个人工作参考总结行政经理个人工作参考总结

精品文档---下载后可任意编辑 个人工作参考总结-2024行政经理个人工作参考总结 2024行政经理个人工作总结 20XX年就快完毕，回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的20XX年就伴随着新年伊始马上临近。能够说，20XX年是公司推动展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、谦虚学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在20XX年里，我自觉加强学习，谦虚请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、探究、查阅材料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，咨询书本、咨询同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的协助指导下，不断进步，逐步摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20XX年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实治理目的责任制。 (一)20XX年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20XX年下半年，行政部组织召开了20XX年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处分。 (三)做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理， 对固定资产的监视、治理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导，实在落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合“的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要经历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获： (一)只有摆正本人的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好习惯工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立效劳认识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，处理员工工作上的情绪咨询题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识本人。 (一)开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。 (二)通过如此紧张有序的一年，我感受本人工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就如此，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新咨询题，也学习到了许多新知识、新经历，使本人在思想认识和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求本人从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与咨询题，及时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地点，还存在一些亟待我们处理的咨询题，主要表如今以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理咨询题，表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不恪守，在同事之间挑唆是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处分，为企业制造良好的工作环境和形象。 3宿舍盗窃事件的发生，尽管我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防备认识，但这还不能处理根本咨询题，后来引起上级领导的注重，如今工业园已安装了高清视频监控系统，如此就能更好的预防被盗事件的发生。 七、下步的计划 针对20XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强治理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进展沟通，向宽阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的平安认识，同时在平安治理方面要严格要求本人，为宽阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报本人在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补本身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙!篇一：行政经理工作总结 当新年的脚步悄然而至，我们20XX年的工作也宣告落幕了。为在20XX年能更好的前进，我们有必要进展总结，汲取经历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的开展!依照公司现有情况，对20XX年行政部工作总结如下： 1、人员招聘。20XX年共入职50人，离任39人。参加网上招聘6次，并与部分职高学校获得了联络。分析：车间技术人员流淌性强，售后效劳部的缺乏资深人才，往往要通过一个非常长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体情况比拟稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储藏的需求。 2、20XX年举办了1次企业治理制度培训，1次平安消费的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种时机让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对20XX年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后效劳部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访礼仪及标准用语培训，以加强他们的效劳认识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪效劳标准培训，这是我应该检讨的，力争在20XX年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作标准流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人事考核方面。20