空调新风项目施工组织

// 宁夏无线电博物馆新风系统改造项目宁夏无线电博物馆新风系统改造项目施施工工方方案案编制单位：西安天幕实业有限公司编制单位：西安天幕实业有限公司编制日期：编制日期：20182018 年年 8 8 月月 2525 日日 // 目录第一章第一章编制依据及原则编制依据及原则. . 3 3 第二章第二章工程概况工程概况 4 4 1、材料使用 4 2、工程工期 4 3、工程质量要求 4 4、项目管理目标 4 第三章第三章整体工程施工前的准备工作整体工程施工前的准备工作. 5. 5 1 、施工准备的任务和内容 5 2、半成品、成品保护程序 6 3.工程交（竣）工资料管理程序 7 4 、技术准备工作 8 5 、劳动组织准备工作 8 6、施工机具准备工作 9 7 、工程材料（设备）准备工作 10 第四章第四章原有设备及辅助配件拆除施工工艺原有设备及辅助配件拆除施工工艺 11 11 1、拆除范围 11 2、拆除准备 11 3、拆除过程中的具体实施方案及要求 12 4、拆除管理 13 5、安全施工措施 13 第五章第五章主要施工方法、工艺标准及质量要求主要施工方法、工艺标准及质量要求 14 14 第一节风管制作施工方法、工艺标准及质量要求 14 第二节风管系统安装施工方法、工艺标准及质量要求 15 第三节通风与空调设备安装施工方法、工艺标准及质量要求 20 第六章第六章安全文明施工措施安全文明施工措施. . 24 24 1 安全生产执行标准。 24 2 安全施工体系建立 24 3 安全生产制度 24 // 第一章第一章编制依据及原则编制依据及原则 1.11.1 编制依据编制依据 1、依据建设单位提供的通风空调施工图纸。 2、中华人民共和国《建筑法》，银川市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收范》 GB50242-2002 2) 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 3)《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004 4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 5) 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2014 6) 施工图纸 1.21.2 编制目的编制目的我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主提交一个满意的答卷。 // 第二章第二章工程概况工程概况本次货物采购安装地点位于宁夏无线电监测设施与无线电博物馆和国际葡萄酒博物馆及宁夏专用通信局楼内，具体为一、二层（1-C）轴至（1/1-H）轴交（1-3）轴至（1-7）轴局部，改造面积 1300 ㎡（其中一层 618 ㎡、二层 682 ㎡）。具体内容如下：宁夏无线电博物馆原有风机盘管拆除及重新安装，新增风机盘管、新风机组及其管道、管道附件、电源线路等。 1 1、材料使用、材料使用通风管道：采用镀锌钢板制作；空调冷热供回水管道：采用无缝钢管焊接，管径小于或等于 DN80 的采用镀锌钢管丝接。冷凝水管采用UPVC 管。保温材料使用难燃B1 级橡塑保温材料。 2 2、工程工期、工程工期本工程总工期为 30 日历天。 3 3、工程质量要求、工程质量要求工程竣工一次性验收合格。 4 4、项目管理目标、项目管理目标 4.1 工期目标：确保博物馆空调新风改造工程在不影响博物馆整体装修的前提下 30 日历天内完成。 // 4.2 质量目标工程质量达到合同要求，工程质量标准：合格。 4.3 施工安全目标执行国家和银川市关于施工安全管理的规定及业主方关于施工安全管理的合理要求。确保施工期间不发生重大人身伤亡事故、设备机械事故和其他重大安全事故。 4.4 文明施工目标确保文明施工，加强通风工程的文明施工管理，争取取得银川市安全文明施工样板工地荣誉。本工程地处银川市，在环保降噪安全防范与文明施工中要求较严格，因此必须严格响应业主的规划要求。因此我公司将在业主的统一管理下，布置现场平面，确保文明施工和安全。第三章第三章整体工程施工前的准备工作整体工程施工前的准备工作 1 1 、施工准备的任务和内容、施工准备的任务和内容施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在业主的统一管理下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。 // 2 2、半成品、成品保护程序、半成品、成品保护程序完好按措施保护成品成品保护措施制定检查保护状态损坏分析原因、责任采取相应措施需要时撤销保护 // 3.3.工程交（竣）工资料管理程序工程交（竣）工资料管理程序编制交(竣)工资料目录施工记录质量评定资料填写不合格分析原因责任记录及时同步合格重新填写不合格分析原因责任准确完整合格监理业主审核签字设计变更、技术核定标记和记录按目录归档绘制竣工图竣工资料汇总 // 4 4 、技术准备工作、技术准备工作技术准备工作包括施工图纸会审，学习并熟悉设计要求、标准、规范，编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。 5 5 、劳动组织准备工作、劳动组织准备工作 5.1 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 5.2 根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 5.3 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种的工作经历。 5.4 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 5.5 每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行 // 班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。机电劳动力配置表见下图：机电劳动力配置表机电劳动力配置表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工种钳工起重工通风工油漆工保温工管道工电焊工气焊工辅助工电工合计单位人人人人人人人人人人人数量 2 1 2 2 2 2 2 2 4 1 20 a) 按照劳动力计划的要求，公司项目管理部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场； b) 按照计划要求落实特殊作业人员； 6 6、