2024年自来水厂工作的自我总结

下载后可任意编辑 2024年自来水厂工作的自我总结 我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下，高举___理论伟大旗帜，仔细贯彻“___”重要思想和党的___大精神，全力实施以供水为中心、服务为龙头、进展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级安排的各项任务。现简要作自我总结如下： 一、取得的主要成绩 仔细实施“云岭先锋”工程，结合供水行业特点，通过开展建设学习型___活动，强化党内监督，转变作风，把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城进展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出“树先锋形象，做行业楷模”的口号，进一步强化服务意识，提高服务水平，做到“二优、五好”（即：“二优”：向用户优质服务、向用户优质供水；“五好”：齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新进展好、群众满意服务好。）安全供水，为用户提供优质、干净的生活饮用水，达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。 强化学习，统一思想，充分认识思想政治工作的重要性。（范本）坚持用___主义、___思想、___理论、___“___”重要思想来武装头脑。定期___职工学习、贯彻有关政策法规，通过学习讨论，使职工们统一思想，提高认识。 强化思想教育，提高职工队伍整体素养。在如何提高职工队伍素养上，在培育“四有”职工上下工夫。在新形势下，特别注意把干部职工队伍建设、提___部职工的自身素养作为思想政治工作的重要方面，现在职职工人中，中专学历的有人，大专学历的有人，本科学历的有人，工程师人，助理工程师人。积极向党___靠拢，我厂的党员由去年的名增至名，团员人，其中今年进展新党员人。在局党组的关怀下，我厂成立了党支部。 进一步加强了领导班子的思想建设、___建设和作风建设，注重抓好党员及中层管理人员科学进展观的教育，深化开展“两个务必”及各种形式的警示教育，深化厂务公开，民主管理工作，充分发挥职代会在民主管理中的作用。 保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下，我们坚持把安全生产作为一件大事来抓，实行了一系列措施加强安全生产，建立了安全生产领导小组，多次召开会议贯彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制，制定了较为完善周密的安全生产措施和方案，仔细解决安全生产存在的隐患和问题，开展了多次安全生产大检查、大整顿，进一步加强设备、工艺的检修和改进，从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。 根据县人事制度改革领导小组的统一部署，我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作，打破单一的工资分配结构，从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配，合理拉开工资分配档次，增强职工的责任感、使命感和危机感。 加强对工青妇的领导和指导，发挥群众___的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下，继续深化职工之家建设，增加职工的凝聚力。___职工外出学习参观，开阔视野，充实内涵，使干部职工的积极性、制造性得到了调动。___职工进行身体健康检查，为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到广阔职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。 完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，为确保安全供水，新建大门一扇，总投资万元。 按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。 加强绿化公司生产、经营管理，使公司运作良好，苗木长势可喜，完成总公司下达的任务，并向___政府、___开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株，实现销售收入万元，取得较好的经济效益。 积极向上争取项目资金万元。 总之，年我厂和公司整体工作形势很好，一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导，和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。 二、年工作计划 确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格管理，抓好生产、运行、销售各个环节的工作，抓管理、抓落实、抓薄弱环节，特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题，确保高峰期安全优质供水。 千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓，进一步加强对安全生产的领导，贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。 切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则，继续抓好制度建设，对已出台的管理制度要抓好贯彻落实，对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控，全面加强公司成本核算及控制各项费用支出，加强内部制度建设及基础管理，要进一步加强日常工作的管理，仔细执行各项行政管理制度，保持我厂及公司干净有序的工作环境。 继续努力积极向上争取资金万元，完成第三期水源扩建工程及部份贷款； 到年上半年通过县城城网改造工程的可行性讨论报告及初步设计的评审。 进一步加强档案管理工作，提高档案的利用效果，使我厂继续具备一级标的条件和标准。 下载后可任意编辑 2024年自来水厂年终工作总结 水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下： 一、经济指标完成情况 计划产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年计划水量的9。___％，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨， 1、出水合格率___％ 2、事故处置及时率___％ 3、设备完好率___％ 4、生产调度指令完成率___％ 5、费用预算为___万元，实际支出万元，较预算完成％，___预算为___万元，实际完成万元，较预算完成％。 二、完成主要工作情况 1、围绕经营抓管理。结合水厂生产实际情况，仔细做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机 泵的额定出水量，使机泵效率达到___％以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。 2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营： 水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修___台次、更换新装___台