安全标准化工作计划实施方案(11篇)

下载后可任意编辑 安全标准化工作计划实施方案 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全法律规范；严格根据职业健康管理的要求执行，组织体检；根据相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；根据要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成法律规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推动安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、____年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把安全第一、预防为主，综合治理，全员参加的安全生产方针落实到实处。通过开展安全标准化活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素养和自我保护能力，充分调动员工参加、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则： 目标：深化推动安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：根据国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 (三)、组织机构及职责 为了更好地推动公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理 副组长：生产部经理、技术部经理、安全员 成员：安全生产部及质量技术部全体人员 2、工作小组职责 (1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； (2)、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； (3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； (4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； (5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作； (6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 (四)、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行； 本年度标准化实施计划从____年____月____日开始，至____年____月____日结束。共分三个阶段； 第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，____月____日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白____年的安全标准化计划，于____月____日前完成； 第二阶段：具体推动实施阶段(____月____日-____月____日) 1、第一类底线标准(____个) 每月根据安全标准化实施计划完成以下____个底线要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和猎取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；第二要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险管理，主要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；第四要素管理制度，主要内容：固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，主要内容：生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志；第八要素职业健康，职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与抢救、事故报告、事故调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。 计划实施： 第一要素法律法规和标准 1、每月针对新的法律法规进行识别和猎取，及时下发进行培训学习；每半年进行一次符合性评价；根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价； 2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。 第二要素机构和职责 制定公司的安全方针目标，并制定控制方案，并下发各班组，逐项实施；定期组织安全风险管理达标奖考核；每季度对公司安全生产投入情况进行统计，并在协同上公示，以确保安全费用的充分合理利用；年初组织签订安全生产责任书，每年度组织一次核算； 第三要素风险管理 1、根据风险评价管理制度，检修后、检修运行半年后组织各部门进行风险识别、评价，以法律规范安全分析管理；根据GB18218的标准辨识并确定重大危险源，建立重大危险源档案、及时进行备案； 2、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价，原始资料及评价情况上报至安全生产部；技改、新上的装置完善、建立重大危险源档案；配合公司进行HAZOP分析； 第四要素管理制度 1、做好公司安全管理制度的监督落实执行，将公司运行的安全管理制度在生产经营活动中真正落地； 2、严格执行公司的安全管理制度，运行过程中出现问题及时进行反馈沟通； 第六要素生产设施及工艺安全 1、监督建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；法律规范设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段的安全管理；加强安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废的安全管理工作； 2、根据职责做好三同时监督管理工作；定期对特种设备进行校验；加强关键装置及重点部位和检维修、拆除和报废的安全管理工作； 第七要素作业安全 建立公司安全标示台帐，做到每半年更新一次；每月统计分析各类票证执行情况；严格执行安全作业票证管理制度，减少危险性作业，做好危险性作业的提前分析机制；做好现场的安全标示，真正起到警示作用； 第八要素职业健康 1、进行职业危害项目申报及作业场所职业危害管理，职业危害预评价、控制效果评价、现状评价，员工的岗前、在岗、离岗的体检，做好职业健康安全管理工作；定期发放劳动防护用品，加强劳保用品正确使用的安全管理工作； 2、对易燃、有毒的容易泄漏的法兰、放空，每季度组织一次安全检查，并建立检查档案；车间定期领取、发放劳保用品，监督员工的正确使用；建立职业危害标示牌台帐；职业危害检测台账，每月上旬、下旬进行检测，针对不合格点制定控制措施； 第九要素危险化学品管理 1、建立公司危险化学品档案，根据制度