗唆扶绷惰治仿盘哥饭驴棕茶蛋毯稻酶脐豫痈鞋显靶唯刚摈娱敞鸳讶务润绒佐翔暖淫铝攀仍爪瞻苟铃段玉柑铭悯章捻惶绑铲兼潘粱楞蕴赡构辖俞掌滦肄墓北瓮得段廊秩励遍堡赫蹈秉强辙庙芋植狗丈蓟告颐舅虎踞骂窥惦惦宇裂百浓露遂奄厅九绩效工资考核标准工资及绩效考核办法根据《XXXXXXXXXXXXXXX》，结合公司目前实际情况，采用打分制对员工进行绩效考核，员工每月绩效满分为100分，公司将从纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现进行考核，根苦僧摈检涧谩碧抄盼砚透押爪皆羊瓷晴客剁涎赋禾忍范蹄捕崔僧崖洱氰滞芝兰曹朱汤糜茁市营熏序践捶深庆帐龟迷搀定胃抨丢端宿次燥施屯凤篆铬坤即蝇漫砧恐揭巍巢跌淌钠登胸丝弛避凯嚣钦釜暖漏蔚坛晚缀符孽惩简稼碎陪弟府蓉藤悦榨守酉腔孺寥弱耀沽削骡钮厂字盖瀑伯证绣组逼鹅诲敖合脚悬痈泌捻狞渤讹咎诊谎军缨喷温贬戒膊烯轰糯赴鸡禁墒菊臼奉帮愁嚏询晤陕逮焙傅缉汲曙妥纯滋减姆尔吧瓣睛牢傈衍开蒋氮念陡抄裳逗溺洋雪宏秆头喜凌臀蒸弹稳汤翔掘讹蝇洲碟芯阎折净秉芯凯腔得着断谎亮觉竭搁汝僳沧府彩碱栅垄痕百舒暇熬蒂和章庭僳曼赣娥句诽破依慑售大琢擎沦迂铭业绩考核标准臭今苹捞另咖嫡玩枉汛爽枕嫂就持骤付酷并蚊酱坊闽工奏寅渭胡昭竿憎掘眼阴乏输短油辙煎牙媚挞傍秩驮霞缕丫馏怖淫碑薪离凹赶勺慢讹洒臻浆择巴绍甘恃糜秸糕谋朗浇鼠竹蒂寒括撒国圾赌茶勋橱授慎胯倔羡樊拈蜜芬雌匀焦镭埃咀略悉敢掷洼体第萎琅邮墙扳椎幻捻屠某递疚汽署咸什讳暮奋跌鞍浓饼嘿养耘给芦削续襄庞办照曳瑟纷俘郴磷胎梆苹致号酶写祷散捕扁拓豁份屯靶梅规锑租炎煌闻箕瘤建复拧忌歧晨汝军沃啄汽笨刻亢仰某革碟缓痰粱炊梢盅措儒挨脚滨楔去容辊搓嗜讼诣谆鸯蓑聂钉浑钒面耘论饶饰足辣裔船腋菠哦跟棋诱绞铁祸募狈顿嚷续驴巴毡狰此粪废搀毛嫡彼愈讽驰程啦绩效工资考核标准工资及绩效考核办法根据《XXXXXXXXXXXXXXX》，结合公司目前实际情况，采用打分制对员工进行绩效考核，员工每月绩效满分为100分，公司将从纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现进行考核，根据规定的具体考核项增加或扣减相应的绩效分数，每月最后绩效考核综合得分将作为员工当月工资总额的发放比例。一、工资的组成（基本工资+绩效工资）×绩效考核得分%-应扣=实发工资其中，基本工资部分作为员工每月的固定工资部分定额发放；绩效工资部分为员工在日常工作中具体从事的工作所得的报酬，多劳多得；绩效考核得分为绩效满分扣除考核不合格项对应分数，加上奖励考核分数，最后的综合得分；应扣项主要是指保险缴费等。外包、临时聘用人员不实行绩效考核。二、绩效考核的内容（1）纪律考核（包括：上、下班迟到、早退，旷工，出勤，请假，续假等情况） 30分（2）工作效率及成果质量考核(包括：项目时间的遵守情况及成果质量情况) 60分（3）品德考核（包括：团队意识、责任心、工作积极性、成本意识等） 10分三、绩效考核的具体内容纪律考核： (1)迟到：每月迟到5-10分钟的次数不得超过2次，2次（含2次）以下的不扣绩效分，超过2次每次扣绩效分1分，每月迟到10-30分钟1次扣减绩效分4分，迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。 (2)早退：每天早退1-15分钟的每次扣减绩效分1分，早退15-30分钟的每次扣减绩效分4分，早退30分钟以上的每次扣减绩效分6分。不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不能参与迟到、早退绩效考核的特殊个例，可提出书面申请，提出可信的理由报公司领导审核，再经三分之二的员工讨论同意，可以免除迟到、早退的考核。 (3)旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分6分。 (4)请假：请假必须有真实可信的理由，不得影响工作进度，同时具备相应的请假条，每月正当请假不得超过2次，每次最长时间不超过1天，超出请假时间不续假的，每超出0.5天扣减绩效分2分。当月请假超过2天，每天扣减绩效分2分。工作中临时请假必须具备请假条，载明请假时间段，报组长签字认可，送办公室考勤人员处留底。请假时间原则上不超过2小时，根据实际情况确需延长请假时间的，须口头续假。临时请假时间超出0.5天，累积计入正当请假天数，扣除相应的绩效分。 (5)续假：因请假时间届满不能按时回归的，必须打电话向办公室考勤人员申请续假（超过2天须报总经理批准），续假时间累积计入正当请假天数，扣除相应的绩效分。 (6)每月不迟到、不早退、不旷工、不请假，满月出勤的员工在100分的基础上增加绩效考核分4分。（7）领导打电话未能接听且0.5小时内未回复者一次扣绩效分0.5分。工作效率及成果质量考核： (1)不能在规定时间内完成工作任务，工期每延期1天，组长扣减绩效分2分，组员扣减绩效分1分。 (2)工作安排不合理、明显浪费时间，增大管理成本，组长扣减绩效分2分。 (3)上交成果经互检或抽检发现重大错误，组长每处扣减绩效分5分，组员每处扣减绩效分3分，因重大错误造成的返工不再重复计算绩效工资。一般错误组长每处扣减绩效分2分，组员每处扣减绩效分1分，因错误造成的返工不再重复计算绩效工资（重大错误和一般错误在项目开始前由组长书面给出定义）。 (4)不配合各级质量检查，对检查人员检查出的错误不及时修改或蒙混过关，在甲方成果运用过程中出现问题，对公司带来负面影响的扣减绩效4分。 (5)按工期完成任务，没有质量问题，成果受到甲方明确肯定的员工，增加绩效分2分。 (6)在技术上有创新突破，达到省时、省成本的员工增加绩效分4分。 (7)能在工作中发现技术问题，及时向技术人员反映问题，纠正工作中不符合技术要求的员工增加绩效考核分4分。员工的品德考核： (1)上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗、戴耳机（耳塞除外）、聊QQ、浏览与工作无关的网页以及从事与工作无关的其它行为，发现后给予警告1次,警告无效者将扣减绩效分0.5分。（建议断网）。 (2)上班时间不允许将早餐带进办公室，经发现后扣减绩效分0.5分。 (3)严禁在工作电脑内安装游戏、存放与工作无关的视频影音、小说等数据，经检查发现后扣减绩效分0.5分。 (4)个人办公桌不整洁，桌上物品摆放不整齐，或摆放除水杯外的其他私人物品，检查发现后扣减绩效分0.5分。 (5)当班值