精选计划书学生模板汇总五篇(4)

且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层 为主,并引领网上购物的发展. 因此， 我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物， 但却拥 有 较高消费能力的消费群体. 这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有 上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。我们将彻底改变这种状况， 用关爱为白领枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。 三 我们的服务 一个建立在百货实体之上的网上商城，它将网上购物与广州某传统百货公司实体紧密结 合，让网上商城与实体百货形成优势互补，而传统百货也从网上销售中找到了发展的全新立 足点。 首先建立自己的网站，便于浏览，但又和一般网站有所不同，我们不仅仅市场化，商业 化，更加要人性化和个性化。人性化的设计与服务，让白领顾客更能享受网上购物的方便和 快乐。 同时我们更关注白领生活，在宣传和推销我们的产品的同时，我们的关爱与服务， 将和我们的产品一起，送到白领与顾客的身边。 我们深入白领精神世界，全心全意地关爱白领，服务白领。同时，我们将引导白领关爱 自己的同时不忘关爱家人关爱社会，将关爱二字贯穿在日常生活的每一部分，让白领的每天 充满关爱，让白领的天空写满关爱，让世界充满关爱！ 四 竞争优势与竞争策略 经过调查,已存在的与实体商场结合的网上商城,特色不突出， 没有明晰的定位.这些百货 大部分都把发展焦点放在传统的百货实体，暂时无暇顾及网上商城，所以他们的网上商城流 于传统百货实体的附属品。而我公司的网上商城定位明确，主要针对 25~~40 年龄段，收入在 20 xx 元以上的时尚白领.我们不同于一般百货下属的电脑部门，而是一家专注于网上经营的 网络营销子公司，因此我们将有更加专业的团队和资源，专注于网上销售。因此可以更加灵 活地运用多种促销方式，将百货实体的销售与网络销售有机的结合起来。打造出全新的销售 模式！ 更重要的是，我们将至始至终贯彻关爱的思想，让我们的网站，真正成为白领们的精神 家园，让我们的关爱思想深入人心！ 五 盈利能力预测 根据实体商场的后盾支持力和市场调查的结果， 我们预计第一年公司的利润可能是负数， 即公司出现亏损。 随着公司的成长，通过一系列特色活动促进品牌的推广，业绩将会出现明显大幅度的增 长，预计第二年公司将有望实现盈利，利润可以达到 20%左右。 鉴于我们公司的模式新颖性，服务个性化等内在竞争优势，加上公司内部一个优秀的团 队，我们预测到第五年公司能将全部投资回收，而到第六年公司将会进入一个高盈利状态， 年利润将会突破 170 万元。 六 财务预测 由于我们公司是以某实体百货公司为母公司，可以从母公司得到初期的运作资金 40 万， 加上队员自筹资金 40 万，初期运作资金为 80 万； 在公司的整个财务和经营管理活动中，我们将始终坚持成本效应、成本控制原则，处处 讲求效益，节约成本，争取以最少的成本支出来获取最大的收益； 由于我们公司成立之初，成员的组成比较特殊，全部是我们这一群创业者，大家齐心协 力，同舟共济，因此管理、工资的支出会比较少，可以留出更多的流动资金参与公司运作； 初期的各项特色品牌推广活动，各项有关支出会比较大，加上是经营的初期，业绩不会 很乐观，第一年将会出现负利润。 从第二年起，公司将进入业务发展期，预计将能拥有一定的品牌知名度，故营业收入和 最后的净利润也将迅速增大。预计到第四年进入业务拓展期，此后公司的业绩年增长率预计 将达到 30%以上 。 一、活动主题：挥洒青春，畅谈理想 二、活动背景及目的： 当下适逢改革开放 31 周年，也是金融危机的第二年，正值是机遇与挑战的一年。通过这 次活动，可以让同学们畅谈理想，建立正确的人生观与价值观，为更好的将来做好准备。 三、活动时间、地点： xx 年 11 月 24 日 南 2c604 四、活动对象： 08 会计 3 班全体同学 五、活动内容： （1）由主持人对大一阶段综评的成绩及上半学期期末成绩及班里各方面的总结。 （2）对班里综评成绩排名前 5 名和上学期末成绩排名前 5 名的同学进行奖励 （3）即时场景表演--上场 5 分钟前给予话题： “走向堕落的大学生” 演员安排：李阳饰一“小明”为满足自己的私欲而不断以各种理由向不富裕的家庭索取 钱的大学生。陈淑玲饰一爱慕虚荣，为钱而与小明在一起的女生。佘时光饰一普通的为自己 的子女默默付出的父亲。胡雨驰饰一为儿子操碎心的母亲。李莹锐饰小明的大学班主任。 （4）心心碰触 大家有话说环节：先由综评成绩排名第一的同学来介绍自己去年的学习 经验，接着由大家各自说说在大学以来的感想，学习各方面的情况及自己的梦想，对接下来 的大学生活的规划和对更远未来的计划。 （5）由丘平等同学演唱青春励志歌曲《隐形的翅膀》 （6）由主持人总结本次活动并宣布活动结束。 （7）活动结束 六、活动经费：略 08 会计班委 xx.12.23 “挥洒青春，畅谈理想”团日活动策划书 一、创业项目：校园周边咖啡店 二、项目资金： 1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需 10600 元（场地租用费用 20 xx 元，餐 饮卫生许可证的审领费用 600 元，场地装修费用 3000 元，厨房用具购置费用 1000 元，基本 设施及其他费用等 4000 元） 。 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用。税，水电燃料费等所有开支。 创业资金可以办理银行贷款。 三、实施计划： 1.市场调查和分析阶段 通过真实有效的市场调查，了 解校园咖啡厅的可行性，确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处，了解学校的规 定和政策，进而确定下一步的计划。 2.硬件操作阶段 包括选址和店面设计等，建立在前一阶段的基础之上。 3.准备阶段： ⊙ 员工聘请： 包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试官，通过面试，试用， 确保招聘到合适的员工。服务行业服务者的素质十分重要，一定要引起重视。招聘在校大学 生，一方面可以为学生提供实习的平台，一方面有利于咖啡厅的发展。 ⊙ 员工培训： 可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采用自控培训法。或者 通过比较，学习成功咖啡厅的培训经验。 ⊙ 薪酬制度和员工激励： 确定合理的薪酬制度，有利于调动员工积极性，也有利于咖 啡厅的长远发展。 ⊙ 原料采购制度： 可以采用报价采购法，保证采购到的原料质量高，品质好，价格合 理。 ⊙ 成本控制制度： 实行采购成本控制，存储成本控制，人事成本控制，加强费用支出 管理控制，建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。 ⊙卫生制度： 咖啡厅属于高雅的饮食场所，卫生十分重要，高校群体尤其挑剔，因此单 独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅，成功咖啡厅的必要基础。包括饮 品卫生，餐具卫生，公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应该在开业之前就制定 出来，在营业阶段应该坚决有效的执行。 4.开业阶段 开业前期宣传，开业庆典的策划和实施，等等。良好的开端是成功的一半。 5.运营阶段 此时咖啡厅进入稳定的营业时期，重点在于顾客的维持和开发新的顾客。 6、营销组合策略： 有形化营销策略： 由于本咖啡厅的经