工段长个人述职报告

精品文档 工段长个人述职报告工段长个人述职报告 ----WORD 文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 工段长个人述职报告篇 1xxxx 年是国家“xxx”规划的开局之年，也是 公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作 为一名运输事业部铁运工段的基层管理者， 在今天的新形势下怎样当好工段长是 一个严峻的考验。 在 xxxx 年 12 月 31 日公司召开的 xxxx 年工作会议及职代会上， 王总发表了 题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话，并对公司企业文化进行 了全新的阐述，提出的口号是：“严、实、细、精、团结、拼搏、创新”。这也 是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际，首先要加强学习，更新知识，更新观念，提高知识水平，业 务水平和管理能力，要有较强的事业心和主人翁责任感，了解熟悉本工段生产工 艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度， 现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性， 全面提高自身业务素质 和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到： 1.接到本事业部下达的生产计划、 目标后， 组织和指挥好本工段职工无条件 的接受和完成， 接受任务“没有任何借口”并及时检查各班组任务完成进度，确 保计划和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用，开展勤俭节约、节能 降耗工作， 加强修旧利废， 控制费用支出， 克服一切困难， 控制成本， 降低消耗， 做到人人肩上有指标，努力完成全年的预算目标。 3.以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖掘潜力，分解落实预 算指标，完善保障措施，加强检查、督促和考核力度，提高管理工作效率。 4.增强职工的安全生产意识， 结合本岗位的工作性能，担任公司各部门的运 输任务，要树立“以人为本，安全第一”的思想加强安全生产宣传，培养本段职 工的安全行为，安全心态。 1 精品文档 5.建立班组现场安全管理内容：a.生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角， 安全卫生设施完善;b.机车、设备管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回 检查制度，及时消除事故隐患，消除跑冒滴漏的发生。 c.严格执行安全纪律，工 艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。 d.班组在生产现场要及时了 解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥班组长的作 用和积极性，提高班组长的素质，引导班组长要有高度的事业心和责任感，有效 地带动班组成员，齐心协力完成事业部的生产计划，确保全年生产任务的完成。 在公司和本事业部的正确领导下，我要不断的学习专业知识，努力工作，奋 力进取，廉洁自律，为人表率，带动本工段的全体员工，“团结、拼搏、创新” 努力实现各项工作指标的完成，实现自我提高适应现代化生产需要，发扬“严、 实、细、精”的工作作风，为全面完成今年的各项目标努力。 工段长个人述职报告篇 2年来，我作为一名电厂xxx 人员，以饱满的工 作热情， 努力学习专业技术知识， 严格遵守各项运行规程， 虚心求教， 团结同事， 不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、 工作认真负责， 敬业爱岗， 以公司理念要求自己， 诚信待人， 踏实做事， 服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特 别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全 靠手工分析， 如按一台机组的正常试验程序， 做试验就得两小时， 期间还要加药， 监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力 唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线 仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这 样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践 上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到 的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已 能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积 累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学 专业书籍， 做到身不在岗心在岗， 还充分利用家里网络资源， 查看电厂化学文献， 开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。 2 精品文档 三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话， 那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高， 因为技术是死的， 能力是活的。 例如在七月份， 二号机组凝结水溶解氧突然升高， 化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达 到真空， 造成数值突然变化， 并非水质劣化。 所以判断能力快速准确， 活学活用， 才能更好地干好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求 精， 安全运行是首要， 还要兼顾经济运行。 如在五月份一号机炉水水质还不稳定， 就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证 蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又 浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月 份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费 药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细 心监控，操心设备，耐心沟通。 五、建议： 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习 预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处 置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化 学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学 试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加 节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我 不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。 xxx 年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才 有新的突破。 1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟 练，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能 3 精品文档 培训”目标。 3、 继续发挥团结协作精神， 强化华润理念， 鞭策自己有更高的认识和发展。 工段长个人述职报告篇 3xxxx 年，在领导正确带领下，无论从班组的绩 效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工 作内容以及日后的发展方向： 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前 班后会， 传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要 求