住宅小区修缮技术标

技术标评审（针对住宅小区房屋修缮、公共区域的维修）技术标评审（针对住宅小区房屋修缮、公共区域的维修） 第一章总体概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。144 第二章施工现场布置和临时设施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。154 第三章施工方案和质量保证措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。157 第四章安全文明施工和环境保护措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。192 第五章劳动力、机械设备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。202 第一章总体概述 工程概况与编制说明 工程概况 编制说明 本公司组织将有关施工人员、 技术人员对现场进行临时设施搭设， 从施工方案、 人员配置、 机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配，公司上下信心十足。将以 优质、按期完成本工程的施工任务，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、按期、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的 态度，按的控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好， 达到国家标准要求。同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门，协 调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全 文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘、气污染得到有效控制。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分项、分段工程的施工工期、质 量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主 要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出 其科学性、适用性及针对性。 编制依据 一、本施工组织设计主要编制依据为： 1、《工程测量规范》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 4、《砌体工程施工质量验收规范》 5、《屋面工程质量验收规范》 6、《建筑地面工程施工质量验收规范》 7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 8、《钢筋焊接及验收规程》 9、《钢筋焊接接头试验方法标准》 10、《普通混凝土配合比设计规程》 11、《砌筑砂浆配合比设计规程》 12、《建筑工程施工质量验收统一标准》 13、《混凝土质量控制标准》 14、《建筑施工安全检查标准》 15、《砌体工程现场检测技术标准》 16、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 17、《建筑机械使用安全技术规程》 18、《施工现场临时用电安全技术规范》 19、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 20、《建筑电气工程施工质量验收规范》 二、 ISO9001质量、 ISO14001环境、 OHSAS18001职业健康安全整合管理标准体系有关文件； 三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析； 四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 施工总体部署与准备 施工部署 我公司将从确定本工程管理目标、 现场施工组织管理机构出发，从施工段划分及项目管理 设想、施工准备等部分着手，通过综合分析本工程的规模、特性，针对本工程的特点并结合我 公司的实力，科学的安排施工顺序，合理地进行施工部署。在本工程实施过程中我公司将按 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量、环境、职业健康安全标准管理体系的要求实施管理， 落实完成质量、进度、安全、环保、文明施工等各项施工任务。 一、工程施工管理目标 结合本公司的综合实力，我公司对本工程施工确定以下管理目标： 1、质量目标：规定的质量要求，确保一次性验收合格。 2、工期目标：响应招标文件 3、安全、环境、文明施工目标：杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤事故发生频率控制在 1‰ 以内，加强现场粉尘及噪音等环境因素的控制，创建绿色环保工程。 我们将通过采用现代化管理技术，利用公司一流的项目管理水平，积极采用各项新技术、 新材料、新工艺、新设备及计算机管理技术，制定具体的有针对性的施工技术措施和质量、进 度、安全、环保、文明施工保证措施，确保管理目标的实现。 二、项目质量管理 ⑴ 质量人员配备和监督管理 本工程质量目标是符合规定的质量要求， 确保一次性验收合格。在项目质量管理中严格按 照各分项工程施工质量验收标准， 在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员， 在工程实施 中加强质量监管力度，实施质量一票否决制，上道工序不合格，下道工序坚决不做，从而在理 论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打下坚实的基础。 ⑵ 材料质量控制 在主材方面， 钢材要有出厂合格证和质保书，并做好每批量钢材的机械力学性能复试试验 报告，水泥采用散装水泥并配有出厂合格证，进行200T复试试验。其他材料采购，应将货比三 家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。 3、项目安全生产管理和文明施工 安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建 立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。 根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，由专职安全员监督指导，全员参与的安全生 产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要 求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市“安全文明标化”工地是对本工程安全生产、环 境保护及文明施工的承诺， 在具体实施中我公司将严格按照市施工现场标准化管理的有关内容 和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。 具体内容详见安全生产与文明施工管理措施。 4、项目保卫、消防工作 主要从保卫专职队伍、 义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消 防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工 作顺利开展。 5、项目工期控制 根据施工总工期及结构工期，对施工阶段工期分解，结合各施工阶段实际工作量，配备足 够的劳动力、 机械设备， 为按时完成各施工阶段创造必要的条件。 具体内容详见施工进度计划。 三、施工特点： 本工程施工主要有以下特点： 1、周期短、工期紧 本工程工期，施工周期较短，施工中要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并 加强安全施工的措施。 相对于本工程的规模，工期又相对紧张，本着“业主的利益高于一切”的精神，公司将以 优秀的管理水平和先进的施工技术来缩短工期，使本工程尽早投入使用。 2、施工环境特殊 本工程位于居民社区内，施工期间进出施工区域人员多，不能影响居民正常生活，需加强 施工现场安全管理，合理安排施工作业时间，协调施工作业对居民造成的不便问题。 3、涉及专业工种多，工艺繁杂 本工程为老旧社区改造，有土建、装修、安装、市政多专业施工，工序复杂，应合理安排 施工顺序，组织各工种分段进场施工，不浪费人工、材料资源，为业主节约成本。 根据上述几大特点， 在组织施工过程中， 我们将克服各种不利条件， 以饱满的精神， 拼搏、 求实的工作作风，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，顺利完成本工程的 建设任务。 四、施工顺序： 根据现场情况，本工程先