公司年安全生产工作总结

公司市场营销年度工作总结 20132013 年度安全生产工作总结年度安全生产工作总结 各位领导： 为了贯彻落实公司 2013 年度目标任务书中关于《安全 生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保 持安全管理长效机制， 形成管理单位、 客户单位、 监理单位、 施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工 作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在 施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理 水平上台阶。 2013 年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务 已经圆满完成，现总结如下： 一、总体目标完成情况一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动 主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全 生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况二、目标任务完成情况 页脚内容1 公司市场营销年度工作总结 1、在 2013 年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安 全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领 导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了 安全生产工作的组织管理。 2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全 面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作 业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、 公司在 2013 年着手建立安全生产管理体系， 并不断 加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和 安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》 、 《安全生产管 理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项 目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全 生产协议书》 ，监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》 ，要求公司每月召开一次 安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会 议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存 在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工 地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。 在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大 检查和多发性事故整治活动。 做到常查常新、 毫不放松， 2013 页脚内容2 公司市场营销年度工作总结 年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共 计二十一次。 6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活 动” ， “消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过 举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容 加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安 全培训教育，组织内部培训共培训 50 余人次，安全生产管 理人员外训复训 10 人。 7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公 司应急救援预案》 ，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应 急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命 安全。 8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体 向集团公司报送相关安全生产文件的名称、 时间、 接收人等， 同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行 报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配 合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满 完成全年安全生产工作。 三、主要工作成绩和经验分析 诚品装饰 2012年中成立， 经过2013全年的摸爬滚打， 页脚内容3 公司市场营销年度工作总结 公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在 集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产 工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在 公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为 上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、 有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来， 安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的 安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安 全生产隐患排查及时，整改迅速。 四、存在的问题和改进要点 2013 年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时， 也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施 工人员流动大， 施工时间短， 对施工人员教育培训时间不足。 二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场 管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三 是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、 不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安 全教育力度，加大管理力度。 四、公司办公楼内部安全防 盗防火意识不足， 偶有出门不锁门、 下班不关灯等情况发生。 需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。 五、2014 年安全工作的主要思路和措施 页脚内容4 公司市场营销年度工作总结 2014 年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心 价值观为指导， 牢固树立安全发展的理念， 坚持 “安全第一、 预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类 事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生 产事故起数、 死伤人数和直接经济损失三项指标 “零增长” ， 并完成各项管理目标和工作任务。2014 年主要安全生产工 作为： 1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安 全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制 修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心， 并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。 2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强 化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、 重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力 度。 3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深 入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危 险源的安全专项整治。 4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大 力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加 市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展 页脚内容5 公司市场营销年度工作总结 安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强 安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增 强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。 5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修 订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活 动。 西安诚品装饰工程有限公司 2013 年 12 月 11 日 页脚内容6