2024年个人年终总结范文

下载后可任意编辑 2024年个人年终总结范文【精选5篇】 1.2024年个人年终总结范文 自2月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业知识，积极配合业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态承担起工作职责。 首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和法律规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟悉工作环境。 其次，作为餐厅出纳，我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下，不断改善工作方式方法，顺利完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、及时收回各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限给予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作： 1、依据餐厅的运行情况，协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。 2、根据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。 三、回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、对本餐厅管理运行出现的问题讨论还不够深化，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，常常是问题发生后才管理制度进行修正。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。 综上所述。在过去的将近一年时间里，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监督控制的工作，又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。 2.2024年个人年终总结范文 20 xx年，公司工会在集团工会的指导下，在党总支和行政大力支持下，围绕“十二五”进展目标，坚持价值思维，创新工作思路，融入工作中心，充分调动和发挥广阔职工的积极性和制造性，有效地推动了检修公司的经营、生产、安全等各项工作的创新开展，为实现公司的经营目标和安全目标作出了新的贡献。 一、深化民主管理，分工会自身建设得到加强。 （一）健全组织机构，夯实工作基础。根据公司集团化改革的统一布署，以及集团工会安排，并依据《工会法》，年初召开了公司一届一次职代会，分别选举产生了第一届工会委员会、工会经费审查委员会。2月16日，公司各工会顺利完成分工会组织机构建设工作，共设4个分工会和30个工会小组；同时根据集团公司的人事调整，完成了分工会主席、工会小组长的改选和工会会员的调整。随着机构健全，人员到位，为分工会工作的开展提供了组织保证。 （二）强化民主管理，发挥职代会作用。一是根据集团工会和公司工会的安排，组织选举产生了集团职代会和公司职代会职工代表，并组织参加了集团一届一次职代会、公司一届一次职代会和检修公司一届二次职代会，并组织相关人员参加公司职代会联席会议，参加公司相关民主决策，充分履行工会的职能，努力维护职工的合法权益；二是通过召开职代会联席会，专题宣传贯彻学习了集团公司一届一次职代会精神，并要求切实把职代会精神落实到日常工作当中；三是组织职工代表参加了《公司组织绩效管理实施办法（试行）》、《公司绩效考核实施指导意见》等管理制度的讨论。 （三）注重民主参加，加强劳动保护。一是健全工会劳动保护监督检查机构，提高工会劳动保护监督检查员的业务素养，加强工会劳动保护建设。二是发动员工积极参加到公司的安全生产管理和“一法三卡”的实施工作中，从源头上保障职工的安全卫生和身心健康。 （四）坚持司务公开，保障职工权益。积极推动司务公开，运行机制阳光透明。对公司月度工作计划安排和工作实施情况、月度绩效考核情况和二次分配情况、推优评先工作、职工学习考察申报、物资领用情况等及时通过电子邮件、工会网页、各级会议等形式加以公开，强化民主监督；对工费会费使用情况定期向全体会员通报，自觉接受监督。 二、融入中心工作，促进各项生产任务的顺利完成 （一）深化开展技术比武、岗位练兵活动，提升员工的专业技术水平。一是结合工作特点，深化第十三届“安康杯”竞赛活动。组织开展了测量与制图、消防技能培训、安全知识竞赛等多项技术比武、技能竞赛活动，制造“比、学、赶、超”的良好氛围，努力提升职工的业务技能。二是以开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动为契机，开展班组法律规范化建设劳动竞赛，加强检修工作的过程管理，落实标准作业卡制度，法律规范检修现场工作，确保安全风险的有效管控。 （二）深化开展合理化建议活动，增收节支工作有成效。一是广泛发动员工围绕增收节支，降本增效献计献策，开展以“夯实基础、节能减排”为主题的合理化建议，发动全员参加，共收到安全生产、经营管理等各方面的合理化建议条，征集率达%。二是结合安全生产月活动，开展“关爱生命、从我做起”大学习、大讨论活动。充分发动一线员工的主动性和制造性，集思广益、群策群力，针对当前安全生产存在的问题，提出解决办法及措施，“我要安全”，进一步夯实班组安全基础，为设备的安全稳定运行保驾护航。三是深化开展“增收节支”活动，积极落实集团公司有关文件要求，加强宣传，增强全体员工“增收节支”的思想意识，充分调动全体职工的积极性，群策群力，把践行“增收节支”活动落实于生产的每一个环节每一道工序中。 （三）深化开展经济技术创新活动，推动科技进步。一是深化开展qc活动，针对工艺薄弱环节，群策群力寻找解决办法。20 xx年公司共有个班组的qc小组注册，其中qc小组成果参加20 xx年省行协qc材料评审；qc小组获得了《20 xx年省质量信得过班组》称号，4个qc小组获20 xx年省先进质量管理小组称号。二是开展技术攻关活动，提出优化方案。在今年创新成果展览会上，公司员工分获“职工创新成果展”金奖 （四）加强班组建设，提升班组管理水平。一是建立健全体制机制。成立了班组建设管理的领导小组和办公室，下设安全管理、基础管理、文明生产、技术管理四个专业组；二是出台了《班组法律规范化建设管理办法》，统一法律规范班组建设管理体系；三是重新梳理和调整了二长五大员名单，明确了岗位职责；四是更新了班组园地，使班组管理更灵活、更直观、更有效；五是根据集团的安排部署，开展班组建设半年自查和第二季度检查工作，推动班组建设管理工作上新台阶。 三、丰富文化生活，确保职工队伍稳定。 （一）开展文体活动，增强职工活力。一是开展了