监测管理制度

精品文档 监控量测管理制度 . 精品文档 目目录录 总则. 2 一、编制计划及内容. 3 二、监控量测组工作岗位职责.4 三、监测人员岗位职责. 7 四、监测人员操作规定. 8 五、监测仪器设备使用与管理制度10 六、监控量测内业工作技术要求10 七、资料分析过程及质量控制制度10 八、监控量测审核和审定制度11 九、质量控制制度和检查措施15 十、监控量测信息报送与反馈制度16 十一、安全保证制度. 错错误误! !未定义书签。未定义书签。 . 精品文档 监控量测管理制度监控量测管理制度 总总 则则 监控量测工作是为动态描述地铁土建施工期间结构自身、地下管线及周围 建筑物的稳定性而进行的一项重要工作。通过对工程施工期间变形监测得到的 数据、信息进行采集与分析，为优化设计和施工方案提供依据，使城市轨道交 通建设更加安全、可靠。地铁施工建设监测人员应充分认识到地铁监控量测的 重要性及特点，严格管理，精心施测，确保数据精确。为了确保地铁测量精度， 项目部应使用先进的测量仪器和技术，根据国家有关规定，定期对测量仪器和 工具进行检定，并保持监测工作人员的稳定。 为确保地铁建设工程的信息化设计与施工，加强地铁建设工程监控量测管 理工作，保证监测成果及时有效地为地铁工程建设服务，特制定本管理办法。 一一编制计划及内容编制计划及内容 1）监控量测计划根据隧道的规模、地形地质条件、支护类型和参数、开挖 方式等制定。根据隧道所处的地形地质情况确定监控量测内容，并根据实测资 料对有关标准进行修正。监控量测计划的内容应包括：量测项目及方法、量测 仪器的选择、测点布置、量测频率、数据处理及量测作业人员的组织等。 施工中，当地质条件发生显著变化时，应及时修改量测计划。 2）监控量测应符合下列要求： ①掌握围岩和支护动态，进行日常施工管理; ②了解支护构件的作用及效果; ③确保隧道工程的安全、经济性； ④将监控量测结果反馈于设计及施工中； . 精品文档 ⑤了解隧道施工对附近建筑物的影响; ⑥积累资料，作为以后设计、施工参考； 3）监控量测可分为必测项目和选测项目俩类。必测项目在采用新奥法修建 的隧道中必须进行，选测项目应根据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条 件确定。 二、监控量测组工作岗位职责二、监控量测组工作岗位职责 1、建立健全监控量测管理体系。 2、监控量测严格按设计要求及规范要求（频率、点位、断面）布点量测。 做到三个及时（布点及时、观测及时、反馈及时） ，二个统一（形式统一、断面 统一） ，四个固定（仪器、人员、线路、量测时间基本固定） 。测点埋设技术有 关要求见附件。 3、 依据施工合同、 设计文件、 第三方监测方案及有关的施工监测技术要求、 规范、规程等编制切实可行的施工监控量测方案。 4、监控量测布点（点位、断面）应严格按照设计及方案要求进行，确保能 全面准确的反映工程施工对周边环境、工程自身关键部位造成的影响。量测频 率应随工程进展情况而相应调整，以便能及时准确的掌握周边环境、围护结构 体系及围岩的动态。 5、做好监测点的保护工作，确保不丢失、不损毁；定期对监测基准点进行 复核和联测，确保水准高程的准确性。 6、监控量测过程中使用的仪器设备必须保证其精度和可靠性， 定期对仪器 进行检校。 7、 监测数据及资料必须有完整清晰的记录， 包括图表， 曲线， 文字报告等， . 精品文档 以保证监控量测资料的连续性和完整性。 8、量测数据的采集是量测过程中的最基本环节， 是数据处理和信息反馈的 基础，量测人员要确保每个细节准确可靠，包括读数准确、记录规范、详细等。 9、原始数据采集之后要及时进行整理分析，判断工程的稳定性，并及时将 有关信息反馈到施工中。 10、及时编制监测日报、监测周（月、年）报，通过电子版和书面形式上 报监理和业主。 11、确保监测数据的真实性、准确性、连续性。 12、建立监控量测信息反馈体系，监测项目按照“分区、分级、分阶段” 的原则制定监控量测控制标准，并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控 制，出现监测异常情况后，第一时间上报监理单位和业主，并及时分析原因。 按相关规定、要求及应急预案，马上采取相应措施进行处理。 13、定期与第三方监测单位核对同点监测的数据，发现问题及时解决。 三、监测人员岗位职责及作业流程三、监测人员岗位职责及作业流程 为保证监控量测工作正常有序开展，项目部建立以项目负责人为总负责的 管理体系，技术负责人、工程部和安质部负责对监控量测工作进行日常检查、 指导。同时成立监控量测小组，制定岗位职责，明确分工，责任到人。 1、项目负责人岗位职责 (1)项目总负责人是本工程安全生产保证和进度控制的第一责任人， 负责审 定各种监测成果，建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制， 确保各项安全活动的正常开展。 (2)项目总负责人是有效开展本工程各项活动的第一责任人， 确立本项目质 . 精品文档 量目标，组织编制实施性施工组织设计。对内组织该项生产活动、协调、调动 相关人力资源，对外处理项目业主、监理、设计等单位的有关活动，负责对工 程项目进行资源配置，保证质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。 项目总负责人负责组织建立本项目的质量管理体系，确立本项目质量目标，组 织编制实施性施工组织设计。 2、技术负责人岗位职责 (1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，确 保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。 (2)审核第三方监测详细技术方案、监测实施细则，指导项目的正确开展， 负责本项目的监测实施过程控制； (3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任并 直接指导，解决监测过程中的技术疑难问题和重大问题的处理； (4)对实施过程中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核； (5)审核向相关单位提交的监测周报、月报、风险管理成果等各种成果。 3、项目部工程部、安质部负责监控量测全面管理，日常检查、指导和重 大问题上报工作，并参与重大问题的处理。 4、测量主管岗位职责 (1)对本项目测量整体工作负全责； (2)宣传贯彻本公司的质量方针、质量目标。 (3)认真组织全组人员完成相关的各项监测任务， 做好本组内监测生产计划 安排，掌握监测工作进度； . 精品文档 (4)负责向参加监测的人员进行监控量测工作指导和技术交底； (5)负责监测现场的组织、指挥工作； (6)做好仪器设备的管理工作，具体负责定期对仪器设备进行维护、 保养和 检定； (7)负责监测数据、信息的收集、分析、处理及反馈； (8)负责组织各监测组参加数据分析和反馈例会； (9)具体负责预警事务的报送、处理。 5、监控量测负责人：负责主管监控测量组工作，掌握监控量测工作状态， 分析和上报有关监控量测数据，制定处理措施，下达技术交底。及时组织相关 人员开展监控量测工作，并对监控量测结果负责，分析监控量测数据和上报监 控量测动态。 6、现场监控量测实施人：监控测量组员（操作人员和资料员） ，操作人员 现场监控具体实施，负责现场情况的初始调查，编制实施性监控测量计划，测 点的布设和保护，及时取得监控量测数据，现场监测，数据处理，提交监测结 果，上报并编写总结