宣传报道工作总结

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 宣传报道工作总结宣传报道工作总结 去年三季度以来， 燃料分场在厂党政各部门的大力 支持下，坚持正确的宣传原则，巩固以往取得的成绩，并结合分场的 实际情况，紧紧围绕安全文明生产，积极发挥作用，宣传报道工作较 之去年又有了进一步的提高， 在稿件的质量和数量上均较以往有较大 突破。其中共向中国电力报投稿2 篇， 河南工人报1 篇， 河 南电力报1 篇， 焦作日报3 篇， 政工简讯16 篇， 焦电工讯 26 篇。这些成绩的取得，我分场着重做了以下几个方面的工作 首先是领导重视， 布置到位。 在去年关于宣传报道工作的政工例会后， 我分场对此项工作极为重视， 再总结去年宣传报道工作的同时， 从每 个班组中选拔一名有写作基础又热爱宣传报道工作的职工， 重新调整 组成分场宣传报导通讯网络，把该项工作纳入议事日程，制定计划， 完善制度，改进方法，多次召开有关通讯报道的专题会议，研究探讨 如何提高分场的宣传报道工作。 其次是制度到位，促进宣传报道工作 走向制度化、经常化。为推进宣传报道工作全面深入发展，我分场还 把建立健全这项工作的制度作为重要工作来抓， 促进了宣传报道工作 向前发展。在前几年工作的基础上，我们制定下发了燃料分场关于 加强宣传报道工作的实施意见 ，就如何促进宣传报道工作制 度化、经常化提出了具体要求，制度的落实使这项工作变过去的上级 怎么布置就怎么做为现在的按照制度主动做， 从而使全分场宣传报道 1 1 / 1111 工作出现了生机勃勃的新局面。 再次是措施到位，有力地保证了宣传 报道工作的有效落实。一年来，分场深入研究宣传工作的新思路、新 举措。制订了争创先进的工作方案，并根据标准进行了量化，提出具 体要求，各宣传员认真履行职责，充分发挥优势和部门特点，积极投 入到这项工作中去。 四是考核到位。 为在宣传报道工作中有较大突破， 我分场加大了此项工作的考核力度， 严格执行所制订的考核制度， 对 在外刊发稿件的通讯员及时给予奖励， 激发他们写稿、 投稿的积极性， 同时对完不成任务、稿件质量不好、支差应付的班组和个人进行了处 罚。通过有效的管理使来自生产一线，富有浓厚的生活气息，更贴近 职工生活、工作、学习，能够激起职工的共鸣的稿件不断增多。今年 8 月 29 日我分场安全生产十周年，为此我们开展了丰富多彩的安全 生产系列活动，如安全征文、技术培训、防洪演习等，系列活动的开 展为各班组通讯员提供了广阔的写作空间。 今年夏季天气多变，上煤 时间大大增强，职工因连续超负荷工作，不管是生理上，还是心理上 都经受着考验 。此时，我分场充分发挥宣传阵地的作用，大量运用了宣传板报、网 页、通讯等多种媒体，对在各岗位涌现出来的战高温、迎酷暑的典型 事迹进行了宣传报导，极大地鼓舞了职工的士气，使他们始终保持了 旺盛的斗志，为我厂上半年提前完成发电任务做出了积极的贡献， 这 也是宣传到位的具体体现。最后是培养到位，注重通讯员队伍的培训 工作。为此，我分场采取了一系列行之有效的措施，来提高通讯宣传 员的写作能力。如购买了大量有关写作方面的书籍，订阅了相关的 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 报刊杂志，为通讯员提供多种写作上的方便等等。 这些措施促进了宣 传报道工作的进一步成熟，取得了良好的效果。 今年 4 月中旬我分场还召开了一季度宣传报道专题工作会议， 各专业 主任、及各班组班长、通讯员参加了会议。会上对一季度以来各班组 的宣传报道工作做了总结，对完成任务较好的班组和个人给予了奖 励，并按照燃料分场宣传报道管理制度对没完成任务的班组进行 了处罚。变以往的年终一次性考核为年终目标管理与平常管理相结 合，将任务层层分解到每个专业、每个班组、每个通讯员，实行一月 一统计，一季一通报，加强了对日常工作的督察。实行了激励机制， 制定了具体、可操作性强的奖罚措施。 这次的奖罚完全执照制度严格 执 行，是新举措在燃料分场的直接体现。 这次会议为促进燃料分场的宣 传报道工作奠定了基础。 虽然我们在宣传报道工作中做了一些工作， 取得了一定的成绩，但不 可否认的是，我们的工作还存在着一些亟待解决的问题。比如作为 一个近 500 人的大分场，我们的稿件数量和质量还有待于进一步提 高，对外宣传报道的广度、力度、深度还需不断加强。宣传写作队伍 还不够成熟，人员素质不能适应形势的发展，写作技巧、写作能力还 要进一步提高。针对存在的问题，我分场下一步的工作重点主要是要 进一步加强管理，加大考核，优化通讯员的外部环境，提高职工写稿 投稿的积极性。另外，我分场准备和一些新闻单位结合起来，再办一 3 3 / 1111 期宣传员培训班，让各班组的班长、通讯员等都要加强学习，全面提 高宣传队伍的素质和写作能力。 与此同时， 借鉴兄弟部门的先进经验， 积极努力推进宣传报道工作的健康有序发展。 在此，也建议上级部门 能够继续支持我们的工作，给我们提供一个更好的发展空间。 为广大 通讯员办几期学习班，及充实宣传报道书籍、器材等，提高宣传队伍 的基本素质和写作能力，为我厂宣传报道工作再上新台阶铺路搭桥。 成绩属于过去，燃料分场要进一步构建宣传报道工作体系， 扩大工作 覆盖面，巩固和拓 展宣传工作的渠道和纽带， 发挥载体作用， 提高工作水平， 与时俱进， 努力开创宣传报道工作新局面。 一、200 x 年人力资源工作总述。 200 x 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性 工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信 息化和人力资源管理制度建设； 不断开拓人力资源视野， 把握人力资 源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念， 进行人力资源管 理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作， 加强人工成本控 -------------------------------------------------------------------------------------------