乡镇组织员座谈会发言材料

精品文档---下载后可任意编辑 乡镇组织员座谈会发言材料 乡镇组织员座谈会发言材料 乡镇组织员座谈会发言材料 藤田镇 一是强化村党支部班子建设。 加强新 “ 两委 “成员业务培训，在重点村派党委成员进行培育、跟踪考察村级后备干部。 针对岭南、易溪、田心、杏塘等比较弱的村，计划培育 10 名以上村 级后备干部。 对个别不能信任、不能有力推动工作的村支部书记进行约谈，仍无法改正的进行调整更换。 二是强化骨干队伍建设。 加大对新选任、素养高的年轻村民小组长和优秀落选人员，以及家庭 农场主和专业致富能人的跟踪培育，重点关注各村在换届选举考察中因宗 族势力等原因落选的优秀干部人选， 2024 年计划进展 20 名党员。 另外，在老圩、曾坊 2 个支部准备以片为单位，下设党小组长试点。 三是加强对大学生村官和机关年轻干部的教育培育与管理。 准备在 “54“ 青年节前夕，由组员办、团委牵头，召开一次座谈会，请 镇党委书记、镇长和一些老干部为全镇 30 周岁以下的年轻干部上一堂党课。 四是完善浙江宁波流动党支部的管理，切实加强与流动党员的联系。 五是争取工作经费保障。 2024 年我们将力争在财力允许的范围内， 镇政府配备一部分资金， 解 决一些村组干部的工资，解决老圩、曾坊 2 个村准备下设党小组试点村支部的经费难题。 六是完善中西山百合产业支部示范建设，着手打造岭南葡萄园产业支 部建设，实现示范产业与观光农业一体化。 陶唐乡 一是配强班子，加强基层干部伍建设。 深化推动 “我身边的好人 “活动，发现和培育典型， 发挥示范带动作用。 全面推行党委书记定期听取汇报制度，每月由各村党支部书记汇报本 月的党建工作情况， 找准党建工作存在的问题， 及时讨论发现并加以解决。 二是创新党建载体，加快建设服务型党组织。 推行驻点联系制度，发放便民联系卡，定期走访群众，在各村设立蹲 点干部办公室，要求每星期在村办公至少 2 天以上。 加强对党员干部的监督和约束，在工程招标、大项开支以及涉及群众 利益等重大问题上，始终坚持集体讨论、民主决策的原则。 认真抓好党员进展工作，把村民小组长、产业带头人，致富带头认， 作为进展党员工作的重点，不断优化党员队伍结构，提升进展党员质量。 三是加大投入、强化党建保障。 2024 年，乡财政新增 30 万元，重点用于提高村组干部酬劳、村党组 织活动经费、软弱涣散党组织补助经费、党建工作项目经费等。 其中，村组干部在原有基础上人均提高 15 以上。 乡财政安排基层党建项目专项资金，用于服务型党组织示范点建设和扶助困难基层党组织。 石马镇 一是注重提高党员质量。 重点把产业致富农民的带头人、家庭农场主、返乡创业知识青年和非 党的优秀村干部作为进展对象，年内计划进展党员 15 名。 同时，落实 “三会一课 “和民主评议党员等制度，利用远教加强党员党 性修养教育。 二是加强干部队伍建设。 更新和完善村组干部电子档案信息库。 开展镇党委 “ 五民 “班子创建活动，对政府机关干部职工实行 “ 月考评、年考核 “绩效管理，整顿 2 个软弱涣散农村党党支部，开展村干部党建、学技术、廉政教育等培训，提升基层干部服务群众水平。 三是重点建设 “一带一点 ““ 一带 “ 即，继续推动棠阁 —南坑公路沿线覆盖 19 个村居党支部法律法律规范化建设示范带。 今年完成梅田、柏林、龙坊、中林、上升、院前等村党支部制度和活 动场所规划化建设。 “一点 “即，阳固山农村党建工作示范点。 依托阳固山的烟叶、井冈蜜柚等富民产业和家庭农场优势，把支部建 在产业和家庭农场上，发动党员带领群众致富。 抢抓美丽乡村建设烟草公司援建点机遇，把阳固山村民社区改造成阳 固山党小组党员活动场所、烟叶产业协会党支部、家庭农场党支部和村民 社区的综合性活动场所。 四是加大党建经费投入。 2024 年，新增 “ 三经费一场所 “ 资金 100 万元计划向上包装项目争资 50 万元，其中， 3 万元用于整顿 2 个软弱涣散党组织， 7 万元用于打造阳固山农村党建示范点， 30 万元用于提高村组干部酬劳， 60 万元用于棠阁至南坑党支部法律法律规范化建设示范带创建，特别是南坑活动场所新建。 中村乡 一是强化党建阵地建设，加强党员教育管理。 投资 10 万余元打造中村、义溪党建示范点，继续实行好村帮带差村 措施，促进后进村转化提升；坚持每月组织党员 2 次远程教育学习，每季 举办一次入党积极份子培训，重点把产业致富能人选进党员队伍。 二是开展学用技术活动，进展特色产业经济。 每季举办一期乡、村干部学技术培训班，组织党员群众到示范基地观 摩学习，增强党员干部致富帮带本领， 逐步壮大茶业、 中华鲟等特色产业， 力争在 2024 年底之前茶业种植面积扩大到 800 亩，中华鲟年产量达到 6 万尾。 三是巩固路线教育成果，开展结对帮扶活动。 深化开展 “1+1“ 、 “1+2“ 结对帮扶活动，每名乡科级干部帮扶 2 名困难 群众，其他一般干部及村书记、主任帮扶 1 名群众，每户落实 200 元以上 的帮扶资金或物质，每月进村为群众办一件实事，为群众排忧解难。 四是加强村组干部管理，完善激励保障机制。 组织全乡村 “ 两委 “干部进行培训，坚持每季度开展 1 次。 对退职村干部给予适当的退职补助；村组干部工资在原有基础上增加 20;制定村级目标、 村干部考核办法， 对年底考核前三名的村分别给予 3000 至 1000 元的绩效奖励，对落后村进行诫勉谈话。上溪乡 一是加强村组干部管理。 探究加强村民小组长管理办法， 对村民小组长按人口多少、 工作成效、工作能力进行量化打分，并与工作酬劳挂钩，并将优秀的村小组长列为村后备干部，为以后的村干部选拔作准备。 二是加强对党员队伍的管理。 指导完善各支部的制度建设，结合远教平台，确保每名党员全年不少 于 4 次的政治教育。 建立入党积极分子约谈机制，由党委书记