互联网公司2024年终工作总结

下载后可任意编辑 互联网公司2024年终工作总结 我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，根据“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋进展”的经营方针自我加压，仔细贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、进展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入___万元，占比上年增收___万元，增长___%，企业取得了快速进展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步法律规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《___县分公司___年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，极大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人___安全”的氛围，有效避开了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步进展基本业务。我县分公司实行有力措施进展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《___分公司关于租赁店面经营户___使用有线电视优惠办法》，既极大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步法律规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户___户，使我县有线电视用户达到了___户，新增用户率达___%。 2、重点进展数字电视业务。一是仔细进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费___多元，进行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告___多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《___新闻》前配播“___数字电视欢迎您收看《___新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极进展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位___购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、___任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的___，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了___户，全年共进展数字电视用户达___户。 3、宽带互联网业务有了一定进展。我县分公司首先利用公司办公所在的___大楼原有网络进行布线，进展大楼内单位用户___户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共进展互联网收费用户___户，全年累计实现互联网业务收入___元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。 三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越进展。 1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年___月开始后，我县分公司精心___，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年___月实现了工程的顺利竣工，除预留的___个光节点外，已经开通光节点___个，并为___工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设___公里，杆路架设___公里，新架墙吊线路___公里，复挂光缆线路___公里，布放管道光缆___公里，布放架空光缆___公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级___的验收。 2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县___个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧___工程施工，截止___月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的___、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路路___公里，新架墙吊线路___公里，复挂光缆线路___公里，布放管道光缆___公里，布放架空光缆___公里，开通乡镇光节点___个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在___月初迎来了省市公司___的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《___县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于___月___日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络___户，整合协议在___月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在___月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。 四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。 1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是___，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。 2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修___人次;二是完成了___段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患___起，确保了设备安全平稳运转。 3、做好了三线安全整治工作。分公司仔细传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路根据整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治;对情况特别、临时无法整改的线路与产权单位签定了协议。 到目前为止，县城___工业大道、等路段线路已整改完毕。 五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。员工的积极性和制造性是