福师19秋管理心理学在线作业一

福师 19 秋《管理心理学》在线作业一 试卷总分:100得分:100 一、单选题 (共 12 道试题,共 24 分) 1.人与人之间的能力差异具有二个方面， 一是质的差别， 即能力的类型差别； 二是( )的差别， 即能力发展水平与发展早晚的差别 A.数 B.性 C.量 D.形 答案:C 2.心理学家麦格雷格在他的 《企业中的人性方面》 一书中所批判的 X 理论是对西方人性假设 中的( )假设的概括 A.复杂人 B.现代人 C.经济人 D.发展人 答案:C 3.态度形成的“三阶段说”理论是由心理学家（ ）首先提出的。 A.凯尔曼 B.费斯廷格 C.海德 D.勒温 答案:A 4.影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素( ) A.次要 B.更次要 C.更重要 D.更无足轻重 答案:C 5.科学管理阶段的代表人物是（） A.霍桑 B.梅奥 C.泰勒 D.孟子 答案:C 6.不良的( )、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素 A.交往 B.行为 C.沟通 D.组织 答案:C 7.群体的显著标志是群体内成员具有共同的( )和群体意识 A.信念 B.情感 C.要求 D.利益 答案:A 8.社会知觉中，对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向，这是属于（ A.首因效应 B.定势现象 C.晕轮效应 D.投射作用 答案:C 9.敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（ ）对应。 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 。） 答案:D 10.一般而言，个人在班、小组中工作效率高于个人单独工作，这是因为（ ） 。 A.从众行为倾向 B.社会标准化倾向 C.社会顾虑倾向 D.社会助长现象 答案:D 11.态度的认知失调理论是由（ ）提出的。 A.费斯定克 B.海德 C.勒温 D.凯尔曼 答案:A 12.现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。它强调（） 。 A.系统观 B.开放性 C.组织性 D.社会性 答案:A 二、多选题 (共 12 道试题,共 24 分) 13.马斯洛的“需要层次理论”包括（ ） A.生理需要 B.安全需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 E.自我实现的需要 答案:A 14.影响知觉的客观条件为（ ） 。 A.刺激物的强度 B.刺激物的对比 C.刺激物的活动性 D.刺激物的新异性 答案:A 15.组织的无形要素主要包括（ ） 。 A.共同目标 B.人际关系 C.工作主动性与积极性 D.合作精神 E.组织的确良沟通网络型式 答案:A 16.知觉的特性包括（） A.选择性 B.整体性 C.恒常性 D.组织性 E.理解性 答案:A 17.社会知觉的种类为 A.他人知觉 B.人际知觉 C.角色知觉 D.自我知觉 答案:A 18.人际间非正式沟通网络型式是（ A.单线式 B.偶然式 C.全渠道式 。） D.流言蜚语式（饶舌型） E.焦聚式 答案:A 19.能力的差异表现为（） A.智力水平的个别差异 B.特殊能力的差异 C.能力表现早晚的差异 D.年龄的差异 答案:A 20.人际间正式意见沟通网络形式是（ ） 。 A.链式 B.Y 式 C.轮式 D.全渠道式 E.环式 答案:A 21.团（群）体的规范是在（）等心理因素基础之上而形成的。 A.模仿 B.暗示 C.从众 D.社会化 答案:A 22.一般组织结构主要有（ ）三种形式。 A.菱形组织结构 B.高耸组织结构（尖三角形） ； C.倒三角形组织结构 D.扁平组织结构（扁三角形） E.较扁平组织结构（较扁平三角形） 答案:B 23.改变个体态度常见的方法是（ ） 。 A.宣传 B.改变客观现实 C.引导被宣传者参与活动 D.通过沟通交往 E.改变个体的认知结构 答案:A 24.领导者的影响力是由（ ）构成的。 A.权力性影响力 B.权威性影响力 C.非权力性影响力 D.知识影响力 E.情感影响力 答案:A 三、判断题 (共 26 道试题,共 52 分) 25.角色期望与角色行为之间的差距愈大，则角色的评价愈高；相反，角色期望与角色行为 之间的差距愈小，则角色评价愈低。 答案:错误 26.俞文钊教授提出了同步激励公式是：工作激励力量=∑f（业绩×激励） 。 答案:错误 27.人类意见沟通网络中链式沟通网络适合解决简单问题。 答案:正确 28.同步激励理论认为，工作激励力量=∑f（能力×激励） 。 答案:错误 29.情感成分是指带有评价意义的叙述。 答案:错误 30.“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。 答案:错误 31.心理学研究表明：群（团）体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标 的一致性。 答案:错误 32.广义而言激励就是激发鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。 答案:正确 33.在非确定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最高原则。 答案:错误 34.根据利克特的管理系统理论，非常时期的紧急决策，应采取第3、第 4 系统为好。 答案:错误 35.人们受挫折时，一般会有攻击，倒退，调整目标等非理智表现。 答案:错误 36.梅奥是工业心理学的主要创始人，被人称为“工业心理学之父”。 答案:错误 37.社会知觉既可能是正确的知觉，也可能会产生错觉。 答案:正确 38.继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。 答案:错误 39.现代管理科学的灵魂是控制论。 答案:错误 40.赫茨伯格认为，不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。 答案:错误 41.内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。 答案:错误 42.佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。 答案:错误 43.“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥 出来，人才能感受到最大的满足。 答案:正确 44.管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。 答案:错误 45.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。 答案:错误 46.凯尔曼的态度变化阶段说认为， 态度变化过程经过三个阶段： ①顺从阶段； ②同化阶段； ③内化阶段。 答案:错误 47.管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。 答案:错误 48.“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。 答案:错误 49.影响力是一个人在与他人的交往中， 影响和改变他人心理与行为的能力。 答案:正确 50.近因效应指在了解、认识一个人时，对方新近出现的特点将给人以强烈的印象，并影响 着对这个人的看法。 答案:正确