宣传报道工作总结

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 宣传报道工作总结宣传报道工作总结 去年三季度以来， 燃料分场在厂党政各部门的大力 支持下，坚持正确的宣传原则，巩固以往取得的成绩，并结合分场的 实际情况，紧紧围绕安全文明生产，积极发挥作用，宣传报道工作较 之去年又有了进一步的提高， 在稿件的质量和数量上均较以往有较大 突破。其中共向《中国电力报》投稿2 篇， 《河南工人报》1 篇， 《河 南电力报》1 篇， 《焦作日报》3 篇， 《政工简讯》16 篇， 《焦电工讯》 26 篇。这些成绩的取得，我分场着重做了以下几个方面的工作： 首先是领导重视， 布置到位。 在去年关于宣传报道工作的政工例会后， 我分场对此项工作极为重视， 再总结去年宣传报道工作的同时， 从每 个班组中选拔一名有写作基础又热爱宣传报道工作的职工， 重新调整 组成分场宣传报导通讯网络，把该项工作纳入议事日程，制定计划， 完善制度，改进方法，多次召开有关通讯报道的专题会议，研究探讨 如何提高分场的宣传报道工作。 其次是制度到位，促进宣传报道工作 走向制度化、经常化。为推进宣传报道工作全面深入发展，我分场还 把建立健全这项工作的制度作为重要工作来抓， 促进了宣传报道工作 向前发展。在前几年工作的基础上，我们制定下发了《燃料分场关于 加强宣传报道工作的实施意见》 ，就如何促进宣传报道工作制 度化、经常化提出了具体要求，制度的落实使这项工作变过去的上级 怎么布置就怎么做为现在的按照制度主动做， 从而使全分场宣传报道 1 1 / 1111 工作出现了生机勃勃的新局面。 再次是措施到位，有力地保证了宣传 报道工作的有效落实。一年来，分场深入研究宣传工作的新思路、新 举措。制订了争创先进的工作方案，并根据标准进行了量化，提出具 体要求，各宣传员认真履行职责，充分发挥优势和部门特点，积极投 入到这项工作中去。 四是考核到位。 为在宣传报道工作中有较大突破， 我分场加大了此项工作的考核力度， 严格执行所制订的考核制度， 对 在外刊发稿件的通讯员及时给予奖励， 激发他们写稿、 投稿的积极性， 同时对完不成任务、稿件质量不好、支差应付的班组和个人进行了处 罚。通过有效的管理使来自生产一线，富有浓厚的生活气息，更贴近 职工生活、工作、学习，能够激起职工的共鸣的稿件不断增多。今年 8 月 29 日我分场安全生产十周年，为此我们开展了丰富多彩的安全 生产系列活动，如安全征文、技术培训、防洪演习等，系列活动的开 展为各班组通讯员提供了广阔的写作空间。 今年夏季天气多变，上煤 时间大大增强，职工因连续超负荷工作，不管是生理上，还是心理上 都经受着考验 。此时，我分场充分发挥宣传阵地的作用，大量运用了宣传板报、网 页、通讯等多种媒体，对在各岗位涌现出来的战高温、迎酷暑的典型 事迹进行了宣传报导，极大地鼓舞了职工的士气，使他们始终保持了 旺盛的斗志，为我厂上半年提前完成发电任务做出了积极的贡献， 这 也是宣传到位的具体体现。最后是培养到位，注重通讯员队伍的培训 工作。为此，我分场采取了一系列行之有效的措施，来提高通讯宣传 员的写作能力。如：购买了大量有关写作方面的书籍，订阅了相关的 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 报刊杂志，为通讯员提供多种写作上的方便等等。 这些措施促进了宣 传报道工作的进一步成熟，取得了良好的效果。 今年 4 月中旬我分场还召开了一季度宣传报道专题工作会议， 各专业 主任、及各班组班长、通讯员参加了会议。会上对一季度以来各班组 的宣传报道工作做了总结，对完成任务较好的班组和个人给予了奖 励，并按照《燃料分场宣传报道管理制度》对没完成任务的班组进行 了处罚。变以往的年终一次性考核为年终目标管理与平常管理相结 合，将任务层层分解到每个专业、每个班组、每个通讯员，实行一月 一统计，一季一通报，加强了对日常工作的督察。实行了激励机制， 制定了具体、可操作性强的奖罚措施。 这次的奖罚完全执照制度严格 执 行，是新举措在燃料分场的直接体现。 这次会议为促进燃料分场的宣 传报道工作奠定了基础。 虽然我们在宣传报道工作中做了一些工作， 取得了一定的成绩，但不 可否认的是，我们的工作还存在着一些亟待解决的问题。比如：作为 一个近 500 人的大分场，我们的稿件数量和质量还有待于进一步提 高，对外宣传报道的广度、力度、深度还需不断加强。宣传写作队伍 还不够成熟，人员素质不能适应形势的发展，写作技巧、写作能力还 要进一步提高。针对存在的问题，我分场下一步的工作重点主要是要 进一步加强管理，加大考核，优化通讯员的外部环境，提高职工写稿 投稿的积极性。另外，我分场准备和一些新闻单位结合起来，再办一 3 3 / 1111 期宣传员培训班，让各班组的班长、通讯员等都要加强学习，全面提 高宣传队伍的素质和写作能力。 与此同时， 借鉴兄弟部门的先进经验， 积极努力推进宣传报道工作的健康有序发展。 在此，也建议上级部门 能够继续支持我们的工作，给我们提供一个更好的发展空间。 为广大 通讯员办几期学习班，及充实宣传报道书籍、器材等，提高宣传队伍 的基本素质和写作能力，为我厂宣传报道工作再上新台阶铺路搭桥。 成绩属于过去，燃料分场要进一步构建宣传报道工作体系， 扩大工作 覆盖面，巩固和拓 展宣传工作的渠道和纽带， 发挥载体作用， 提高工作水平， 与时俱进， 努力开创宣传报道工作新局面。 一、200 x 年人力资源工作总述。 200 x 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性 工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信 息化和人力资源管理制度建设； 不断开拓人力资源视野， 把握人力资 源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念， 进行人力资源管 理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作， 加强人工成本控 -------------------------------------------------------------------------------------------