2024年高新技术企业科技创新特征总结

下载后可任意编辑 2024年高新技术企业科技创新特征总结 ___年，面对国际国内复杂多变经济形势，面对原材料价格波动局面，面对行业和市场竞争激烈，面对企业转型升级中遇到的困难。我们明确目标任务，制定应对措施，落实各项工作；深化公司体制机制改革，推动管理模式的进一步转变；健全绩效考核体系，提高执行能力；实施管理创新，推行法律规范管理；开展与科研院所的合作，加快科研成果转化；___制定__五进展战略规划，明确今后进展方向。 根据年初制定的方针目标和工作任务，我们推动三大改革，加强部门建设，提高管理和服务能力；深化营销改革，确保市场规模稳步扩大；加强分厂管理，提高经营指标；开展院校合作，提高创新能力；___人资管理，保障进展需求；___文化建设，保障基业长青；强化绩效管理，提高执行能力；创新党建工作，发挥群团作用等，确保企业取得较好经营业绩。公司被认定为___省第四批创新型示范试点企业，获得省线缆行业突出贡献奖，长三角榜样企业最佳转型奖，省标准创新型企业，省诚信民营企业等荣誉称号。 一、在管理改革方面我们做了以下几项工作： 1、推动部门改革提高服务能力 为了推动部门改革工作，我们一是发挥出部门___建设作用，进一步健全指挥管理系统，优化业务流程，形成了纵向到底，横向到边的管理格局；二是进一步明确部门指标体系。根据年度方针目标和工作任务、企业改革和erp项目实施要求，制定了部门方针目标和任务，并分解落实到各岗位，为指标实现提供了保障；三是___修订了部门职务说明书，确保部门职责明确，工作流程清楚，保证改革推动；四是建立绩效考核体系，精心___制定了部门考核细则，对细则进行了宣贯，使各部门明确了考核内容，组建了___个考核专家组分别负责相关部门考核，落实___名联络员负责对考核工作进行协调，根据考核细则，全年实施部门考核___次。在整个考核过程中，我们强调考核证据的收集和现场验证，多次___召开专题会议，做到考核信息的共享，保证考核证据的正确，从而确保部门考核的公正、公开和公平，为部门结算提供了依据。同时依据《绩效考核管理办法》要求，组建了各部门内部考核组，落实人员制定考核方案、制度和细则，推动了部门内部考核工作的实施，实现考核覆盖率___%；五是加强与各部门的沟通沟通，___对计划管理体系的建立进行了详细讨论和策划，明确了计划体系中的具体要求和内容，为进一步推行计划管理，提高我们的计划管理能力，确保生产经营工作的有序开展打下了良好基础。 2、深化分厂改革提高管理能力针对分厂改革中还存在的一些不足之处，我们继续深化分厂改革工作，制定具体措施，切实围绕10大经营指标进行管理。着力抓好以下工作：一是进一步理顺分厂管理职能，明确分厂管理人员职责，提出了改革分厂厂长、主管工资组成思路，引导分厂管理逐步从事务型向管理型转变；二是进一步健全统计结算，结合erp项目流程，对分厂统计结算工作进行了系统梳理，进一步明确统计流程和统计数据，强化统计责任，努力提高统计数据的正确性和及时性，为指标考核和员工工资结算提供正确依据；三是针对分厂10大经营指标，就如何进一步提升指标，多次___分析讨论，制修订《绩效考核管理办法》、《质量考核管理办法》等制度，提出了具体措施并___实施；四是___分厂经营指标考核工作，落实职能部门分别负责对相关指标进行考核，按时提供考核数据，并对存在疑问或数据偏低的指标进行分析和反复核实，确保考核数据正确。在此基础上，每月___召开专题会议进行公布，保证考核透明度。 3、推动营销改革扩大市场规模在推动营销改革上，我们一是在___月___日___召开了营销工作会议，对推动营销改革，完善营销管理，___市场开发，提高市场服务水平等工作进行了部署，使大家明确了目标和工作任务；二是继续根据“统一市场资源配置，统一人员调度安排，统一考核结算”的原则，加大营销改革力度。在市场配置上，我们根据“立足___，面对全国”的营销策略，以___市场配置为抓手，___对___省市场进行系统分析，对___团队进行调整和重组，为确保电缆销售量在___市场逐年提高奠定了一定的基础。 4、抓好erp工作提供运行保障为确保erp项目的全面使用，我们一是加强人员配置，增加___名熟悉企业各方面情况管理人员，___对所设计的流程进行反复测试，对其中存在的问题，多次___召开专题会议，进行原因分析和讨论，并要求erp项目专家进行解决，确保各相关流程之间的接口，同时落实人员，根据已确定的项目数据输入要求，做好数据的输入工作；二是继续做好erp项目各流程的上机培训工作，___对相关部门操作人员进行实际操作培训，并初步建立了各岗位操作手册，指导各岗位人员正确使用erp这一管理工具，确保他们能熟悉流程和熟练操作，保证erp项目能在日常工作中局部运作；三是根据流程，对相关部门的人员职能和工作内容进行了调整，制定了工作职责和明确了工作内容，使他们明确了具体要求，多方协作，努力推动erp项目实施。到___年底，erp项目已全面试运行。 二、在技术创新方面我们做了以下几项工作： ___年，我们在抓好海缆项目实施前期一些准备工作的同时，积极开展与科研院校的合作，为科研成果的转化制造有利条件；___技术项目申报，“电缆铝护套挤压生产方法”和“电力电缆加工方法”两项技术获得国家发明专利。“___kv高压光电复合海底电缆研发项目”通过了省科技厅技术论证，扩大了企业知名度和影响力。 1、___技术创新开发高新产品在技术创新方面，我们主要加强创新力度，___高新产品开发。一是继续与国网电力讨论院加强联系与沟通，跟踪___kv电缆产品预鉴定情况，及时解决预鉴定过程中出现的问题，确保预鉴定的顺利进行，估计整个预鉴定工作在___年___月份完成，从而为___kv电缆产品在___年走向市场提供保障；二是开展与科研院校的沟通合作，多次赴___大学、___长三角讨论院、___电缆讨论所等进行洽谈。___月___日，在“___平湖科技合作签约暨技术成果发布会”上，公司与光机电产业服务组、___清华长三角讨论院签订了技术顾问协议，通过与___清华长三角讨论院，与___大学就___kv电气化铁路电缆进行推广，积极推动产业化进程;三是针对国网公司的“多网融合”策略，与国网信通公司开展合作，___研发“oplc光纤复合低压电缆”，取得较好进展，产品已获得___公司电力通信产品入网证书，并中选国网电力光纤到户试点工程，为在___年制造新的利润增长点提供了较好保障；四是与___大学、清华长三角讨论院、___电缆讨论所合作的“___kv高压光电复合海底电缆研发”项目，在___年通过了省科技厅___的“___厅市会商项目和块状经济转型升级项目”的技术论证，为公司开发该项目做好了准备工作。___年公司技术中心被评为嘉兴市重点企业技术创新团队，又推举申报___省重点企业技术创新团队。 2、___项目申报加强产权保护在开展技术创新的同时，我们注重科技和专利项目的申报，加强对知识产权的保护，获得了多项科技奖励和专利。一是___科技项目申报，___收集、整理和编制申报资料，确保申报资料形成特色。“连续包覆挤铝技术”获得___年全国工商联科技进步二等奖，省工业转型升级暨第二批重