浅谈员工激励制度

中国矿业大学成人教育学院 毕业设计（论文）任务书 函授站（点） 专业年级 学生姓名 任务下达时期： 设计（论文）日期： 设计（论文）题目： 设计（论文）专题题目： 设计（论文）重要内容和规定： 1、 广泛收集相关理论资料，认真阅读研讨理论文献，严格遵循毕业设计大纲规定，进行相关毕业设计前期准备工作。 2、 进一步徐州市科迈矿山设备制造有限公司，按论文设计的基本规范结合该公司的现状，收集有关公司激励员工的方面资料、信息并系统分析，初步拟定论文方向与论文结构。 3、 结合论文撰写目的，制定写作提纲，设计调研思绪与访谈问卷，对该公司的激励体制进行认真的分析，找出其在实际执行过程中所存在的问题为论文切入点，设计激励体制优化方案。 4、 认真安排毕业论文写作时间与计划。 5、 毕业论文撰写过程中应遵循理论联系实际，定量与定性分析相结合的原则，将相关文献资料与理论知识应用于员工的激励分析过程当中，认真踏实，严谨细致，正文字数不少于1.5万字。 指导教师签字： 毕业设计(论文)指导教师评阅书 指导教师评语(包含①基础理论及基本技能的掌握；②独立解决实际问题的能力；③研究内容的理论依据和技术方法；④取得的重要成果及创新点；⑤工作态度及工作量；⑥总体评价及建议成绩；⑦存在问题；⑧是否批准答辩等）； 建议成绩： 指导教师签字： 年 月 日 毕业设计(论文)答辩及综合成绩 函授站(点) 专业年级 学生姓名 说明书 页 图纸 张 其它材料 答 辩 情 况 提 出 问 题 回 答 问 题 正 确 基本 对的 有一般性错误 有原则性错误 没有 回答 答辩委员会评语及建议成绩： 答辩委员会主任签字： 年 月 日 目录 摘要7 ABSTRACT8 绪论9 一．激励的概述9 （一）激励的内涵9 （二）激励的特性10 （三）激励机制的特性10 （四）激励机制的作用11 二．员工激励的概述11 （一）双因素理论11 （二）需要层次理论11 （三）马斯洛需求层次论概述12 （四）ERG理论13 （五）盼望理论13 （六）公平理论13 三．激励的方法14 （一）尊重激励14 （二）奖励激励15 （三）竞争激励16 （四）培训进修激励17 （五）参与激励18 （六）情感激励18 四、现代公司中常见的激励制度19 （一）物质激励制度20 （二）精神激励制度20 （三）目的激励制度20 （四）表率激励制度20 （五）民主激励制度21 （六）机制激励制度21 五、我国公司员工激励制度的发展现状21 （一）高额钞票报酬21 （二）“官本位”攀升通道22 （三）一定的持股计划薪酬22 （四）较少的决策知情23 （五）其他激励措施23 六、目前我国公司员工激励制度的重要局限性23 （一）没有结识到知识型员工激励问题的特殊性23 （二）忽视知识型员工的培训与开发24 （三）薪酬分派没有体现人力资本的分派理念24 （四）知识型员工参与管理的范围狭窄25 七、结合马斯洛需求理论的应对策略25 （一）重视对知识型员工的培训与开发25 （二）建立科学合理的绩效考核体系26 （三）设计面向未来的员工职业生涯规划26 （四）建立学习的公司文化，构建学习型组织27 （五）提高知识型员工在管理工作中的参与限度27 （六）健全股票期权激励的法规28 八、考察科迈矿山设备制造有限公司员工激励的现状及局限性28 （一）公司简介28 （二）公司员工激励的现状29 （三）针对公司激励现状提出整改方案30 结 论30 参考文献32 摘 要 人力资源管理的核心是激励，激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励机 制的建立和运作是公司成长和发展的关键所在，激励成为公司制度的必然安排。激励是心理学的一个术语，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和发明性，使员工努力去完毕组织的任务，实现组织的目的。公司要想有进一步发展，承待解决的关键问题之一在于公司的人力资源开发、培养和有效运用，而实现人力资源整体效益的提高，必须建立一套完整、有效的激励机制。同时，本文研究激励在现代公司人力资源管理中的作用就有很好的意义。 民营公司在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。在参与剧烈市场竞争的过程中,员工激励发挥着至关重要的作用。员工激励理论通常涉及三种类型:内容型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论。 目前, 科迈矿山设备制造有限公司公司员工激励存在激励形式过于单一、激励缺少公正性、激励措施不具有针对性等问题,在采用措施改善的过程中,应当注意借鉴西方员工激励理论,从薪酬体系的完善、激励技巧的合理运用、以人为本等方面着手。 【关键词】民营公司；人力资源管理 激励机制 激励方法 以人为本ABSTRACT Human resource management is the core of the incentive, the incentive mechanism is an important content of human resource management, the establishment and operation of theeffective incentive mechanism is the key to the growth and development of the enterprise,incentive becomes the necessary arrangements for enterprise system. Motivation is a psychological term, refers to stimulate the mental processes of human behavior. The concept of incentive