装饰公司员工手册管理制度大全

烟台天孚装饰工程有限公司 员 工 手 册 一月一日 目 录 1．前言 ……………………………………… 2．公司文化 ………………………………… 3．员工守则 ………………………………… 4．人事管理 ……………………… 4．1 总则 ………………………… 4．2 编制与定编 …………………… 4．3 员工招聘 …………… 4．4 培训制度 …………… 4．5 试用期人员 ………… 4．6 员工正式聘用 ………… 4．7 考勤、薪酬管理 ………………… 4．8 加班制度 ……………………… 4．9 调动管理 ………………… 4．10 奖罚管理 ………………… 4．11 员工辞职、辞退…………… 5．行政管理 ……………………… 5．0总 则 ……………………… 5．1作息时间、外出、请假管理 …………… 5．2会议制度 ………………………… 5．3档案管理 ………………………… 5．4印章管理 ………………………… 5．5办公用品管理 …………………… 5．6书籍管理 …………………… 5．7计算机管理 …………………… 5．8保密制度 ………………… 5．9接待管理………………… 5．10信件、邮件管理………………… 6．其它 ………………… 6．1 申诉程序 ………………… 6．2 劳动争议 ………………… 7．附言 ………………… 1．前 言 为进一步深化公司管理，充足发挥公司员工的积极性和发明性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为，秉持职业道德，特制定本手册。 本手册合用于天孚装饰全体员工。使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度，使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值，为公司发明无尽的财富。 “筚路蓝缕，玉汝于成”。烟台天孚装饰工程有限公司创建2023来，通过公司上下艰辛求索，奋发进取，公司队伍不断壮大，业务不断扩展，“天孚装饰”品牌形象日益彰显，在竞争日益剧烈的建筑装饰行业市场中脱颖而出，得到了大众的认知和社会的肯定。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。展望未来，只要上下同心同德，开拓进取，公司员工价值将会和公司价值实现同步增长，天孚公司将会在创建和谐社会的似锦前程中不断实现新的跨越！ 烟台天孚装饰工程有限公司 一月一日 2．公司文化篇 经 营 理 念： 诚 实 守 信、开 拓 创 新 共 铸 价 值、分 享 成 功 企 业 精 神： 忠诚、责任与价值等同 超越自我-----创一流公司 工 作 准 则： 管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、 工作突出、行为廉洁、团队优秀 质 量 保 证： 为协议负责、为工程负责、为客户负责 3．员工守则 3．1 目的和合用范围 维护办公秩序，建立办公制度，保证公司具有良好的办公秩序和办公效率；本守则合用于公司所有在职工工。 3．2 员工形象规范 员工的形象涉及员工的仪容、仪表、谈吐、举止等。 3.2.1 仪容、仪表 （1） 服饰：员工在工作时间着装应保持端庄、整洁、得体、大方。女职工不得穿吊带装、超短裙；男职工不得穿背心、短裤。 （2）仪容：规定整洁、美观。男职工不可留长发。 3.2.2 行为、举止 （1）员工上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满； （2）工作时间不串岗，不看与工作无关的书报、杂志，不得浏览与工作无关的网页； （3）坐姿端正，不得坐在椅子上滑行办事。不坐在桌上，跷脚时不甩腿，女员工就座时双膝应并拢； （4）不随地吐痰，丢杂物、烟头、果皮等； （5）接外线电话，一方面是“您好，天孚装饰！”，找人“请稍等”。遇有商务公事当事人不在时，接话人应认真记录并及时转告。 3．3 办公场合规范 3.3.1 办公时间不得擅离职守、随意串岗，因公外出需向上级领导说明并登记； 3.3.2 自觉遵守会场秩序。准时参与会议，不在会场交头接耳、开小会，开会时应将手机设立在振动位置，不在会场使用手机； 3.3.3 不得在办公时间内私自会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间，来访客人未经允许不得带入办公区； 3.3.4 办公区及办公时间内不得使用地方方言，特殊情况除外； 3.3.5 严禁在办公区内大声喧哗、吸烟、闲聊、化妆、赌博和从事其他违法活动； 3.3.6 公司原则上不批准员工使用电话办理私人事宜，但在必要的情况下给予通融，使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量； 3.3.7为保证联络通畅，员工手机等移动通讯工具应在晚上十点前保持开机状态；员工手机号码如有变更，应在第一时间告知公司综管部备案。 3.3.8 养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，爱惜环境卫生，不得随地吐痰。保持地面及桌面清洁，文献资料摆放整齐，重要文献注意保管，天天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好； 3.3.9 爱惜公司财物，涉及各类办公设备，若无端损坏，视情节给予处罚； 3.3.10 办公室卫生应随时清洁，保证窗明几净； 3.3.11 总经理办公室应由办公室人员进行整理。树立保密意识，严禁偷看、打听、传播、盗用公司各级机密。总经理室非请勿入； 3.3.12 不得运用职务之便接受其它公司业务员的请吃和礼品馈赠、小费及回扣。 4．人事管理篇 4．1 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和山东省以及烟台市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外公司人事管理的有关规章制度，特制定本规定。 第二条 公司突出公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职工素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 4．2 编制与定编 第一条 公司各部门用人实行定岗定员。 第二条 公司各职能部门的设立、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司总经理批准后，并在综管部备案后实行。综管部负责建立和更新各部门岗位设立和人员编制的档案。 第三条 各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经总经理批准后，在综管部备案。 第四条 因工作需要，各部门增长员工时，原则上应不超过本部门的用工计划。 4．3 员工招聘管理 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司的合理配置。 第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内