精选2024学年度上期学校工作计划

下载后可任意编辑 精选2024学年度上期学校工作计划 以下的是精选20 xx学年度上期学校工作计划由我给大家准备的，希望可以给你带来帮助，欢迎阅读 精选20 xx学年度上期学校工作计划 一、指导思想 以群众路线实践教育活动为指针，坚持科学进展观，牢固树立以提高质量为核心的职业教育进展观，秉持以德立校，质量强校、文化润校的办学思路，以服务为宗旨，以技能为本位，以二次创业年为动力，紧紧依靠全体教职工，凝神聚智谋进展，强基固本提内涵，努力实现学校事业又好又快进展。 二、总体目标 坚持学历教育为主体，开放教育、培训教育为支撑，注重六个关注点：师资队伍建设;信息化基础能力建设;质量评估体系建设;服务经济能力建设;专业(群)建设;校园文化建设。 三、重点目标 加强思想政治工作。以开展党的群众路线实践教育活动为抓手，以党员干部为重点，全面加强思想政治建设，提升推动科学进展的领导力。 2.落实三项法律规范管理。加强教学、学生、后勤督导检查，扎实提升学校综合管理水平，同时注重重点，攻克薄弱环节，真正做到法律规范管理、科学管理。 3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革，全力推动专业课理实一体化教学，坚持以做为中心，提高课堂教学效率;提高技能教学水平，全力做好20 xx级学生技能水平抽测的准备工作，力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上，高级工60%以上;加强综合高中管理工作，实行切实举措，确保综合高中教学的优势突破。 4.加强师资队伍建设。组织老师积极参加创新大赛、技能大赛、状元大赛，促进老师本领提升;支持老师外出培训，下企锻炼，鼓舞青年老师在职研修，攻读讨论生学历。加强教科研工作，鼓舞老师参加课题讨论，撰写论文，要求发表或获奖市级论文100篇以上，已申报省、市级课题形成阶段成果。 5.完善人才培育模式。充分调研市场专业进展方向，全面实施4.5+0.5、2.5+0.5人才培育方案。与企业深层次合作，实施工学交替、订单培育，确保每个学生至少有一次到企业锻炼的机会。 6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能兴趣小组，举办全校师生技能大比武，力争市技能大赛一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量均有突破。 7.积极拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能，大力开展社会培训工作，确保学期培训2500人次以上。 8.加强校园资产管理。开展厉行节约活动，提倡勤俭节约良好风尚，通过责任管理，制度法律规范，增收节支，建设节约型、低碳型、绿色校园。 精选20 xx学年度上期学校工作计划 一、指导思想 积极落实科学进展观的要求，全面贯彻党的教育方针，进一步法律规范学校各项管理工作，坚持人文立校，责任兴校，名师强校，特色活校的办学理念，不断提高师生荣辱与共的责任意识和敬业奉献的创绩精神，提高办学质量与学校的美誉度，促进学校教育向内涵化和优质化进展。 二、工作思路 坚持以抓管理，促法律规范，重落实，扩亮点，丰底蕴的工作思路，秉承做有尊严的老师，办负责任的教育的理念，深化教学改革，强化德育工作，构建文化特色，突出办学优势，提高执行力度，把我校建设成县内有较高教育教学质量和一定影响力的知名学校。 三、具体目标 1、使学校的管理制度更为成熟，细化管理制度，落实雷打不动，实现法律规范化和人文化的和谐统一。 2、打造能负的起责任的老师团队，培育老师的自律意识和正确的荣辱观，实现老师的全员进展，扩大骨干老师比重。 3、教学模式改革有突破性进展，三至六年级老师在常态课中，能较好地运用新模式进行教学。 4、教学成绩稳中有升，超过对比学校成绩的老师达到80%以上，无明显成绩较差的年级和学科，六年级毕业成绩居全县前列。 5、实现六零目标，即教育收费零违规、校园安全零事故、师德师风零投诉、老师职工零违纪、青少年学生零犯罪、厌学学生零辍学。 6、优化学校的人际心理环境，使老师的心理健康与人际关系相得益彰，形成和谐、宽松、融洽、健康的校园生活环境。 7、德育管理质量保持较高的水平，实现德育队伍负责，德育内容丰富，班集体温馨，校园环境靓丽，学生举止文雅的良好氛围。 8、艺术体育活动再创辉煌，保证优势的基础上出强项、出精品、出成绩，出人才，力争全县文艺汇演中取得优异的成绩。 9、努力改善办学条件，做好教学楼的二次改造，创优美环境;添置计算机，提高学校信息化水平，服务教育教学。 10、学习和讨论学前幼儿课堂的结构与特性，增强课堂氛围的生动性、幼儿参加学习的主动性、活动内容的趣味性，打造生命课堂、爱心课堂。 11、继续保持绥德县窗口学校的良好形象，实现物美、人美、事美，凸显学校的教育优势，推动学校工作的全面优化。 四、工作内容及措施 (一)深化行风校风建设，建设人民满意的学校 1、狠抓五个满意工程建设。在全校实施做有尊严的老师、办负责任的教育、建人民满意学校工程，把我校创建成质量更高、服务更优、校风更正、环境更美、社会满意度更高，更能适应时代进展要求的学校;造就一支责任意识强、敬业水平高、自律能力好的老师队伍;达到五满意，即人民群众对学校管理满意、对师德师风满意、对校园安全满意、对学校校风满意、对学校质量满意。 2、突出三乱现象治理。实施三条禁令，从严治理乱补课、乱收费、乱推举教辅资料的行为。一是严禁以各种名义收费或变相收费;二是严禁在教辅资料上做文章;三是严禁任何老师在校内有偿补课和辅导作业。三乱行为已经严重损坏了学校的声誉，造成了无法弥补的社会负面影响。学校在本学期将下大决心、花大力气进行整治，对违反三条禁令的老师，学校将按上级指示严查严处，绝不姑息迁就。 3、严肃学校工作纪律。本期，学校将以严肃会风会纪、加强作息时间管理、强化网络信息管理为突破口，整顿师风，严肃校纪。每次会议都要严格考勤，继续坚持随机查岗制度，考勤结果将纳入学校的《考勤管理制度》及《老师综合核细则》进行奖惩。对上班及上课期间时间发现老师玩游戏、聊天等行为实行谈话诫勉、通报批判、经济处罚的办法进行制止。 4、健全落实自我监控。一是实行全员自检，落实好校内自检、自查、自我监控，做好教工之间双向互动的评议工作，提高教职工的自律意识。二是自觉接受社会监督。通过电话调查、召开家长代表会等形式，主动接受家长及社会的建议和评议，改进我们的工作作风，提高社会满意度。 精选20 xx学年度上期学校工作计划 一、提升学习力，增强管理育人水平。 1、加强学生习惯养成教育。大队辅导员借助《辅导员》、队报等专刊鼓舞中队辅导员、队干仔细学习，找方法、提能力。本学期少先队还要坚持把学生的养成教育作为一项长期的工作重点予以落实。一是抓制度，重考核。健全养成教育工作管理制度，重点抓好一日常规管理，借助少先队一日百分比检查，发挥少先队队干的管理力量，健全、完善养成教育工作考核评比机制。二是抓弱点，促内化。针对我校学生行为习惯的现状，针对习惯薄弱点，抓准重点。三是以教育为先导，以制度为保证，以检查督促为抓手，以行为训练为基础，以习惯的内化与