安全标准化工作计划实施方案(11篇)

下载后可任意编辑 安全标准化工作计划实施方案 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全法律规范；严格根据职业健康管理的要求执行，组织体检；根据相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；根据要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成法律规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推动安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、____年实施方案 一、指导思想 公司始终把安全第一、预防为主，综合治理，全员参加的安全生产方针落实到实处。通过开展安全标准化活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素养和自我保护能力，充分调动员工参加、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 二、目标和原则 目标深化推动安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则根据国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。 三、组织机构及职责 为了更好地推动公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员 组长总经理 副组长生产部经理、技术部经理、安全员 成员安全生产部及质量技术部全体人员 2、工作小组职责 1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展； 2、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训； 3、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度； 4、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； 5、组织各类事故隐患排查整改复查工作； 6、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 四、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据根据危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准执行； 本年度标准化实施计划从____年____月____日开始，至____年____月____日结束。共分三个阶段； 第一阶段各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据实施方案制定标准化工作实施计划，____月____日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白____年的安全标准化计划，于____月____日前完成； 第二阶段具体推动实施阶段____月____日-____月____日 1、第一类底线标准____个 每月根据安全标准化实施计划完成以下____个底线要素工作第一要素法律法规和标准，主要内容识别和猎取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；第二要素机构和职责，主要内容方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险管理，主要内容风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；第四要素管理制度，主要内容固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，主要内容生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志；第八要素职业健康，职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与抢救、事故报告、事故调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。 计划实施 第一要素法律法规和标准 1、每月针对新的法律法规进行识别和猎取，及时下发进行培训学习；每半年进行一次符合性评价；根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价； 2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。 第二要素机构和职责 制定公司的安全方针目标，并制定控制方案，并下发各班组，逐项实施；定期组织安全风险管理达标奖考核；每季度对公司安全生产投入情况进行统计，并在协同上公示，以确保安全费用的充分合理利用；年初组织签订安全生产责任书，每年度组织一次核算； 第三要素风险管理 1、根据风险评价管理制度，检修后、检修运行半年后组织各部门进行风险识别、评价，以法律规范安全分析管理；根据GB18218的标准辨识并确定重大危险源，建立重大危险源档案、及时进行备案； 2、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价，原始资料及评价情况上报至安全生产部；技改、新上的装置完善、建立重大危险源档案；配合公司进行HAZOP分析； 第四要素管理制度 1、做好公司安全管理制度的监督落实执行，将公司运行的安全管理制度在生产经营活动中真正落地； 2、严格执行公司的安全管理制度，运行过程中出现问题及时进行反馈沟通； 第六要素生产设施及工艺安全 1、监督建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；法律规范设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段的安全管理；加强安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废的安全管理工作； 2、根据职责做好三同时监督管理工作；定期对特种设备进行校验；加强关键装置及重点部位和检维修、拆除和报废的安全管理工作； 第七要素作业安全 建立公司安全标示台帐，做到每半年更新一次；每月统计分析各类票证执行情况；严格执行安全作业票证管理制度，减少危险性作业，做好危险性作业的提前分析机制；做好现场的安全标示，真正起到警示作用； 第八要素职业健康 1、进行职业危害项目申报及作业场所职业危害管理，职业危害预评价、控制效果评价、现状评价，员工的岗前、在岗、离岗的体检，做好职业健康安全管理工作；定期发放劳动防护用品，加强劳保用品正确使用的安全管理工作； 2、对易燃、有毒的容易泄漏的法兰、放空，每季度组织一次安全检查，并建立检查档案；车间定期领取、发放劳保用品，监督员工的正确使用；建立职业危害标示牌台帐；职业危害检测台账，每月上旬、下旬进行检测，针对不合格点制定控制措施； 第九要素危险化学品管理 1、建立公司危险化学品档案，根据制度