实习生培养管理办法..

精品文档---下载后可任意编辑 唐钢字〔2024〕151号 唐山钢铁集团有限责任公司 关于下发《实习生培育管理办法(试行）》的 通知 公司各单位、机关各部室： 为加强公司实习生管理,提高实习生专业技能和水平，提升公司储备人才质量,特制定公司《实习生培育管理办法(试行)》.现予下发，请抓好贯彻落实. 唐山钢铁集团有限责任公司 2014年9月28日 唐山钢铁集团有限责任公司 实习生培育管理办法(试行） 实习生制度是创新公司遴选人才模式，优化公司人力资源结构、提升员工素养的新途径。为加强实习生管理，提高实习生专业技能和水平,提升公司储备人才质量，特制定本管理办法. 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于:按公司人才需求，经选拔进入公司进行毕业实习，但未与公司签订正式劳动合同的本科及以上全日制院校学生. 第二条 基本原则 （一）培育原则 相关部门和单位为实习生制定培育计划,开展多种形式的培训，尽快提升实习生职业素养和专业技能. （二）量化评价原则 公司以量化的评价手段,对实习生进行客观、公正评价，为公司选拔优秀实习生成为正式员工提供依据。 第三条 相关部门职责 （一)人力资源部职责 人力资源部根据公司人才引进计划,选拔优秀大学生进入公司实习,并督导各单位根据本管理办法严格执行。 （二）实习单位职责 实习单位负责实习生的具体实习安排、培育、考评及管理。与实习生沟通沟通,定期评价实习生表现。 实习单位人力资源部门是本管理办法执行的直接责任人,对实习生管理和培育负责。 第二章 培育目标 第四条 提升职业素养 通过岗位实习,提升实习生职业素养和敬业意识,强化团队精神，为其由学生向员工转变奠定基础。 第五条 提升专业技能 使实习生尽快熟悉设备、工艺流程，提高实践操作能力,满足公司专业技能要求. 第三章 培育与管理 第六条 入职培训 实习单位为实习生安排入职培训，帮助实习生尽快了解公司情况，融入公司文化，适应工作环境。 第七条 导师制度 公司对实习生培育实行导师制度，为每名实习生配备1~2名导师。具体内容如下: （一）导师资格 实习生导师必须是相关实习岗位的优秀员工，原则上为工作3年以上的本科及以上学历员工。在业务精通、技术精湛的同时,应具备热情、主动、自信的个人特质和较强的沟通能力。 实习单位将实习生导师报人力资源部备案。 （二）导师职责 指导实习生的具体实习工作,帮助实习生解决实习工作中遇到的问题，提升实习生职业素养和专业技术水平;对实习生表现进行客观公正评价；主动与实习生进行思想沟通，帮助实习生完成角色转换。 每名导师指导实习生的数量不得超过3名. （三）导师待遇 担任实习生导师是受公司鼓舞和肯定的员工行为。各单位可参照《关于调整职工培训兼课老师酬金标准的通知》(唐钢教字〔1995〕80号)关于兼课酬金规定，以课时折算每天2学时、每学时3元的标准，对实习导师进行适当补贴。 公司将定期组织优秀实习生导师评选，给予表现突出的实习生导师精神奖励和一定的物质奖励. (四)导师管理 实习单位应加强对实习生导师的管理，对不仔细履行导师职责的实习生导师，应进行诫勉谈话，情节严重者给予减免待遇,直至取消导师资格。 第八条 实习日志制度 实习单位督促实习生每天撰写实习日志.实习日志应记录实习生工作中遇到的问题、建议等内容，是帮助实习生固化行为习惯、提升职业素养的具体载体. 实习日志要求每天撰写，次日提交给实习生导师,实习单位人力资源部门定期汇总实习日志报公司人力资源部备案。 实习导师应仔细批阅实习生工作日志，并每周作出指导性评价. 第九条 定期座谈制度 公司人力资源部定期组织实习生集体座谈,了解实习生工作、生活、思想动态. 第十条 撰写实习报告 实习结束后，实习单位督促每名实习生撰写不少于3000字的实习报告。实习报告由实习单位人力资源部门收集,汇总后报公司人力资源部备案. 第四章 考核与评价 第十一条 月度考评 考评的目的是确认实习生是否有学习能力和培育潜力，能否适应公司环境和文化，是否适合在公司继续进展。通过对实习生全方位的考评,为公司选拔优秀实习生提供依据。 （一）考评主体 考评者:实习生导师和实习生直接领导.被考评者：实习生. （二)考评周期 每月进行一次实习生考评。由实习单位人力资源部门组织。考评结果报公司人力资源部备案。 （三）考评内容及标准（见附件4） （四）考评结果 考评结果分为月度考评结果和实习期综合考评结果。 月度考评结果是实习生的月度跟踪评价。月度考评结果得分=（实习生导师评价+实习生直接领导评价)/2。 实习期综合考评结果由月度考评结果核算得出:实习期综合考评结果=月度考评结果之和/实习月数。 月度与实习期综合考评结果应予以公示,接受实习生监督。若实习生对实习考评结果有异议,可向单位人力资源部门申诉，由单位人力资源科给予解释，有必要时对评价结果作出调整。 第十二条 实习期综合评价 综合评价结果由实习期综合考评结果、实习报告、实习日志综合评价得出（实习期综合考评结果权重0.5，实习报告权重0。2，实习日志权重0。3）。实习生综合评价=实习期综合考评结果＊0.5+实习报告*0。2+实习日志*0.3。 第十三条 综合评价结果应用 公司结合进展需要,根据实习生综合评价结果，根据择优录用的原则，与符合公司录用标准的实习生签订正式劳动合同。 第五章 实习法律规范管理 第十四条 考勤制度 实习单位负责实习生考勤管理，按所在岗位的作息时间要求实习生出勤。 第十五条 请销假制度 实习单位应建立请销假制度，法律规范实习生请销假. （一）实习生请假，应出具书面申请，导师和实习单位审批后允许请假。 （二）因突发事件未能先行请假,应在8小时内以电话、邮件或其他方式报告导师和实习单位直属领导，到岗后立即补办请假手续。 （三）实习生应及时履行销假手续。 第十六条 其他行为法律规范 其他行为法律规范，实习单位参照公司厂规厂纪相关规定，法律规范实习生行为,提升其规则意识。 第六章 其他规定 第十七条 取消实习资格 对于表现较差或严重违反公司厂规厂纪的实习生,实习单位有权取消其实习资格，并向公司人力资源部报备。 第十八条 解释权 本办法解释权归公司人力资源部。 附件：1.实习生培育管理流程 2。实习生基本信息登记表 3。实习生培育方案 4.实习日志 5。实习生考评表 6.实习生集体座谈记录 7.实习期综合评价结果 8。实习期综合评价结果汇总表 附件1 实习生培育管理流程1、选拔 3、填写实习生登记表 2、与学校签订实习协议书 5、实习单位组织入职培训 4、分配实习单位 6、分配实习生导师 7、实习单位与实习生共同制定实习生培育方案 8、实习期间： （１）实习生每天撰写实习日志 （２）实习导师每周评价实习日志 （３）实习单位每月评价实习生表现 （４）人力资源部定期组织座谈 9、实习结束：撰写实习报告 11、择优录用：签订劳动合同 10、实习生