公路工程施工总结报告

XXXX 高速公路土建高速公路土建 XXXX 合同段施工总结报告合同段施工总结报告 一、工程概况一、工程概况 湖南省XX 高速公路起于湘西自治州的永顺县，经古丈县，终于湘西自治州 的吉首市。本项目主线按 4 车道高速公路标准建设，设计速度采用 80km/h，整 体式路基，宽度采用24.5m；分离式路基，路基宽12.25m。连接线按照二级公路 标准设计，设计车速 60km/h，路基宽度 10m。 本合同段为 XX 高速公路第 X 合同段，本合同段主要沿 S229 省道走向，位 于罗依溪镇和古丈县城之间， 本线路走廊带穿越区地貌类型主要是剥蚀构造山地 地貌及河谷地貌。主线起于 KXX，终于 KX，全长 XXkm，连接线起于 LKXX，终于 LKXX，全长 XXkm。 本合同段工程由 XX 公司设计，XX 公司进行监理。由 XX 公司承建，我合同 段于 2013 年 3 月进场，前期进行了充分的施工准备，经监理处批准，于 2013 年 11 月 27 日正式开工。施工过程中，在业主、设计院、监理及地方政府等部门 的监督指导和大力支持下，经过本公司全体参建员工的不懈努力，按期保质保量 完成了施工任务。 本合同段原合同金额为 XX 万元，实际完成后的造价为 XX 万元， 本合同段 于 2013 年 11 月 27 日开工，全部工程于 2017 年 10 月完工。 主要工程数量为： 路基挖土方： XX 万 m³； 路基挖石方： XX 万 m³； 路基填土方： XX 万 m³； 路基填石方： XX 万 m³； 排水工程： XX m； 防护工程: XX 万 m³； 盖板通道、涵洞：XXm/14 道； 大桥：XX 座； 中小桥:X 座； 渡槽：X 座 隧道：195m/1 座； 互通：1 座。 二、机构组成二、机构组成 1 1、主要人员、主要人员 完成本项目的主要人员表完成本项目的主要人员表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 姓名职位 项目经理 总工程师 施工计划负责人 财务负责人 试验工程师 试验工程师 路基工程师 专职安全员 专职安全员 隧道工程师 质检工程师 机械工程师 机械工程师 计量工程师 测量工程师 安全负责人 试验员 试验员 试验员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 职称 高级工程师 高级工程师 工程师 会计师证 （公路）检师 /工程师 （公路）检师 /工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师/计量工程师 工程师 交安 c2 证 （公路）检员 （公路）检员 （公路）检员 交安 c2 证 交安 c2 证 交安 c2 证 工作单位备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 姓名职位 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 安全副经理 党工委书记 计量员 档案管理员 资料员 网络维护专业人 职称 交安 c2 证 交安 c2 证 工程师/交安 c2 证 交安 c2 证 交安 c2 证 高级工程师/ 助理工程师 工作单位备注 2.2.主要设备主要设备 完成本项目的主要设备完成本项目的主要设备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 机械设备 165KW 以上推土机 1.0m³以上挖掘机 136KW 以上平地机 自重 18t 以上压路机 20t 羊足碾 潜孔钻机 ZL50 装载机 砼运输车 自卸车 砼输送泵 二衬台车 预应力张拉设备 吊车 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 套 台 套 台 数量 6 12 4 3 3 10 4 12 40 6 1 2 10 序号 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 机械设备 380KW 柴油发电机 砼拌合站 撒水车 砼喷射机 通风机 架桥机 塔吊 空压机 测量仪器 试验仪器 单位 台 座 台 台 台 台 台 台 套 套 数量 4 1 3 2 6 2 4 12 4 2 3.3.管理机构设置管理机构设置 我合同段自进场后， 严格按照合同承诺进行人员、 机械配备。 项目按照精简、 高效的原则，成立了“XX 公司 XX 高速公路第 8 合同段项目经理部”。项目部由 项目经理、党工委书记、项目总工程师、副经理领导，按“六部二室”标准设置 各职能部室， 即： 工程技术部、 合同部、 机械物资部、 协调部、 安全质量环保部、 综合管理部、 财务室及工地试验室。 经理部下辖综合一队、 综合二队及综合三队， 综合一队负责 KXX～KX 段内的路基、桥涵及罗依溪互通施工管理，综合二队负责 KXX～KXX0 段内的路基、桥涵及隧道工程施工管理，综合三队负责LKXX-LKXX 段 内的路基、桥涵施工管理。具体组织机构框图如下： 综 合 办 公 室 工程技术管理部 项目书记项目总工项目副经理 项目经理 施工单位管理机构框架图 计 划 合 同 部 财 务 管 理 部 设 备 物 资 部 工 程 测 量 室 工 程 技 术 室 质 量 管 理 部 安 全 管 理 部 工 地 试 验 室 项 目 一 队 项 目 二 队 项 目 三 队 三、质量管理情况三、质量管理情况 我合同段在项目工程实施过程中，坚持“质量是施工安全和效益的基础” 的质量管理理念， 高度重视质量管理工作。 从建立健全质量管理制度和组织入手， 加强过程控制，保证了施工质量。经过我合同段全体参建人员的共同努力，我合 同段内全部工程质量优良，所有分部分项工程均达到优良标准。现将我合同段质 量管理情况进行简述如下： （一）质量控制措施（一）质量控制措施 在工程过程中，为了提高全体人员的质量意识，提高过程管理能力，我合 同段采用以下质量控制措施； 1． 建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度， 使每个项目、 每道工序、 每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标， 以保证本工程的施工质 量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目部设专职质检员，每个施工队也 按要求配备专职质检员，实行项目部、施工队、施工班组三级质量控制，严格把 好质量关。同时严格落实“三级技术交底”制度，保证层层交底到位。 2．经理部设工地试验室，负责全合同段的试验检测工作。各队设专职试验 人员， 具体负责各路段的试验工作，经理部工地试验室明确各级试验人员的职责 范围、管理权限，并具体指导和管理试验工作。充分利用试验室配备的先进设备 对成品、半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数 据准确；同时加强现场抽检力度，采取有效的试验检测手段，以确保工程质量。 3．建立健全内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的 监管分立体制， 立足自检自控， 杜绝质量事故及隐患的发生， 确保创优目标实现。 将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性， 确保工程质量。 4．加强工序质量控制，严格按有关质量保证模式组织生产，制定各工序、 各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施，对工序标准的执行情 况做出记录，使各工序衔接有序，质量保证。对隐蔽工程、重点部位、关键工序 安排现场技术人员全过程指导施