当前国企共青团工作现状及思考【可编辑版】

当前国企共青团工作现状及思考当前国企共青团工作现状及思考 当前国企共青团工作现状及思考 党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种 新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如 何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织 面临的一个重要而迫切的课题。根据团市委的部署，结合本单位团的 工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实 状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思 路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去 开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题 一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着 资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可 避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个 人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定 是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业 运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整 或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三 步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改 制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改 制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革 中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职 团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展 活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集 第 1 页 共 8 页 团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4 家，只有一家 企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于201X 年进行了制 度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新 确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也 仅占 50 左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干 的待遇没有有力的保障，随意性较大。 二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流 失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降 的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20—30 的比例递 减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级 组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂 因 1972 至 1975 出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进 厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14 人。青年人才流失 也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷 纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成 为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994 至 201X 年共分配进厂大学生约 120 人，目前仍在公司工作的还不到 50 人。 三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当 前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70 和 80 年代出生的青年在 思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80 年代以后出生的一代青 年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我 们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的 青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表 第 2 页 共 8 页 现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不 够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有 效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平 下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人 千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空 间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去 努力求学钻研。 七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人 却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上 网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习 的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等 与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用 人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何 帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同 时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不 甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没 有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出 了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的 前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了 不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不 断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头 脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和 后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考 第 3 页 共 8 页 一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手 和后备 page 军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论 企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进， 有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可 以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利 于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年 和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。 二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效 性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解 决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题， 才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶 段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品 牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的 载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因， 部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付， 许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充 分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据 本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时 间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将 “青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大 赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司 团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技 能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能 第 4 页 共 8 页 手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培 训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全 程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分 肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些 也正是团组织发挥作用的地方，企业团组