策划书之商业策划服务合同

商业策划服务合同 【篇一：商业项目策划顾问服务合同】 “ “东方世纪城广场项目东方世纪城广场项目” ”商业项目策划顾问服务合同商业项目策划顾问服务合同 甲方：甲方： 乙方：广州合城企业策划有限公司乙方：广州合城企业策划有限公司 甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，就甲方委托乙方甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，就甲方委托乙方 对对“ “东方世纪城广场项目东方世纪城广场项目” ” （以下简称：本项目）进行商业项目策划（以下简称：本项目）进行商业项目策划 顾问服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。顾问服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。 第一条第一条 服务标的服务标的 1-1 1-1 标的名称：东方世纪城广场商业项目标的名称：东方世纪城广场商业项目 1-2 1-2 标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块 1-3 1-3 标的功能：规划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本合标的功能：规划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本合 同服务内容仅限于商场部分。同服务内容仅限于商场部分。 1-4 1-4 标的面积：约标的面积：约 12.612.6 万平米，其中万平米，其中 商场面积约商场面积约 平方米平方米 1-5 1-5 标的进度：标的进度： 1-6 1-6 本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：策划咨询阶本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：策划咨询阶 段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段，具体的工作内容和工作目段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段，具体的工作内容和工作目 标如下：标如下： 第二条第二条 服务内容服务内容 2-1 2-1 2-2 2-2 该项目策划咨询阶段细分为六个部分，其中包括：项目市场调该项目策划咨询阶段细分为六个部分，其中包括：项目市场调 研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策 划、项目经营管理策划。划、项目经营管理策划。 2-3-1 2-3-1 项目市场调研项目市场调研 2-3-1-1 2-3-1-1 商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、商家组合、商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、商家组合、 租赁经营模式、租值政策、人租赁经营模式、租值政策、人 流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状 况等。况等。 2-3-1-2 2-3-1-2 旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展规划、旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展规划、 娱乐资源与状态、娱乐发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、 旅游与娱乐消费状态等。旅游与娱乐消费状态等。 本项目环境调查：区域未来规划、城市未来商业规划、交通现状及本项目环境调查：区域未来规划、城市未来商业规划、交通现状及 未来规划、城市配套状况未来规划、城市配套状况 及未来规划、项目状态及资料等。及未来规划、项目状态及资料等。 2-3-1-4 2-3-1-4 城市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与日常支出状城市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与日常支出状 况、消费模式与习惯、消费结构、况、消费模式与习惯、消费结构、 娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。 2-3-1-5 2-3-1-5 城市（区域）媒介及推广环境调查：媒介力量状态与价格、城市（区域）媒介及推广环境调查：媒介力量状态与价格、 推广渠道挖掘、推广模式现状、推广渠道挖掘、推广模式现状、 市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。 2-3-1-6 2-3-1-6 为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展，乙方提供开展为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展，乙方提供开展 项目研究和策划所需要的数据清项目研究和策划所需要的数据清 单单( (具具 体参考合同附件一：《市场调查清单》体参考合同附件一：《市场调查清单》) )，甲方根据数据清单，甲方根据数据清单 要求，协助提供乙方所需的资料，并为乙方的调查工作提供方便。要求，协助提供乙方所需的资料，并为乙方的调查工作提供方便。 2-3-2 2-3-2 项目可行性分析项目可行性分析 2-3-2-1 2-3-2-1 总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。 2-3-2-2 2-3-2-2 提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略 拟订使用的有价值的数据及观点。拟订使用的有价值的数据及观点。 2-3-2-32-3-2-3 在充分调研市场的基础上，在充分调研市场的基础上， 通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益 分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策 略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。 2-3-3 2-3-3 项目定位策划项目定位策划 2-3-3-1 2-3-3-1 项目招商项目招商 swotswot 分析。分析。 2-3-3-2 2-3-3-2 项目消费者定位及依据。项目消费者定位及依据。 2-3-3-3 2-3-3-3 项目商业运营定位及依据。项目商业运营定位及依据。 2-3-3-4 2-3-3-4 项目招商方向定位及依据。项目招商方向定位及依据。 2-3-3-5 2-3-3-5 项目形象定位（描述）及推广策略定位及依据。项目形象定位（描述）及推广策略定位及依据。 2-3-3-6 2-3-3-6 项目经营管理定位及依据。项目经营管理定位及依据。 2-3-3-7 2-3-3-7 在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投 资项目进行进一步的市场细分、资项目进行进一步的市场细分、 市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建 议。以上三部分工作完成后，综合制成第一份报告书：《东方世纪议。以上三部分工作完成后，综合制成第一份报告书：《东方世纪 城广场项目分析定位策划报告》。城广场项目分析定位策划报告》。 2-3-4 2-3-4 项目招商策划项目招商策划 2-3-4-1 2-3-4-1 项目招商定位及策略详细阐述。项目招商定位及策略详细阐述。 2-3-4-2 2-3-4-2 平面布局及商业功能规划。平面布局及商业功能规划。 2-3-4-3 2-3-4-3 人流导向及配套功能规划。人流导向及配套功能规划。 2-3-4-4 2-3-4-4 项目租赁价格分析与定位。项目租赁价格分析与定位。 2-3-4-5 2-3-4-5 项目租赁价值及收益评估。项目租赁价值及收益评估。 2-3-4-6 2-3-4-6 招商客户群定位。招商客户群定位。 2-3-4-7 2-3-4-7 初步