七标安全文明施工组织

重庆水土飞马片区二期七标段安顿房工程 安全文明施工方案 根据国家及《重庆市建筑工地文明施工标准》以及公司有关规定，针对本工程实际情况，编制本安全文明施工方案。 一、编制依据及编制原则 1、 国家和本地政府的有关法令、法规及规定。 2、 本工程设计图及相关的标准图、参考图。 3、 颁布的现行的建筑《设计规范》、《施工规范》及其它规范和规程文献。 4、 本地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运送条件。 5、 严格遵守国家和本地政府的有关法令、法规及有关规定。 6、 根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。 7、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，贯彻安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目的。 8、 制定施工方案时，一方面考虑环境保护措施，注重文明施工，把保证交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提。 9、严格执行ISO9001：2023系列质量标准,OHS18000职业健康安全管理体系，ISO14000:2023环境保护体系，对施工过程进行有效控制，建立健全的管理体系，完善管理制度，抓住关键施工工序，把本工程建成精品工程。 二、工程概况 重庆两江新区水土飞马片区二期七标段安顿房工程位于重庆北碚水土镇大地村。本工程二期三组团用地面积为56603.12m2，总建筑面积为138963.44m2。由9栋点式高层住宅及地下车库组成；其中46、55、56、57、58、59#楼为18F，建筑高度为54m；47、48、49#楼为18F/-1F，建筑高度为57/-5.4m。本工程为二类建筑，车库耐火等级为一级，其余建筑耐火等级为二级；抗震设防烈度为6度；使用年限为50年。本工程±0.000标高分别相称于黄海高程267.70米和269.00米，方略建筑设计有限责任公司重庆分公司设计。根据本工程的基本情况，公司将其列入重点创优项目，现场保证达成重庆市文明施工管理优良标准。 三、 项目安全管理组织机构设立 1、成立由项目经理为首的项目责任工程师和专职安全员组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、根据作业人员情况成立由专职安全员带领的“安全监督队”每人佩戴项目经理部统一印制的“安全监督”臂章，进行平常安全生产检查工作。 3、贯彻安全生产责任制，总部对项目，项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层贯彻到人。 附：《安全检查组织机构图》、《安全保证体系框图》、《安全检查程序图》 安全检查组织机构图 安全检查程序图 四、施工现场布置 4.1根据《重庆市建筑工地文明施工标准》及《建筑施工检查标准》（JGJ59-99）规定，在施工现场大门侧边醒目处挂设“七牌二图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产措施牌、文明施工规则牌、进入现场须知牌、施工现场平面图、施工进度计划横道图和农民工维权告知和工资支付公示牌。标牌的做法：规格尺寸按重庆市建委规定，力求整齐、美观，规定单独设立固定架。标牌内容： ①现场平面布置图 标明工程建筑方位、生产、生活设施；各类材料堆放和机械设立区域；围墙、大门进出通道：水电走向等。 ②工程概况牌 标明建设单位、施工单位、设计单位、质量监督和监理、安全监督名称；工程名称、层数、面积、总高度、开竣工日期。 ③安全生产牌 反映现场百日安全活动、本年度安全生产内容、现场安全管理制度情况。 ④现场防火责任牌 制定现场各级防火制度，明确防火管理。 ⑤现场出入制度牌 制定进出施工现场的规章制度，并有专人负责管理和贯彻。 ⑥消防保卫牌 制定消防预警及应急措施，并有相应机构及组成人员。 ⑦管理人员名单及监督电话牌 项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、安全员等项目部管理人员照片应上墙，并将监督电话向外公示。 ⑧ 施工进度计划横道图 根据协议工期，排出整个工程的进度计划横道图。 ⑨ 农民工维权告知和工资支付公示牌 工资支付情况及管理电话 4.2施工现场合理悬挂安全生产宣传标语和警告牌，特别是重要施工部位、作业点和危险区域以及重要通道口都有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。 4.3施工现场设立宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。 4.4施工作业区与办公、生活区应分隔设立，生活区设立职工活动室、职工宿舍、办公室、食堂、浴室、卫生间、门卫室、吸烟室等。室内净空高度不低于2.50米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等规定。 五、项目部安全文明管理职责 5.1 项目经理职责 1) 在公司经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。 2) 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针，政策法令、法规和上级相关规定、制度。 3) 建立健全工程项目的安全管理机构，贯彻各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实行。 4) 对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的结识，合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜绝项目私自乱雇民工现象。 5) 定期地听取分管生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的报告，并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在生产中作出显著成绩者提出奖励意见。 6) 参与工伤事故地调查，并组织实行改善措施。 7) 参与本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作，对项目安全防护设施费用投入进行决策。 8) 对违章作业，违章指挥有权令其停工并提出行政和经济解决意见，对危及安全的施工部位和场合要勒令停止施工。 5.2 项目副经理职责 1) 在项目经理地领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责任。 2) 认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的安全生产规定、规范和制度。 3) 在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，要计划布置、检查、总结、评选安全生产工作。 4) 组织项目有关人员进行定期安全生产检查和不定期安全生产检查，对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。 5) 组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人，新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。 6) 对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济解决意见。对严重危及安全的施工部位和场合，要下令停止施工。 7) 组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实行情况。 8) 支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时制定整改措施。 9) 组织实行施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施，并经常检查实行情况。 10) 参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采用切实可行的防范措施。 11) 严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放