乡村道路硬化加宽补强施工组织设计

&&& 乡村道路硬化、加宽、补强施工组织设计 目录 第一章前言 第二章工程概况 第三章 施工准备计划及交通疏导方案 第四章施工组织机构 第五章主要分项工程的施工方法 第六章 施工进度控制网络计划及资源计划 第七章施工资源供应计划 第八章施工平面总布置 第九章质量、安全保证措施 第十章文明施工及环境保护措施 第十一章施工节约措施 第十二章管线、房屋保护方案及措施 第十三章冬季、雨季、夜间施工措施 第十四章施工协调与配合 第十五章工程保修承诺及措施 &&& &&& 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场， 运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服 务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据比选文件要求，本工程总工期为150 日历天，本公司如若中选，将制定详细的 施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成比选范围内全部施工任务。 二、质量目标 比选文件要求本工程质量标准为一次性验收合格。我公司如若中选，将严格按照 公路工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规范、比选文件、工程量清 单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到一次性验收合 格标准。 三、文明施工 我们将严格按照赤峰市建设部门的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、赤峰市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格 执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细 制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的 安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤 频率控制在 0.12%以下。 五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道 路施工经验的施工班组来参与本工程施工，并配备足够的施工管理人员及施工预备队， 以确保本工程工期的实现。 &&& &&& 赤峰市元宝山区乡镇道路硬化 元宝山区各小乡镇道路原状 &&& &&& 元宝山区乡镇双行道路 第二章工程概况 一、概述 工程名称：赤峰市元宝山区五家镇 2016 年道路硬化工程 工程地点：赤峰市元宝山区五家镇 工程建设单位：赤峰市元宝山区五家镇人民政府 二、工程概况 （一） 、道路工程 1、场地建设条件 该项目路线为乡道公路，在满足技术标准的前提下，尽量利用原有路基，对原有碎 石路面宽度小于 3.5m 的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强，减少占地和土石方 工程量。 2、路面结构 面层：10cm 厚 28 天龄期抗弯拉强度 4.0Mpa 水泥混凝土 C30； 垫层：20cm 厚砂砾石垫层。 三、工程主要工作内容 本次比选工作内容主要包括土方工程、道路工程等。 其中土方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填 碎石等； &&& &&& 道路工程包括的主要分项工程有：级配砂浆垫层施工、混凝土面层施工等； 四、工程重、难点分析及对策 1、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点 本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中选，将严格按照公路工程质 量检验评定标准、比选文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质 量达到要求。 为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项 工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对 工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工 项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。 2、主要对策措施 （一） 、科学管理，确保施工安全 针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定严格的施工操作规程， 根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。 由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须 作重点明示、防范。同时设置施工防护网，确保施工运行期内人员和设备的安全。 拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病 的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急情况 下，拟向地方政府求助。 （二） 、减少干扰，突击备料 根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集 中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相 互干扰，加快施工进度。 （三） 、统筹规划、合理布置 针对现场实际情况，统筹规划，合理布置临建设施。充分利用桥涵位置，见缝插 针，分散布置。住房采用两层以上活动板房，以减少占地面积，其它房屋根据地形设立， 确保施工人员的住宿及材料物资的储备。 （四） 、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期 根据工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊情况不允许撤出。所以，入场人员 及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入， 多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。 在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平 &&& &&& 行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保工程质量、工期。 3、质量要求高，文明施工同样很重要 本工程业主要求质量达到合格标准，中选后，我司将制定质量保证措施，严格按 照现行验收规范进行施工和验收。 对于安全文明，我司也将严格执行赤峰市规划和建设局的有关规定，争创文明样 板施工工地。 4、施工期间的交通疏导工作非常重要 本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场 实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合 理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。 第三章 施工准备计划及交通疏导方案 为了确保本工程项目按时保质完成， 我方一旦中选，立即组织人员开展施工前期的 各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。 一、思想动员 我公司中选后， 将利用 1 至 2 天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召 集各部门负责人用 1 天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时 间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用 1 天时间 对各施工作业队工长、 组长、 专业施工人员进行施工动员及交底。 动员工作的主要内容： 1、介绍本工程基本情况和建设意义； 2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项； 3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识； 4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员 工作，做到： （1）施工动员普及率达 97%以上； （2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数； （3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行 动按期、优质、安全地完成施工任务。 二、技术准备 由公司生产技术部门协助项目部有关