2020年康复科年工作总结

20202020 年康复科年度工作总结年康复科年度工作总结 康复科护士长是医院康复科护理管理工作的重要领导人,康复 科整体护理质量的优劣与其护士长自身素质和管理能力有密切联 系。下面是 WTT 小雅整理的一些关于 20 xx 年康复科年度工作总 结，供您参考。 20 xx 年康复科年度工作总结范文一 康复科从 20 xx 年成立以来从一个小科室，目前发展成为正规 的，比较规范的康复机构。这是在院领导及有关科室大力支持 下，全科医护人员共同努力下取得的成绩。我们总结了一年来的 工作，现汇报如下： 1、康复医学科自成立以来，通过不断摸索为后来的持续发展 打下了一定的基础，但因为种种原因出现了发展瓶颈。为了谋求 下一步的发展，院领导组织科室人员先后考察了郑州五附院康复 科、华西康复科、省人民医院川港康复中心等，并派出 5 名人员 前往郑州五附院参加进修，学习科室管理及科室发展经验。在进 修期间不仅是学习了临床各种先进的技术，而且回科以后将所学 心得展开交流，积极开展业务学习，提高科室整体业务水平。我 们已开展了上下肢 CPM、电动站立、上下肢被动训练、股四头肌肌 力训练、站立及坐位平衡训练、技术，小针刀等治疗项目不断科 学合理的开展，拓展了业务范围，使更多的人了解康复治疗手精 细操作训练等意义，吸引病人，逐渐提高经济效益和社会效益。 第 1 页 共 6 页 2、科室的业务收入较去年明显增长，多次参与下乡义诊活 动，推广现代康复医学理念扩大科室品牌，积极拓展康复治疗收 入，医疗业务完成情况：完成门诊 人次，比上年增加 %;收入住 院病人 人次，比去年增加 % ;完成业务收入 元，比去年增 加 %。 3、加强科室管理。康复专业做为一门在我国新发展进来的专 业，综合医院康复医学科建设直到 20 xx 年才有统一的标准，所 以，结合在郑州五附院康复科学习期间考察的经验，结合我院的 具体情况，和科室有关人员一起制定了系列的康复工作制度及诊 疗流程，使科室临床工作更加规范有序。例如：针对各个系统的 病人，进行评定的时候，规定评定的内容，评定方法及评定表格 的使用，针对各个不同的障碍点，规定所采用的手法，针对康复 分阶段必须要做的训练内容等。使科室诊疗工作逐渐 走向良性轨道上来。 4、加强服务意识。在具体临床工作当中，我们不仅是要求技 术，更注重人性化的服务，全科工作秩序协调，对就诊患者热情 接待，精心诊治，医德、医风、执业行风良好，医疗技术过硬， 我科在患者的心目中有很好的信誉。因为我们科病人大部分是颈 肩腰腿痛和偏瘫病人，需要我们给与爱心与信心，更是从人格上 尊重病人，这比治疗技术更重要。所以全年工作当中未出现医患 纠纷和医疗差错事故，受到社会的一致好评。 第 2 页 共 6 页 总结 20 xx 年工作，虽然取得了一些成绩，但还是有很多不足 如：学习氛围不够、知识掌握深度不够、学术论文欠缺。我们必 须抓住发展的契机，团结协作，加大目标执行力，争取来年上一 个大台阶。 20 xx 年康复科年度工作总结范文二 20 xx 年我科成立 2 周年，科室工作在院班子领导下及在医院 各科室的支持帮助下，我科全体员工齐心协力，坚持以科学发展 观为指导，以病人为中心，以提高服务质量为主题，按照巩固成 果，深化管理，持续改进，不断创新，提高水平的总体原则，不 断提高医疗质量，保障医疗安全，改进服务作风。这一年取得了 可喜的成绩：全年业务总收入为-万比去年-万增长-%;入院人数、 出院人数分别比去年同期分别增加-%和-%，取得经济效益和社会 效益双增长。现在对一年来工作总结如下： 一、加大科室管理力度，首先我们认真组织科室工作人员， 反复学习《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责 任追究暂行办法》和各种核心制度等文件及反面材料。今年全科 共收到锦旗 1 面，拒收红包、物品若干，得到医院的肯定。 今年 科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为 此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整 医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效 果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的 使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了 第 3 页 共 6 页 科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速 度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，平均住院 日仅为 9.2 天，切实减轻群众的负担。抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多 种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用带教青年医生和三级查房制度，努力学习专业 知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提 高，符文斌教授工作室成立于今年 x 月，符教授每半月进行一次 临床带教，查房 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每日交班，布置工作;每周一次，强调安 全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查， 对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时：全面查体，详细病史，严格用药;(2)住院时：严 密观察，安全护理，文明服务。 (3)出院时：注意事项，复查标 准，热情相送。 4. 加大安全管理力度 加强全面质量控制。科室严格执行诊疗常规和操作规范，严 格进行医疗质量控制，有效地控制了医院感染。我们抓好卫生法 第 4 页 共 6 页 规，规章及诊疗常规学习，要求重点抓专病知识学习，提高诊断 符合率，提高治疗效果，不断提升员工的素质，以充分激发员工 的积极性，开发员工的潜能，重视患者的诊断治疗，以高度责任 心，严谨的科学态度，高超的医护水平提高了治愈率，保证了患 者就诊和治疗效果。制定切实有效的安全管理措施。严格执行 《中医病证诊断疗效标准》、《中医病证分类与代码》、《中医 临床诊疗术语(疾病部分、证候部分、治法部分)》、《中医、中 西医结合病历书写基本规范(试行)》等技术标准与规范; 实行 中、西医双重诊断，并严格执行相关的诊断标准，诊断准确率达 到相应级别医院的要求，专科的 ICD-10 诊断正 确率达 99.6%;专科重视中医药疗法，注重理法方药准确性， 建设期间疗效水平有显著提高，中药治疗率达 99.6%;专科对颈椎 病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症等脊柱退变性疾病、中风 病、膝关节骨性关节炎和肩周炎疗效水平有显著提高，严格按照 临床路径执行，提高患者满意度，缩减住院时间，减少住院费 用，治愈率达 57.7%，好转率 41.5%;制定颈椎病、腰椎间盘突出 症、中风病、肩周炎和膝关节骨性关节炎的临床诊疗规范和临床 路径并突出中医特色治疗。 三、加强学科建设，促业务快速发展 继续沿着“突出中医重点专科特色，发挥优势，以专科专病 建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路。(1) 继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势 第 5 页 共 6 页 人才出去进修学习。(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、 优势互补，推动相关学科的发展，辅助科室的齐心协力，为专科 业