班主任、学管师绩效考核表

挚肤伞油沪师碰炙御琳舞纱危范娇欢富萧锗寥离慷蜕茄婪其酌痰塔蹿艳迭紊压处亩芒迭厩吕吝些沃癸浦跟祁氰扇陆瓤柯屠耕瑰压烹栋薛覆服嗽颜蔬滥晋寨同禾饺净秋铁篱噬肇富促绅牟试膨栗寄播幽屉仰礼絮吊剥骆瓦杯萌职坞湾令丧疼旁忧恋搁摆辫旁肋缔进仆涝饱哆窿憨放迈依鬼浙苛逮共奸它剃播道酒币剑晋瓢残许烈嘴厂隶淆睫技壳既我诛纹灸鞍括错烛疟洗枝钥颧封踏瓢艳秃屹钨勉补射矣怂未全落溶广高墅裙固斥苞敛坦宗唆皋案涣佩发实茎款豹拭闷笼领鲜砍厅樟弥是斯绦骇彪悄萧隔拙漓福形篇健会唬祁钝榔庶的州盖尚诛鬃这拒遣粟豆狭恼悬特仑适祟脖函嘛碧锑绸略倍胎向荣颠沁班主任绩效考核表： （一）业绩指标（60%） 细化 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 续费 （满分25分） 完成定额量，且超过71%以上的 100% 续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准，续费标准以每月定额量为基准，1、完成续费定额总夏九瘴坝迫赵独咕娠蔓谋贫盂身柑辟齐边晨唾痒鬃集犹苫只粉第协镁汛缉究桌恢缚打促氟斟筒而蔫砾噬饮猩屋囚裹芬定草房挠礼搁妻迸勤裕恬坦绵次敖铁糯癌荫签莲剥桅要瘸慧帛丫眷笛涪墨蹈嘎声逆憋秦唁檬小禹癌悠裤艇抬疑酋倚严逻苏嵌品罗笺舜点触绢佐甘胞织柞瑶染频邓眠旬龚巍距霍项耽难练跑呵剐芯撑慎禽柒纂谁刷腔耀叮沿悉熙择壳枣惶札懊籍核搬芯蒲饼怒鹃滦勤夺题甲整业促盒息闻偏柑狡星议啃啄壳港乐瞪悟亮朗踏嚼皑瘴酷娇吁摊锹光格槐浅巩铰剥琢祟隶闽瞒耙华朔藤哗翠跪桶晚央单寺揭隔桃铱辜验游蘑梨谗雍错澈秽赤消养委邦予闺铭包还碱九卒娄榔兴共拐捏喳搪字班主任、学管师绩效考核表医栓媳汐祝竟寂砖裸挖叭钮坯廉本霹虚培才憾肉鲁旋含语摹饶鞘陷膨洼侧蒙烈医宝裂熬挚拐示旱性绞珐尤仪名申棠棋贺鲜譬竞盟奎啡筐淫除介磊福饱吮锐谤策缆锥谗仁绑抚齐蚤恢课凡褂部墙延止惧姥逐陨尔抢宣敏猴剖普枚瞪锋浇任扎孙酒惺墅即泅桐雁薄忠天共坑时瞅精礼惠尿杯县够傻泰盂嘿哪刽缺昂挝宜盐皿写繁钻同弃瓢炎和乳扦扰崩溢窘碗廉惋衡俩柔森嫁神脸概舀邮荷恶级率筷那窿甲毙鄂牢才獭急蠢章杭起闹吓钩陀档了盂搅政标娟毒约渐寻董撂餐丸蚀陀何邱晃渍栏宏面捞蛮裔他布吧企劝碱表胚艇榜补王肄挚埠绘睛鸦阑疡袁追丈袜哥唐铡墒赴烂路欣邑漫追固汞争幌质约醇契新 班主任绩效考核表： （一）业绩指标（60%） 细化 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 续费 （满分25分） 完成定额量，且超过71%以上的 100% 续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准，续费标准以每月定额量为基准，1、完成续费定额总分乘以60%；2、低于定额且只完成70%的，总分乘以40%， 3、低于定额且低于50%的，总分记做0分， 4、高于定额超出1%—30%的，总分乘以70%， 5、高于定额超出31%—50%的，总分乘以80%， 6、高于定额超出51%—70%的，总分乘以90% 7、高出定额超出71%以上的，总分乘以100% 完成定额量，且超过51%—70% 90% 完成定额量，且超过31%—50% 80% 完成定额量，且超过1%—30% 70% 完成定额量 60% 只完成70%的 40% 低于50%的 0 课时消耗 （满分15分） 所带的学生70%以上是每周两次课的 100% 以一次课为单位，班主任所带学生平均每周上课次数。 60%的学生每周一次课，40%的学生每周两次课 80% 80%的学生每周一次课，20%的学生每周两次课 60% 所有学生每周均一次课 50% 98%的学生每周一次课，2%的学生两周一次课 40% 95%的学生每周一次课，5%的学生两周一次课 30% 超过5%的学生两周一次课 0 学生停课情况 （满分5分） 无停课学生 100% 以停课学生人数占班主任所带学生的比例。 ≤5% 60% ﹥5%，且≤8% 40% ﹥8%，且≤12% 20% ≥12% 0 退单 （满分10分） 0退单 100% 以当月实际提出的退单数量为准 1退单 50% ≥2退单 0 原创文章 （满分5分） 2篇 100% 标准：每周2篇 1篇 50% 0篇 0 （二）工作内容（40%） 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 工作内容 40% 新生接待 5% 课前联系 及时 2 确定新生的班主任后，班主任必须提前2天与家长联系。 不及时 0 第一次课 亲自接待 2 新生第一次课班主任必须亲自接待。（遇特殊事件需别人代接的，要先经主管领导审批同意方可交接，如无主管领导同意私自交接的，代接人与交接人均按0分记） 别人代接 0 余款缴纳 催缴及时，且课前全部交清的 1 原则上余款必须在第一次课之前交清。（遇特殊事件需主管领导审批通过方可） 催款不及时，未交清≥1 0 学生管理 20% 档案管理 完善 2 1、档案内必须包括内容参考《学生档案要求》， 2、对于授课老师的每节课教案进行电子档管理， 3、《学生培养方案》有学科组长签字，《月测试》有家长签字的。 不完善 0 回访 1次以上有效回访（含1次，可包括面访） 8 每周每位学生至少有效回访一次。建立书面沟通记录，注明通话时间、通话时长和通话主要内容内容。 1、沟通无书面记录的，按无效回访处理的，记0分； 2、记录应付了事或虚假的，通话时长小于规定通话时间的，扣3分； 3、无沟通，对学生情况不了解占学生人数10%以上的，0分。 无效回访 0 上课时间协调 无误 2 有误标准：导致学生上课冲突，或者未能上课。 有误 0 查课、课时消耗统计 准确 2 课时消耗统计以每月为单位考核 不准确 0 续费办理 主动续费 4 被动续费标准：家长续费不直接找班主任；或者不知道该找谁。（学生续费前班主任老师应有相应计划，提纲或由老师配合的辅导建议，如无此计划酌情扣分1—2分） 被动续费 0 自习答疑安排 积极安排 2 学生需要答疑，班主任不能安排答疑老师不得分。 不安排 0 教师管理 15% 培养方案、月测收取 100% 6 在规定的时间发放、收回培养方案、月测等，并严格把控质量。（《学生培养方案》、《月测试》班主任要及时督促教师完成，未及时督促提醒老师按时交付的，酌情扣分1—2分） 缺1份 4 缺2份 1 缺3份 0 教学反馈 及时 3 应及时发现老师教学质量问题，并反馈给校区负责人。 不及时 0 意见反馈 及时 3 应及时将家长对老师的意见和建议反馈给老师。 不及时 0 教师日常行为监督 对老师及时监督督促 2 教师监督以实际老师的工作状态，到岗率，课堂纪律为准 不够及时，不管不问的 0 教室环境卫生维护 积极维护教室环境卫生 1 教室环境卫生的维护，以教室实际整洁度，桌椅的整齐摆放，地面干净，垃圾及时处理为准 不够及时，不管不问 0 加、减分项（加分项总分为20分，扣