软件开发新员工培训计划

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 软件开发新员工培 训计划 篇一：研发人员培训计划 研发人员培训计划 一、培训需求分析 目前状态：通过咨询各开发人员 和各项目经理，以及了解开发项目未来 所需知识技能， 各个开发人员普遍提出需要自身知 识技能的提高，并提出相应所需培训： uml 统一建模、数 据库、设计模式、嵌入式系统、堆 栈协议。考虑新员工的入职，必须对 新员工进行相应的 技术技能培训。包括：开发管理制 度、开发规范、目前产品介绍、网络所 需基本知识。 二、 培训目标 针对培训需求分析，首先培训软件 工程知识，进一步加强软件开发规范和 ----------------精选公文范文---------------- 1 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 软件开发过程 质量，提高开发人员开发素质，使 开发人员成为高质量程序员或硬件工程 师。第二是技能 培训，也是和开发项目相关的技术 知识，进一步扩展开发人员的技术知识， 扩展开发人员的 技术知识面和视野。通过上述培 训，主要目的是进一步提高开发人员的 素质，使开发人员 的技术能力、研发能力提高一个档 次。第三，是新员工的培训，通过对 新员工的入职培训， 使新员工能够尽快熟悉研发部目前 已有产品和正在开发的项目，尽快融入 公司，参与公司产 品的开发。 三、培训计划 软件工程培训是一个系统的培训， 所需时间比较长，涉及到的知识也比较 多（从项目计 划、分析、设计、实施到维护） ，为 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 了响应公司政策，首先培训需求分析， 怎样判断、获得用 户或市场真正的需求和潜在需求， 以后每隔一周或两周进行一次相关软件 工程知识的培训， 培训方式：优先公司内部培训，必 要时请外界人员。整个软件工程的培训 大概进行 10 讲。技 术技能的数据库技术培训和新员工 入职培训，由公司内部人员进行培训， 新员工入职培训根 据新员工到位情况统一安排。技术 技能的 uml 统一建模、设计模式、嵌入 式系统培训准备 请外界人员进行培训。整个培训 计划大概如下： （次序有可能变动） 培 训计划 四、培训目标考核或效果评估开 发部人员培训计划书篇四：2012 年研 发部培训计划 2012 年研发部培训计划 1、 培训目的： （1） 、提高员工综合素质及专业技 ----------------精选公文范文---------------- 3 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 能； （2） 、让员工了解熟悉公司现有平 台技术，技术上互相交流，互相提高； （3） 、提高凝聚力和员工对企业的 认同感。 2、培训人员范围： 研发部员工 3、培训时间： 计划每个月一次，工作繁忙时最少 两个月一次。内部培训每次培训时间两 个小时，在部 门员工生产开动率低于 50%时可穿 插安排培训。外部培训时间根据情况具 体安排，每次培训 时间原则上不超过一天。 4、培训地点： 内部培训安排在公司会议室 5、培训讲师 公司专业人员或邀请外部讲师 6、培训器材 投影仪、电脑、教程，由研发部及 讲师在开课前准备，如有需要花钱购置 ----------------精选公文范文---------------- 4 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 的教材时再另 行提出。 7、经费开支 暂无 8、培训内容 （1） 、新员工入职培训（公司相关 情况、规章制度） ，由综合部安排讲师， 受训人为新入 职员工。新入职员工达 10 人后统一 组织实施，不足 10 人则在入职后 1 个月 内进行。 （2） 、路政业务培训，由研发部安 排讲师，受训人为新入职员工及研发部 对路政业务了 解较少的员工，在研发部人员稳定 后进行。 （3） 、养护业务培训，由研发部安 排讲师，受训人为新入职员工及研发部 对养护业务了 解较少的员工，在研发部人员稳定 后进行。 （4） 、三维可视化技术培训，由研 ----------------精选公文范文---------------- 5 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 发部安排讲师，受训人为研发部员工， 在研发部人员 稳定后进行。 （5） 、建设项目业务培训，由研发 部安排讲师 （6） 、安全项目业务培训，由研发 部安排讲师 （7） 、 移动设备开发技术培训 （pda、 ipad） ，由研发部安排讲师 （8） 、 公司平台培训 （.net 平台、 java 平台） ，由研发部安排讲师 （9） 、新报表控件培训，计划三月 底前找到适用控件，由研发部熟悉控件 人员或者邀请控件开发商培训。 （10） 、 新技术培训， 包括图像识别、 topcon 三维成像技术应用、超图三维平 台、extjs 等，由研发部安排讲师或者邀请外 部讲师培训。 （11） 、 界面原型设计工具使用培训， 由研发部安排讲师篇五：研发人员培训 计划附录：培训效果评估 ----------------精选公文范文---------------- 6 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 可用笔试与口试来进行考核研发 部员工培训通知 各位员工：公司培训 部兹定于 2012 年 7 月 1 日至 31 日组织 研发部员工进行创新能力的培训，为保 证培训工作的顺利进行，请相关部 门及员工提前做好准备，相关培训内容 详见《研发部培训 计划日程》 。 篇二：研发人员培训计划 研发人员培训计划 一、培训需求分析 目前状态：通过咨询各开发人员 和各项目经理，以及了解开发项目未来 所需知识技能，各个开发人员普遍提出 需要自身知识技能的提高，并提出相应 所需培训：UML 统一建模、数据库、设 计模式、嵌入式系统、堆栈协议。考 虑新员工的入职，必须对新员工进行相 应的技术技能培训。包括：开发管理制 度、开发规范、目前产品介绍、网络所 需基本知识。 二、培训目标 针对培训需求分析，首先培训软件 ----------------精选公文范文---------------- 7 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 工程知识，进一步加强软件开发规范和 软件开发过程质量，提高开发人员开发 素质，使开发人员成为高质量程序员或 硬件工程师。第二是技能培训，也是 和开发项目相关的技术知识，进一步扩 展开