2024年油田市场办总结

下载后可任意编辑 2024年油田市场办总结 一、一季度工作总结 （一）、海外项目情况 今年，公司海外市场共有___支钻井队、___支固井队、___支工具租赁队、___支下套管服务队、___支钻具检测队，在___个国家（___/___/___/___）从事钻井、固井、下套管、工具租赁、钻具检测等施工服务，用工人数___人（公司职工___人，外籍员工___人）。截止___年___月___日，海外市场共开钻___口（范本），交井___口，钻井进尺___米，完成产值___万元。 （二）、市场开发情况 1、由于___形势变化，___项目结束后，___石油公司不再给临时设备延期，要求临时设备回国或者进保税区，二期需要重新招标，___允许欧美公司参加二期的投标。我们的临时设备___月___日到期，由于正在施工，正在办理延期，估计可以延期到___年___月___号。 2、___国___台钻机招标项目，公司参加投标，经过仔细准备，反复修改标书，于___月___日投出，目前等待消息。 （三）、项目后勤支持 1、为___新启动的a/b队提供人员和后勤支持。及时办理井队人员和厂家服务人员的签证，并合理安排出国时间，保证设备___需要的足够人员。针对现场对设备资料的复查和甲方检查提出的问题，及时联系设备科、管具公司和相关厂家进行解决。 2、根据___项目部的需要，开始准备为___井队___材料和配件。 3、加强出境人员投保情况的检查，定期督促各海外项目进行自查，同时定期对各单位投保情况进行检查，确保根据___文件规定正确及时投保。 4、做好人员境外公共安全培训工作，___各单位检查项目人员培训证是否过期，快过期人员要及时安排培训。同时对新增人员及时安排进行培训，以免耽误批件和签证办理的进程。 二、___年二季度海外市场工作目标和措施 （一）工作目标 二季度，海外市场计划动用钻修井机___台，估计施工___口井，完成进尺___万米，估计完成产值___万元。 （二）工作思路和措施 加快推动海外市场向规模效益型的转变。根据既定的海外目标市场，力争产值、利润双丰收。___、___钻井项目仔细执行甲方现场监督的作业指令和技术操作规程，确保每个环节、每道工2- 定进展。 3、继续完善并试行《___公司海外市场综合考核办法》，提高三个层面的积极性。海外市场是“建设国际一流钻井工程公司”的重要组成部分，更是公司赖以长期生存进展的需要，___年，我们召集相关部门，反复讨论，从产值、利润、市场开拓、办公室日常业务、资金回收率、特别贡献等方面制订了一套考核体系，通过一个阶段的模拟运行，效果良好。___年，根据“新项目新办法，老项目老办法”的指导思想，本着多劳多得的原则，继续完善并试行该《办法》，根据项目的不同特点，实行不同的考核方案，不搞“一刀切”，激发各级单位大力开拓海外市场的积极性，促进公司海外业务的长远进展。 4、继续强化外事管理，加强人才培育与培训，保证海外工程的正常开展。外事无小事，随着海外项目的拓展，中方员工的数量越来越多，管理难度越来越大，因此，各单位一定要严格执行“人员出国境管理规定”，及时投保、退保，服从项目所在国外事礼仪，在外树立良好形象，做到“干一个工程，树一座丰碑”。大力实施国际复合型人才培训战略，实行多种渠道、多种方式进行培训，把具有一定专业水平和现场实践经验的人才，有针对性地安排到国外钻井队去锻炼，培育“懂经营、会管理，懂技术、会业务，懂外语、会沟通”的复合性人才，不断适应国际市场的需要。另外，努力探究与国际接轨的用工模式，培训当地用工，逐步实现“用工当地化”，以解决长期困扰人员的工作签证问题。为海外项目储备人员，以保-3- 证项目人员调换。 5、继续加强hsse管理和现场管理，做到安全生产。坚持“安全第一，预防为主”的hse工作方针，根据各海外项目的具体要求，完善hse技术标准和管理体系，抓好安全制度的落实以及安全技术措施的应用。做好风险评估，树立“隐患就是事故”的理念，定期开展井控、防火和防h2s等应急预案的演练，提高安全防范意识。公司市场和安全部门不定期到海外市场进行hse大检查，检查结果与职工效益工资挂钩，督促项目部自觉遵守各项hsse规定。遵循“以人为本、保护环境、全员参加、持续改进”的工作原则，由现场hse官员负责全面完成hse工作指令和作业任务，并且做到人人参加。加大对外籍员工的技术培训和安全教育力度，增进相互沟通和语言学习，以提高外籍员工的安全意识和操作技能。加强境外公共安全管理，严格外事纪律，了解当地的民风民俗，相互尊重，和睦相处，___所在国政治及外部环境的变化，完善应急救援措施，确保我在外员工的人身安全。 4- 第二篇：市场办总结___镇市场监管办公室___年度工作总结 ___年度工作时间已近尾声，___镇市场监管办公室在___镇党委政府的正确领导下，积极适用新常态，在新的机制体制下很好地完成了机构改革、监管体制建设、日常市场动态（范本）监管、业务办理、宣传培训等工作，取得了预期效果，确保了市场动态（范本）的安全稳定。现将___年度___镇市场监管办公室工作情况总结汇报如下： 工作情况： 1、积极顺应新形势，完成机构改革，健全监管网络。新的市场监管办公室综合了乡镇级的工商行政管理、食品药品监管、质监三家功能，任务重责任大，越早行动越能发挥职能，___镇市场办不等不靠，早协调、早行动，在第一时间确定办公场所，配置工作人员，完成机构改革来的财产、设备、资料交接整合，快速形成合力，杜绝监管真空。市场办成立后结合我镇监管工作实际，明确了镇食安办成员单位，积极协调公安、卫生、农牧、城建等部门成立了联动执法机制形成市场动态（范本）监管的合力。聘请了___名由各村干部担任的食品药品协管员，___名组干部担任的食品药品信息员，理顺了体制，健全了网络。能够保证政令的畅通，信息的传达。随时掌握基层市场信息、动态（范本），应对各种___。实现了市场监管“全天候、无缝隙”。半年以来我办将工作重点放在村级协管员的监管能力提升及农村家宴聚餐监管方面，确保日常监管落到实处，监管问题做到早发现，早处理，彻底杜绝食品安全事故的发生。 2.加强业务培训，强化服务能力。市场办成立以后___参加各项业务技能培训，提升日常监管能力。上半年共参加市级业务培训班___期___人次，县级业务培训___期___人次。___村级协管员培训___期，召开农村家宴、餐饮服务食品安全知识培训___期。有效的提升了监管业务素养和食品从业人员的食品安全知识。在日常业务办理、事务咨询、日常巡查中严要求，拼服务。全面落实首接负责、一次告知、限时办结、亮牌服务、外出公示等制度，推动日常服务优质化、许可办理公开化、行政执法文明化建设。共计接待相关事务咨询___多起，完成重大活动食品安全保障___起，办理营业执照___余份，办理食品经营许可___余份，有效处理______起。没有一起因工作的投诉，获得了一致的好评。 3.法律规范农村聚餐管理，将农村家庭宴席监管落到实处。一方面积极提倡农村家宴办理文明、卫生、高尚、从简的理念。明确村食品药品协管员职责，完善落实农村家宴聚餐申报备案。强化村食品药品协管员