团队精神心得体会600
团队精神心得体会600 团结、协作是和美华文化的灵魂,团结就是力量,人心 齐泰山移,。无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,企业 才能兴旺发达,基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海 航船,难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中, 公司运营同样会有不测的风云,比如国家政策的变化,公司 骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。基于此, 每个公司都在进行着各种各样的建设,以增强公司的抵抗力, 保持公司可持续发展。在这当中,公司团队精神的培养是至 关重要的。 什么是团队精神,可谓是众说纷纭,但我觉得,团队精 神就是公司上下目标一致、协同共进,就如航行于大海中的 舰队,有智慧舰长的统一指挥,有勇敢船员的群策群力,在 这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不 可。因此,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任 何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不凡 的团队精神。 小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸 叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,卷起千堆雪, 形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系 就如小溪与大海的关系,只有当无数个人的力量凝聚在一起 时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海 一样的力量。因此,个人的发展离不开企业的发展,每个员 工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企 业一起风雨同舟的信念。只有这样,企业和员工才能真正得 到发展。 做为一个团队,不论是哪一领域的优秀团队,都不会靠 一个人去实现企业的成功与发展,而一个成功的企业都会有 智囊团优秀的团队。而在这个团队中,我们应该建立优 秀的激励体制和竞争机制,它能保证我们成员在工作的过程 中始终保持着高昂的士气和忘我舍我的精神,使团队中每个 人的精力、兴奋、热情、努力、活力、开支等都毫无保留地 激发,为我们整个团队的发展做出各自应有的贡献。 对你团队中的每一个人都怀有感激之情,不管他多么微 不足道,让每个员工感到自身的重要性。员工们会不折不扣 从管理层对待他们的方式来对待顾客,当一个公司真正遇到 麻烦,原因都在管理层的失误,在于我们没有倾听员工的心 声,没有与员工进行良好的沟通。例如:我们的经理不虚心 听取意见,对下属缺乏应有的宽宏大量,他不与员工沟通, 不与他们共患难,那么公司一定会有麻烦。要让员工在团队 中产生责任感和参与感。沟通要注重倾听、耐心倾听,多角 度地逐步了解下属,不发表没有根据和无贡献的言论。 要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个 基本的认识。团队成员如果不具备关于组织的基本知识,自 然难以认识到一个决议对其他团队和整个公司会带来的潜 在影响。团队成员接受的全局观点越强,他们在做决策时对 整个工作的考虑就会越多,就更能克服近视倾向。在执行一 项会对另一团队或部门具有直接影响的决议之前,该决议应 当重新检查,来自受影响部门的反馈应当得到考虑。通常, 新的观点将会出现,这将大大改变最初的决议,在沟通的过 程中,要让所有的员工“都应把自己看成是管理人员”,以 期能在整个经营环境中看待自己的工作,管理人员必须学习 去配合所做的工作,而非以员工作为自己升迁的牺牲。例: 麦克阿瑟将军在他每次召开幕僚会议时,都会先介绍军衔最 低的军官,他不许其他事情妨碍这道程序,因为他知道建立 军官的信心,是很重要的一件事,他想要而且也需要这种信 心。 作为一个团队的领袖要有决断力,不能把一件事悬而不 觉,即使是错误的,我们也要作出决策,不要说“让我们考 虑一下”这样的话。如果一个团队正在做出一些负面影响其 他团队的决议时,你应当马上向其成员提供坦诚而直接的反 馈。问题制造人可能会是组织中最后一批认识到他们的作品 所具有消极影响的人。有效的方法就是站在所有关联方的角 度描述这个决议。这种方法有助于揭示一个对一方似乎有利 的决议对另一方可能是彻头彻尾的灾难。通过详细描述不同 的观点,团队成员会懂得欣赏和理解存在于组织内部的相互 依存性以及在决策过程中考虑这种依存性的重要性。