新人培训方案-完整版

新人培训方案 一、培训目的 1.使新员工尽快熟识公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。 2.使新员工全方位的了解公司经营业务，相识并认同公司的事业及文化，坚决自己的职业选择，增加团队意识。 3.使新员工明确自己的岗位基本职责，熟识日常开展工作所须要的工作程序，尽快进入岗位角色。 二、培训对象 全体新入职员工 三、 培训内容 培训科目 培训内容 培训目的 时间 上午 介绍 新人自我介绍 削减生疏感 岗前 职场礼仪 让员工了解职场基本礼仪 加强员工行为规范 岗前 行业现状 行业趋势分析 了解行业发展前景 岗前 企业发展史 讲解企业发展历程 加强新人对企业的了解 岗前 企业核心价值观 讲解企业的文化使命、愿景、口号 加强新人对企业的认同 岗前 企业的组织构架和职能部门 讲解企业的组织结构和部门职能 加深新人对企业的了解 岗前 平安学问 讲解平安学问和平安防范 树立员工平安意识 岗前 下午 主管宣讲 为什么选择此行业、公司、赚钱 加强对职位了解、树立职业信念 岗前 员工手册、人事福利 讲解公司的规章制度和福利待遇 增加员工的归属感 岗前 岗位职能晋升 了解岗位的技能及晋升的途径 帮助新人明确本职工作 岗前 舞蹈 拓展嬉戏 教舞蹈 待定 增加新人的团队意识 岗前 下岗 新人交予主管 交岗 岗前 后期考核 考核学问 考核内容 考核目的 时间 基础学问 考核员工手册 基本制度考核 入职第三天 专业学问 考核员工专业学问 了解新人是否了解专业学问 入职第五天 新员工岗位反馈表 填写新员工岗位反馈表 了解新人入职一个礼拜的状况 入职第五天 领导欢迎仪式 由领导赐予新人正式欢迎仪式（可赠送小礼品-笔记本、花） 加强新人的归属感，相识公司领导 每周大会实行 新员工试用期评估 由主管填写试用期评估表 了解新人是否适应当工作 入职一个月 后期及主管和新人干脆沟通，跟踪了解培训后新人的工作状况，削减培训内容偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期目标。