工会财务工作调研报告

一、强化四个意识 （一）强化责任意识要深刻认识财务工作的特殊性、重要性，强化 责任意识，切实增强使命担当的自觉性、坚定性，始终把做好会计基础 工作作为最基本要求。在实际工作中，财务人员是制度的执行者，往往 承担着防腐的最后一道屏障，财务人员责任意识尤为重要。只有责任意 识强，认真负责，勤勉工作，才会不放过任何贪污舞弊的蛛丝马迹，切 实维护好单位的利益。再好的制度，如果缺失了监督，防腐就会失效， 腐败分子就会钻制度的空子。以往发生的经济案件也充分证明了这一 点，个别财务人员不但没有起到屏障的作用，反而同流合污，最后不仅 个人违法犯罪，还给单位造成重大损失。牢记责任，警钟长鸣，严守职 业道德和职业操守，切实担负起防腐最后一道防线的重要职责。 （二）强化创新意识制度创新是重点，当前，垦区企业呈现出跨行 业、跨地区、跨国家发展趋势，企业越做越大，对风险管控的要求也越 来越高，在制度创新方面落后于经济发展。要按照企业活动性质，找出 内控制度的薄弱点和关键点，研究每个关键点和重要节点的控制，搞好 内控制度创新设计并及时进行动态修正，健全和完善内控制度体系，通 过制度创新提高企业的控制力，进而提高企业经营效益。体制机制创新 是难点，内部的管理体制和机制建设，是企业做大做强的关键。国企要 发展，做大是必要的，关键是做强，做强的核心是体制机制。同民企比 较，我们的弱项、短板是体制机制，如果体制机制存在问题，人才会流 失，发展就不可持续。在工作中要牢固树立创新意识，抓重点克难点， 不仅要敢于创新，而且要善于创新，这是考验财务管理水平的试金石。 只有勤奋学习，刻苦钻研，才能在实际工作中有好的创新，真正落实好 “创新驱动发展”战略。 （三）强化服务意识首先，要有超前服务意识。服务超前，工作自 然主动；服务滞后，工作必然被动。要善于把握形势，超前预测工作， 增强工作的主动性、预见性和计划性。凡事想在先、干在前，把可能发 生的变化列入可掌控的计划，及早发现困难和问题，提出相应对策和措 施，努力争取工作主动权，不断提升服务的品位和层次。其次，要有优 质服务意识。在工作中，要严谨细致地做好每一个环节的工作，尽量避 免或减少差错，进一步强化优质服务意识。财务人员不论是预算决算、 资产管理、资金拨付，还是项目立项申请、预算审核、绩效评价等等， 都必须做到大事不误、小事不漏。对每一项工作都要尽心尽责，对每一 个环节精心把关。第三，要有全面服务的意识。财会人员要理清服务思 路，练好服务本领，牢固树立全面服务意识，寓服务于管理之中，按照 现代财务管理理念要求， 把财务管理工作渗透到单位经济活动的方方面 面，从资金运作源头上把好关，为加强单位内控制度建设建言献策，使 单位经济活动沿着法治化、制度化方向运作， 进一步增强做好财务工作 的自觉性和主动性。扎实推进工作，为提高经济效益提供全面服务。 二、提高五项能力 （一）着力提高财务控制能力预算是财务控制的重要抓手，通过实 施全面预算和综合预算改革，建立具有垦区特色的预算管理体系，提高 财务控制力。 全面预算管理就是把一个单位所涉及的经济社会生活中的