月度例会主持词范文推荐

下载后可任意编辑 月度例会主持词范文推举 【篇一】月度例会主持词范文推举 男：尊敬的董总以及高度国际武汉公司的各位领导! 女：亲爱的高度家人们! 合：大家下午好! 男：人常说“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，高度国际武汉公司的春天确实来的晚了一些，但如火如荼的势头，却如同这越来越温暖的天气一般，节节攀升! 女：昨日的耕耘已化作今日的希望，今日的汗水祷就了明天的辉煌。不知不觉间，20XX年4月份已离我们渐渐远去，在这个春暖花开的美好季节，我们欢聚一堂召开高度国际武汉公司20XX年度4月份总结大会。 男：今日，让我们临时忘却那打电话路上的苦口婆心;今日让我们临时忘却签单过程中的奔波劳累;今日，让我们临时忘却设计创作的交心竭力;今日，让我们临时忘却不平凡意义背后的责任与承担! 女：今日，让我们共同相聚于此，欢聚于此，共同庆贺，共同祝福，共同勉励!男：同制造，共分享，齐飞扬，高度梦，你我的梦。大家好，我是高度国际武汉公司××部××! 女：大家好，我是高度国际武汉公司××部××! 男：4月，是植树播绿的季节;4月，是向往梦想的季节;4月，是春暖花开的季节;4月，是播种希望的季节!年度总结大会主持词女：假如，有人问我希望是什么?我会说：希望是绿色的，充满勃勃生机;希望是红色的，散发蓬勃热情，希望又是蓝色的，凝聚团结沉静! 男：大气、感恩、积极、执行力、团结，用这样的词汇，来形容这样一个的团队最合适不过，那就是：我们高度的家人们! 女：高度的4月是激情满满的4月，是落英缤纷的4月，每一个高度人在自己 的工作岗位兢兢业业，一次一次刷新着成绩，现在就让我们来看看4月份所取得的成果吧。 男：首先有请各部门总监做4月份工作总结【篇二】月度例会主持词范文推举 大家上午好!今日把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求! 今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。 今日会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程法律规范、绩效考核。 一、制度和纪律： 一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种： 1、上班时间唱歌哼小曲; 2、上班时间串岗聊天说闲话; 3、工作期间大声喧哗; 4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机; 5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等; 6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。 7、极少数员工拒绝写工作日志;理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得; 8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾; 9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特别情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。 9、下班后车间机柜前、后门打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班; 10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的; 原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分沟通、沟通，但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。 往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束法律规范，大家共同监督，一起遵守。平常对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处! 那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维(我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行)，实践将证明，这是不行的，企业要进展，就需要有高素养严守纪律的团队。 我信任通过学习、开会等沟通、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。 二、生产作业流程法律规范和作业流程卡 生产作业流程法律规范就是合同订单运作法律规范，法律规范是一个系统，是一个大系统，在法律规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按法律规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。 我们在执行法律规范时要注意一下几方面： 1、结合生产作业流程卡运用;下单-调度-设计-审图-仓库采购计划-采购-IQC-装配-调试-成品检验-包装入库-发货; 2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。 3、记录和工序检查： 1)记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清楚，做到可追溯。 2)做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生;树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。 三、绩效考核： 1、绩效考核=作业流程法律规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。 2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特别岗位如调试，可以手写工作日志。注意： 1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资，2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的; 2)质量扣罚=工作质量+产品质量。 最后请李总做指示。【篇三】月度例会主持词范文推举 (男)尊敬的各位领导，现场的伙伴们 (女)我们的家人们 (合)大家上午好 (男)我是主持人，刘晨，非常兴奋能够担任此次颁奖典礼的主持 (女)我是、主持人李秀华，今日站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师，我可以说是看着刘老师培训和主持长大的，需要向他多学习，而且今日在现场我们还来了这么多的家人。所以呢，在这里先给大家鞠个恭，希望大家多多指教。 (男)是的，我知道为什么我们的李老师这么的紧张，因为这是一次与以往不一样的总结大会，今日到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友，还有我们远道而来的亲人们----居间商，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。 (女)发现时间过的非常之快，过去的一个月我们奋发