2024年医院公司采购部工作总结

下载后可任意编辑 2024年医院公司采购部工作总结 ___年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格根据公司的管理规定，法律规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及___年工作计划汇报一下: 一、主要工作与作法: 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理法律规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在___年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。 2、货比三家，确保采购药品物美价廉 为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理法律规范》___质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本; 3、积极努力，拓宽公司供给新渠道 为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参加药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广阔终端客户的一致好评。 3、想方设法，降低公司运营成本 一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量; 二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化; 三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近___余种; 四是根据实际情况，积极___厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售;提高员工素养; 五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。 六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。 总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨办法。 二、存在的不足: ___年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面: 一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四; 二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息; 三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高; 三、下一步努力方向: 因为公司员工的一起努力，公司于___年___月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。 回顾过去的___年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。 ___年，我们将对采购管理工作进一步法律规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。 同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式。 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。为公司___年实现新的跨越做出应有的贡献和努力! 第7页共7页 下载后可任意编辑 2024年医院公室个人工作总结 今年___月，我从药剂科到院办公室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同事们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零学起，从新干起，积极协助院办室主任做好院办的各项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。 一、踏实学习，提高素养，主动适应办公室工作要求 1、向书本、报刊和网络学习。通过读书、看报、上网猎取新的知识和信息，如《公文写作》、《沟通技巧》等书籍，并于今年___月顺利取得卫生事业管理本科学历，撰写论文___篇，已发表___篇，为办公室工作奠定了一定理论基础。 2、向兄弟单位学习先进工作理念。在院领导的安排下，前往___萧山医院、南星街道社区卫生服务中心、___市青羊街道社区卫生服务中心学习沟通，通过出门取经，最大的收获就是视野的开拓，思维的拓宽，理念的转变。 3、向单位领导和同事学习。从不同角度看，如为人处世、管理经验、业务能力、虚心向领导、同事请教，从中学到了很多宝贵经验，使自己的思想意识和工作水平都取得了很大的进步。 二、严于律己，团结奉献，仔细履行岗位职责 院办公室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特别和重要的。我始终积极做好领导交办的任务，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂；日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时、事事注意团结同事，维护领导权威，维护医院形象。一年来，较好地完成了以下各项工作任务： 1、配合门诊办公室，负责完成每月对门诊、病房医疗服务满意度调查，医技、药学部门满意度调查、行政后勤人员满意度调查，并对测评结果进行汇总分析，出好简报，全年共完成满意度调查表___余份。 2、仔细做好医__文件的收、发、登记工作，及对文件的整理、归档工作。全年共收文___份，院内文件及___共发放___余份。完成各类文字打印、纸张复印、公章使用等文秘工作。 3、仔细落实办公室节假日值班工作，对上级机关下发的的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和业务科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。 4、协助院办主任完成院务班子会议、党支部会议、科长会议、创建迎检会议等会务工作，做好上级领导、兄弟单位来访等接待工作，并完成会议室使用登记，开水供应等工作，用最法律规范的举止完成接待任务，保证医院良好形象。 5、接待来访、来电，导医台等投诉事件___起，并将投诉转交医务科或当事科长处理，做到