员工培训存在的问题与对策开题报告

毕业设计(论文)开题汇报 题目： 丹 霞 冶 炼 厂 员 工 培 训 存 在 问 题 与 对 策 一、问题提出： 在市场经济运作过程中，企业之间竞争日益剧烈。企业为了求得生存和发展，必须加强自己关键能力培养，加大对人力资源开发和培训力度。许多企业己经意识到培训重要性，越来越多中小企业开始重视对员工岗位知识和技能培训教育工作，把培训作为人力资源管理重要任务。但目前，企业培训存在只重视形式，培训实践效果差，理论与实际相脱节等问题，不能满足企业发展需求，成为企业竞争微弱环节。因此有必要来探析企业在员工培训工作中存在问题及采用对应对策。下面以丹霞冶炼厂作为本文研究背景。 丹霞冶炼厂原名仁化金狮冶化厂，始建于1995年9月，从属于深圳中金岭南有色金属企业。3月，丹霞冶炼厂正式启动了50万吨锌氧压浸出镓锗综合回收扩产改造工程项目，标志着中金岭南有色金属股份企业锌冶炼能力即将实现大幅度提高。 伴随业务拓展，丹霞冶炼厂目前在员工培训方面存在某些问题：没有完善培训制度；缺乏有效培训体系；忽视对管理层培训；培训评估机制不健全；缺乏反馈机制和沟通渠道等。由于这些问题存在，对丹霞冶炼厂效益导致影响。 因此，探析丹霞冶炼厂员工培训存在问题及采用对应对策对该企业良性发展具有重大和迫切意义。同步，通过对本文研究结论及其经验总结，给有关行业企业存在类似问题提供借鉴和参照。 二、设计（研究）现实状况概述（文献综述）： （一）有关员工培训目和意义有关理论 鲍守杰,张晶()指出：虽然国外培训理论已渐趋完善,但在国内,伴随市场经济发展,人们才渐渐认识到培训工作重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处在不成熟阶段【1】。李燕、张霞、焦宪芝()认为：培训最终目是使员工综合素质得到提高,企业应结合其资源优势、员工特点及培训内容,合理选择适合本企业所需科学培训系统和有效培训计划,以便到达最终目。一种企业要想在竞争中获胜,应当从长计议,设计员工教育方案。从长远眼光看,这是最终出高效益手段【2】。王纳()指出：加强对员工培训，可以提高员工专业技能与综合素质，极大开发员工潜能，最大程度地调动员工工作积极性，不停提高员工工作效率和工作质量，使员工精确理解工作意图和完毕复杂任务。同步，还可以从数量、质量、构造上为企业经营与发展提供人员保障和人才储备，形成人力资源优势，保证企业可持续发展，防止出现“将到用时方恨少”状况【3】。 （二）国内企业员工培训存在问题研究 赵伟、任冀湘（）认为：培训效果不理想关键是不少管理者不理解培训内容与形式，相称数量管理者对培训内容与形式理解甚少，因此，培训效果不良也是可以理解了【4】。于爱军、谢守详（）认为：企业培训面临问题有企业领导培训意识消极；企业培训投入限制；缺乏培训评估系统【5】。高晓红、王永刚（）认为：目前企业培训工作存在问题有不懂得为何培训；不懂得培训谁；不懂得由谁来培训；不懂得培训什么；不懂得怎么来培训【6】。史愿春（）认为：企业员工培训存在重要问题是企业领导思想上存在偏见；不重视培训效果；很少有价值观培训；企业培训没有与企业总体目紧密结合,没有长远规划；企业培训没有完善鼓励机制调动员工自身积极性【7】。 （三）国内企业员工培训对策 史愿春（）认为员工培训对策有：制定适合企业培训措施与技术；做好长远规划,处理好近期效益和长远效益关系和在岗员工培训与员工职务、职称升迁关系【7】。蹇升（）则认为企业员工培训对策有：员工培训要体现员工满意方略；对规避培训风险,克服“培训回避症”； 要加强对管理人员培训；要把员工培训和员工职业生涯管理结合起来【8】。杨东烨（）认为改善员工培训对策有：对认识企业培训；构建科学、高效、经济企业员工培训系统【9】。 刘霞（）认为：企业应推行人性化培训，让员工在快乐学中成长。在培训实行环节，有关部门要齐抓共管，共同研究制定培训内容，打造精品课程。针对受训者不一样文化层次，要制定有针对性培训内容，确定“必修课”和“选修课”，把规定动作与自选动作相结合，尊重个人学习爱好和习惯。培训内容既应当有“专业领域”，也应当有“思想教育领域”，培养德才兼备和忠诚企业员工队伍才是企业培训真正目【10】。 上述理论及实践应用分析，对于本文所要研究问题极具针对性，将对研究、分析、探讨处理本文所提出丹霞冶炼厂员工培训问题提供理论根据并指导实践。有关员工培训方面仍存在诸多问题。例如，没有完善培训制度；缺乏有效培训体系；忽视对管理层培训；培训评估机制不健全；缺乏反馈机制和沟通渠道等，因此，有必要深入探讨。 三、设计（研究）拟采用技术路线和措施（论文框架、研究措施）： 选题并论证研究背景及意义 修改、论证 现代企业培训现实状况 理论及研究文献 企业员工培训背景 培训有关理论；有关研究现实状况 丹霞冶炼厂员工培训存在问题 丹霞冶炼厂员工培训存在问题原因 建立培训体系 建立培训制度 制定研究框架，确定研究内容 搜集研究资料 理论综述与文献回忆 企业背景简介 目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析 完善目前丹霞冶炼厂员工培训对策 较 论文草稿 较 论文定稿 较 四、设计（研究）内容（论文框架）与进度计划： 论文框架： 第一章 绪论 1.1选题背景和意义 1.2文献综述 1.3研究措施 第二章 目前丹霞冶炼厂员工培训现实状况 2.1 丹霞冶炼厂概况 2.2 丹霞冶炼厂员工培训现实状况 第三章 目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析 3.1 员工培训工作中存在问题 3.1.1培训理念中存在问题 3.1.2培训过程中存在问题 3.2员工培训工作中存在问题原因 3.2.1员工个人原因 3.2.2环境原因 3.2.3培训自身原因 第四章 完善目前丹霞冶炼厂员工培训对策 4.1建立完善培训制度 4.2 建立一套有效培训体系 4.2.1深入培训需求分析 4.2.2周详培训计划 4.2.3完整实行过程 4.2.4制定培训评估制度 4.2.5建立反馈机制和沟通渠道 结束语 参照文献 进度计划： 1、 毕业设计（论文）前期准备工作阶段：11月3日至12月5日 2、 毕业设计（论文）调研、毕业设计（论文）写提纲计划、撰写和完毕开题汇报：12月6日至1月9日 3、 完毕毕业设计（论文）草稿、第二稿和定稿审阅、修改：1月10日至5月20日 4、 毕业设计（论文）答辩：5月21日至5月25日 五、设计（研究）结论与成果形式： 以丹霞冶炼厂为背景，探析员工培训存在问题以及提出处理这些问题对策；论文。 六、参照文献： [1] 鲍守杰,张晶.论员工培训方案及培训重要性[J].(1) [2] 李燕等.浅谈员工培训是企业发展主