2024年发改局行政能力提高年终总结

下载后可任意编辑 2024年发改局行政能力提高年终总结 根据县人力资源和社会保障局印发《___年推行行政能力提升制度有关问题___》（嵩人社通〔___〕___号）文件精神，为深化推动经济社会进展软环境建设，进一步提升___工作人员的执行力，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，以“项目提速、执行提能、服务提效、经济提升”为目标，促使全局干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为加快建设中国市空港新城制造良好环境，现将年行政能力提升制度工作总结如下： 一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升___工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强___领导，成立进展和改革局“执行力提升年”活动领导小组，制定了工作实施方案。明确了工作目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实，确保工作落到实处。 二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的积极性和主动性，营造人人讲效能、处处抓效能、“一切为了进展、一切服从服务于进展”的良好氛围； 三、分步实施、确保实效。及时召开动员会，仔细开展学习，郑重向社会作“执行力提升年”活动承诺；广泛征求意见建议，召开专题___会，深化查找问题，实行有力措施，切实加以整改。 工作开展情况 一、储备项目打基础。以“__五”规划编制为契机，深化讨论国家、省、市投资方向和重点，建立和完善了接替有序、持续进展的项目储备库，建立了“__五”规划项目库，年中央预算内投资项目库，桥头堡建设（___—___年）争取国家、省资金支持项目___个项目库。一是编报桥头堡建设项目。根据市发改要求，我县高度重视并迅速进行了安排部署，在各单位的积极努力和配合下，于___月___日圆满完成了桥头堡建设争取上级支持和招商引资项目的报送工作。经各单位上报并仔细梳理，我县报送项目共___项，总投资___亿元，已完成投资___.___亿元，计划投资___亿元。二是做好年中央预算内投资计划项目编报。根据市发改委《___做好年中央预算内投资计划草案编报工作___》要求，我局在全面征求全县各镇（街道办事处）、县级各单位、各园区意见的基础上，经仔细梳理，县申报年中央预算内投资计划项目共计___项，合计总投资___亿元。三是开展年政法基础设施建设项目申报工作。按市发改委《___编报年政法基础设施建设中央预算内投资计划___》文件要求，我局领导高度重视，积极主动与县公安局、县法院、县检察院、县司法局及县森林公安局五家项目单位就政法部门基础设施建设项目争取中央资金情况进行协调对接。局领导多次到省、市发改部门进行汇报、协调，详细了解项目申报要求和政策导向，并多次到项目申报单位了解项目具体情况，指导、协助___个部门做好项目包装、申报的前期工作。四是___申报年___省“三个一百”重点建设备选项目。共申报项目___项。五是在我县“__五”基础设施建设规划的基础上，结合中国市空港新城各片区规划，筛选提出了未来___年（___—___年）争取国家和上级支持项目___项，概算总投资___亿元。根据市场需求，根据我县产业规划、进展方向，提出了未来___年（___—___）的产业进展项目___项，概算总投资___亿元。 二、包装项目保立项。今年1-___月，完成包装项目___项，完成全年目标任务___项的___%；省市级立项（或备案）项目___项，完成全年目标任务___项的___%，全面完成目标任务。县发改部门共审批项目___项，估计投资金额___亿元。 三、强化督查促进度。重点项目有序推动，基础设施建设提速。配合省、市相关部门开展重点项目督查，及时上报重点项目推动情况，仔细查找存在问题，督促项目责任主体进行整改，确保项目法律规范实施，努力提高项目运行质量。 四、加强协调争资金。年，全县争取中央、省、市资金目标任务___亿元。在全县各级各部门的共同努力和协调配合下，截止___月底，全县向上争取资金到位___亿元，完成目标任务的___%。其中，中央资金___亿元，省级资金___亿元，市级资金___亿元。年底可完成目标任务。 五、抓制度创新，发改工作取得新突破。加强制度创新，积极稳妥地抓好各项发改体制机制改革，在创新的基础上进展，在进展的基础上突破。一是为促进我县重点基础设施项目和招商引资项目顺利推动，建立了重点项目联席会议制度、重点项目报送制度，强化督查督办机制，完善分级管理制度；二是为确保我县居民主要生活必需品供应充足和价格基本稳定，结合我县实际，制定了《年县稳定价格总水平工作实施方案》，建立联席会议制度、价格通报制度；三是为促进我县出租车行业健康进展，维护消费者、经营者的合法权益，制定了出租车运价与成品油价格联动机制；四是加强机关效能建设，形成团结干事、协调有力、令行禁止、法律规范高效的工作运行机制，修改、完善、创新，制定了《县进展和改革局工作制度》，共汇编了十二项制度；五是进一步简化项目审批程序，对原企业投资项目审批事项实行备案制，对房地产开发项目实行审批制，对属县级审批的政府投资建设项目只需提供立项申请和项目可行性讨论报告（或项目建议书）即可办理。 一年来，我局根据县要求统一部署，精心___实施，确保行政能力提升制度有序推动。以加强学习型机关建设，加强自身建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，紧扣“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”的主题，围绕县委、县政府的工作部署，根据抓规划、引领进展，抓项目、拉动进展，抓改革、促进进展，抓监管、保障民生，抓分析、反映进展的工作思路，扎实推动各项工作落实，___工作人员执行力显著提升。 存在的问题及下步措施 年，我局在推行行政能力提升制度上取得了一定的成效，但也存在一些不足。 下载后可任意编辑 2024年发改局计生工作总结 一、仔细学习、宣传、贯彻___人口理论，将___的人口思想作为开展计生育工作的指导思想 首先领导班子成员带头学习《___人口思想学习纲要》，在深化理解其精神实质的基础上，___机关干部、职工学习，并结合本县经济，社会生活实际，宣讲计生工作与社会进展的辨证关系和它的积极作用。其次，在全体职工大会上进行广泛宣传，讲解计生《条例》，使广阔职工深深认识到计生工作与我们每人息息相关，提高了贯彻《条例》的自觉性。 我局现有育龄妇女___人，一孩育龄妇女___人，已婚妇女无孩___人，都实行晚婚晚育。今年以来我局无一例违反计生工作事件发生。 二、领导重视，将计生工作列入目标管理进行责任制考核 局领导班子将计划生育工作同其它各项业务工作一同布置，一同考核，强调在完成各项经济指标的同时，要同步完成计生工作的各项指标，对计生工作年终考核行使一票否决权。 三、提供生殖健康优质服务，为育龄妇女制造方便条件 1、为育龄妇女提供生殖健康服务，定期开展生殖保健体检。同时完善必要的设施建设，购置生殖健康知识挂图，绘制服务网络图表，对育龄妇女登记造册建档并输入电脑管理。 2、优化婚、孕、产、节育和保健全程服务，对新婚夫妇