2024年邮储银行上半年工作总结最新

下载后可任意编辑 2024年邮储银行上半年工作总结最新 上半年，我行仔细贯彻市分行__年工作会议精神，牢固树立科学进展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行__年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。__月末，各项人民币存款余额为__万元，较年初新增__万元,完成市分行人民币存款计划的_。其中人民币对私存款余额达到__万元，余额新增__万元，完成市分行计划的_。;对公存款余额达到__万元，余额新增__万元，完成市分行计划的_;金融机构存款余额__万元，新增__万元，完成市分行计划的_。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长_万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。__月__日，人民币贷款余额为__万元，较年初减少__万元，其中零售贷款减少__万元;公司贷款较年初减少__万元;票据贴现余额减少__万元。通过大力催收，收回__有限公司逾期贷款__万元、零售不良贷款__万元，我行不良贷款率由年初的_降至_。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工___归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗___。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。一是改革业务进展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常进展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性进展的轨道。 (三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是___储蓄银行业务进展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、下半年的工作意见 今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的进展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康进展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。 四、__年下半年我们的工作重点： 一是积极稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的___归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和进展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益进展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好___防案工作，保障各项工作的健康运行。___银行上半年工作总结范文二 __年上半年，我支行在县委、县政府和上级行正确领导下，在县人民银行、银监部门的精心指导和帮助下，仔细贯彻落实科学进展观，立足解放思想，开拓创新，以加快进展为主题，仔细执行年初制定的工作方针政策和目标工作任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成上半年工作任务，取得了一定的成绩。现将__年上半年工作情况具体总结如下： 一、__年上半年业务经营取得较好成绩 1、各项存款额持续上升 截至__年__月底，我支行自营网点余额达__亿元，比__年底新增__万元，活期占比__%，比上年末增加了__个百分点。截至__年__月底，我支行对公存款余额达__万元，完成年计划的__%，日均余额达到__万元，超额完成任务。 2、卡业务进展数量、额度提高 截至__年__月底，我支行自营网点累计发卡__张，全县卡均余额__元，较去年提高___元，完成刷卡消费__万元，完成年计划%，同比增长__%。 3、中间业务取得新进展 截至__年__月底，我支行自营网点共代理保费__万元，实现保险手续费收入__万元;完成基金认购、申购金额__万元，赎回__万元，银行实现收入__万元;销售理财产品__万元。我支行自营网点短信保有量达到__户，新增__户，完成年计划%。 4、商易通、POS商户有新的进展 截至__年__月底，全县用户___户，其中银行自结存商易通营网点结存用户__户;POS机结存__台，银行自营网点__台。经过对无效商户的清理，设备开通率达__%，商易通、POS商户有新的进展。 5、贷款规模增长迅速 截至__年__月底，全县累计发放贷款__笔，金额__万元。贷款结余__笔，金额__万元。实现利息收入__万元，同比增长__%，完成年计划的__%，收入贡献率达到__%。 6、财务运行情况较好 __年上半年完成银行收入__万元，超市分行下达的收入指标__万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入__万元;完成利润__万元，完成计划的__%。 二、__年上半年实行的主要工作措施 1、加强内部管理 管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我支行以贯彻实施“业务法律规范年”为契机，强化内部管理，确保完成__年上半年工作目标任务。一是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，我支行进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。我支行强化内部管理，落实从严治行，上半年全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。三是加强执法监察和安全保卫工作。我支行落实廉政教育和安全目标管理责任制，加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。由于上半年我支行加强内部管理，实现了经营安全无事故的目标。 2、加强服务水平 服务是银行永远的主题，我支行始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。上半年推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深化挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活