水处理工程质量管理保证措施

水处理工程质量管理保证措施水处理工程质量管理保证措施 1 1 质量目标质量目标 并根据建设单位（业主）的质量管理总要求，分解项目部质量目标。 工程总体质量达优良等级，按中电投《火电机组达标投产考核办法》 （中电 投内规 2008 版本）要求达标投产，建“水岛”示范工程，主要技术经济指标达 设计值， 创“全国用户满意工程” ，争创“国家优质工程奖” 。 杜绝重大质量事故、控制一般质量事故。 1.11.1 设计质量目标设计质量目标 方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率≯5%。 1.21.2 设备质量目标设备质量目标 选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率≯3%。 1.31.3 施工质量目标施工质量目标 1.3.11.3.1 土建施工质量目标土建施工质量目标  实现单位工程优良率 100％；  分项工程合格率 100%；  土建检验批验收一次合格率 100%，优良率≥85%；  钢筋连接合格率 100%；  混凝土合格率 100%；  所有施工项目均达到“验标”规定的合格标准；  几何尺寸准确，外形美观，砼结构内实外光、棱角平直，标号和强度符 合设计要求；  屋面、地面、沟、坑无渗漏且排水畅通；  墙面平整、洁净，阴阳角方正、垂直，地面及盖板平整、美观；  直埋螺栓各项允许偏差合格率90%；  主要建筑工程要达到部优、国优；  加强成果保护，实现二次污染和修复零目标；  不发生建筑工程轴线错位、基础下沉、回填土不实及结构、屋面漏水等 质量通病。 1.3.21.3.2 安装施工质量目标安装施工质量目标  实现单位工程优良率 100％；  分项工程合格率 100%；  安装检验批一次合格率 100%，优良率≥95%；  受检焊口一次检验合格率 98%；  做到不发生焊缝漏焊；不发生烟、风、水、油、粉、汽六漏。 1.3.31.3.3 调整试验质量目标调整试验质量目标  保护装置、主要仪表投入率 100％、自动投入率 100％  试运项目验收优良率≥90％  装置受电一次成功、通烟一次成功、168 小时试运一次成功； 2 2 质量管理体系和手册质量管理体系和手册 2.12.1 质量方针质量方针 本公司质量、环境、职业健康安全管理方针为：本公司质量、环境、职业健康安全管理方针为： 以人为本、诚信服务、风险预控、系统管理、绿色发展以人为本、诚信服务、风险预控、系统管理、绿色发展 2.1.12.1.1 管理方针内涵管理方针内涵 （1）以人为本：体现公司的价值观，表明公司尊重员工的安全理念与文化， 促进人与自然、环境与企业的协调发展，以对业主、社会高度负责的态度建设绿 色环保工程，造福子孙后代。 （2）诚信服务：公司以真诚回报于社会，重合同、守信誉、诚心诚意服务 于顾客，让顾客、相关方和社会满意。 （3）风险预控：表述了实现安健环理念的转变，从前瞻性思维过渡到预防 性管理，指明了安健环管理的方向和焦点。 （4）系统管理：描述了管理的方法和手段，通过机制、体制横向与纵向的 系统性，引导管理的全员参与。 （5）绿色发展：是科学发展观在企业管理的具体体现，展示出企业发展的 宏图， 彰显企业的责任感和使命感。 企业目标是跨入全国环保水务企业先进行列。 2.1.22.1.2 总经理承诺总经理承诺 （1）坚决恪守国家法律、法规及行业标准，积极践行集团公司安全、健康、 环境保护的理念、方针，认真履行中央企业对社会、对顾客、对员工的安全、健 康、环境保护责任。 （2）提供保证安全生产、员工健康和环境保护的资源，持续改善工作条件， 为员工提供一个安全、健康的工作环境；积极采用先进技术对设备、装置进行改 造，提高安全生产和环境保护的水平。 （3）建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系， 鼓励承包商遵守同等原则。 （4）培养提高员工质量、安全、健康、环境保护的意识和开展相关工作的 业务素质。 （5）为实现以顾客、相关方和社会满意为目标，确保顾客、相关方和社会 的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品、服务、环境和职业健康安全的需 求。 2.22.2 质量保证体系组织机构及职责质量保证体系组织机构及职责 2.2.12.2.1 质量保证体系组织机构质量保证体系组织机构 项目经理 施工经理兼总工 设计总工 设 备 主 管 调 试 主 管 土 建 专 工 工 艺 专 工 电 气 专 工 热 控 专 工 质 检 员 资 料 员 工 艺 主 设 土 建 主 设 电 气 主 设 热 控 主 设 土建工程分包队质检员安装工程分包队质检员 施工班组施工班组 2.2.12.2.1 职责职责 （1）项目经理职责  对项目工程质量全面负责，保证公司的质量体系文件在该项目中有 效实施，并明确专人负责质量体系运行。  组织制订、实施项目工程的质量策划；  负责制订本项目的质量方针、质量目标并分解到人；  负责对项目工程施工过程中形成的文件和资料进行有效控制；  定期或不定期主持质量专题会议、组织质量检查；  严格控制工程原材料、设备的采购质量，组织设备、材料的招标工 作；  负责项目施工过程中与业主及相关单位、有关部门的协调；  定期或不定期对专职质量工程师的工作进行检查和评价；  如实向上级汇报项目质量工作情况；  当项目工程发生重大质量问题时、应及时按照“四不放过”原则组 织分析并整改；  配合公司（或业主方）在项目部范围内进行内、外部质量体系审核、 检查。 （2）项目总工程师  负责组织工程项目总体方案的设计；  负责审查项目工程设计质量；  组织编审施工组织设计；  组织项目重大及特殊的施工方案，对施工技术负主要监督检查责任；  组织对新材料、新工艺、新设备、新技术推广应用；  参加管理评审。 （3）专职质量工程师  负责正确贯彻公司“质量手册”的有关规定和项目部制定的质量文 件精神；  建立项目部质量管理体系和编制项目质量管理制度；  组织专业工程师对施工单位工程质量的自查、互查，主持分项工程 质量验评；  检查项目质量管理体系执行情况和质量管理制度落实情况；  组织检查、确认项目设备、材料和施工质量；  组织对特殊工艺进行评审，对施工过程进行控制，防止不合格品产 生；  参与解决与质量有关的问题；  组织对不合格品问题的处理，并跟踪验证落实情况；  协助监理工程师组织设备、材料到货验收检查；  负责协调业主、监理和施工单位有关工程质量方面的问题；  组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果记录等资料的整 理归档；  协助项目经理组织工程竣工资料编制、复印、出版、移交工作；  编写质量报告，记录施工日志；  管理质量信息反馈工作。 （4）各专业工程师  负责本专业质量项目划分与确认，参加本专业工程质量的检验和评 定、签证，对本专业施工过程的质量进行监督和检查；  负责本专业重要施工方案、措施、作业指导书的审查，并对施工过 程、特殊作业过程进行监督和控制；  参加设备开箱验收，检查设备型号，规格，数量，技术资料，备品 备件等相关的技术管理工作。  督促和检查施工单位组织技术人员作好图纸会审