林业建设项目存在的主要问题与对策

林业建设项目存在的主要问题与对策 主要内容 一、 《国务院关于投资体制改革的决定》的主要精神 二、林业项目存在的主要问题（前期工作、建设实施） 三、关于加强项目前期工作、进一步规范项目建设管理的 对策与措施 一、 《国务院关于投资体制改革的决定》的主要精神 8 个方面：指导思想、改革目标、落实企业投资自主权、界 定政府投资范围、健全决策机制、 简化审批程序、改进建设实 施方式、建立投资监管体系。 (一)深化投资体制改革的指导思想是： 按照完善社会主义市 场经济体制的要求，在国家宏观调控下充分发挥市场配置资源 的基础性作用，确立企业在投资活动中的主体地位，规范政府 投资行为，保护投资者的合法权益，营造有利于各类投资主体 公平、有序竞争的市场环境，促进生产要素的合理流动和有效 配置，优化投资结构，提高投资效益，推动经济协调发展和社 会全面进步。 (二)深化投资体制改革的目标是： 1、改革政府对企业投资的管理制度，按照¡°谁投资、谁 决策、谁收益、谁承担风险¡±的原则，落实企业投资自主权； 2、合理界定政府投资职能，提高投资决策的科学化、民主 化水平，建立投资决策责任追究制度； 3、进一步拓宽项目融资渠道，发展多种融资方式； 4、培育规范的投资中介服务组织，加强行业自律，促进公 平竞争； 5、 健全投资宏观调控体系， 改进调控方式， 完善调控手段； 6、加快投资领域的立法进程； 7、加强投资监管，维护规范的投资和建设市场秩序。通过 深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决 策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控 有效的新型投资体制。 (三)改革项目审批制度，落实企业投资自主权。对于企业不 使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情 况实行核准制和备案制。其中，政府仅对重大项目和限制类项 目从维护社会公共利益角度进行核准， 其他项目无论规模大小， 均改为备案制，项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品 技术方案等均由企业自主决策、自担风险，并依法办理环境保 护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和 减免税确认手续。对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建 设的项目，政府只审批资金申请报告。 (四)合理界定政府投资范围。 政府投资主要用于关系国家安 全和市场不能有效配置资源的经济和社会领域，包括加强公益 性和公共基础设施建设，保护和改善生态环境，促进欠发达地 区的经济和社会发展，推进科技进步和高新技术产业化。能够 由社会投资建设的项目，尽可能利用社会资金建设。合理划分 中央政府与地方政府的投资事权。中央政府投资除本级政权等 建设外，主要安排跨地区、跨流域以及对经济和社会发展全局 有重大影响的项目。 (五)健全政府投资项目决策机制。 进一步完善和坚持科学的 决策规则和程序，提高政府投资项目决策的科学化、民主化水 平；政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构 的评估论证，咨询评估要引入竞争机制，并制定合理的竞争规 则；特别重大的项目还应实行专家评议制度；逐步实行政府投 资项目公示制度，广泛听取各方面的意见和建议。 (六)简化和规范政府投资项目审批程序，合理划分审批权 限。按照项目性质、资金来源和事权划分，合理确定中央政府 与地方政府之间、国务院投资主管部门与有关部门之间的项目 审批权限。对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方 式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告， 除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的 2 初步设计、概算审批工作；采用投资补助、转贷和贷款贴息方 式的，只审批资金申请报告。 (七)加强政府投资项目管理，改进建设实施方式。对非经营 性政府投资项目加快推行代建制，即通过招标等方式，选择专 业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量 和工期，竣工验收后移交给使用单位。增强投资风险意识，建 立和完善政府投资项目的风险管理机制。 （八）建立和完善政府投资监管体系。建立政府投资责任 追究制度，工程咨询、投资项目决策、设计、施工、监理等部 门和单位，都应有相应的责任约束，对不遵守法律法规给国家 造成重大损失的，要依法追究有关责任人的行政和法律责任。 完善政府投资制衡机制，投资主管部门、财政主管部门以及有 关部门，要依据职能分工，对政府投资的管理进行相互监督。 审计机关要依法全面履行职责，进一步加强对政府投资项目的 审计监督，提高政府投资管理水平和投资效益。完善重大项目 稽察制度，建立政府投资项目后评价制度，对政府投资项目进 行全过程监管。建立政府投资项目的社会监督机制，鼓励公众 和新闻媒体对政府投资项目进行监督。 二、林业项目存在的主要问题 （一）项目前期工作中存在的问题 （二）项目建设实施过程中存在的问题 （一）项目前期工作中存在的问题 总体上看，建设单位及其主管部门对项目前期工作重视不 够，普遍存在前期工作达不到深度要求的情况。具体表现主要 有以下 6 个方面： 1、多数仍然是可批性研究报告，而不是可行性研究报告。 没有解决项目可行不可行的问题；项目前期研究与实际建设， 建设单位与勘察设计单位同时出现¡°两张皮其根源在于大部 分项目单位重资金争取，轻项目管理，多有侥幸心理，认为项 目可研报告批复后可以随意进行调整。 2、项目建设方向把握不准。一是项目储备战略高度不够， 3 缺乏前瞻性，按规划储备少，临时项目多；二是不认真学习国 家关于固定资产投资方向的有关规定，许多建设单位不是把精 力放在保护和发展林业生产力上，而是热衷于新建楼堂馆所、 购置小汽车，从项目申请方向上与中央关于严格控制楼堂馆所 的规定不符。其根源是对生产、生活建设的统筹把握和宏观把 握不足，或者是不能树立正确的政绩观。 3、项目建设内容重复申报，多头申报。战略上打政策的擦 边球，战术上内容模糊不清，不落实建设地点，不明确项目法 人，规避技术审查。其根源有二， 一是项目建设单位或项目法人对国家投资法规的严肃性的 认识不足， 二是凸现出当前项目管理体制尤其是产权制度改革的严重 滞后。 4、勘察、设计质量存在缺陷。设计单位不按国家规定的建 设标准和建设规范把关，建设单位怎么要求，设计单位就怎么 做， 布局与内容设计、 建设规模和投资测算不结合项目区实际， 不结合需求关系或市场关系， 不遵循相关建设标准和技术标准； 甚至有的设计单位不勘察现场，闭门造车，生搬硬套项目设计 文件，千人一面，不能为建设单位出思路、想办法，没有真正 的负起设计单位应负的责任。其根源有二： 一是当前勘察设计单位体制改革进程缓慢，导致市场竞争 意识不足，有的出现人才严重外流、断档，技术把关人员匮乏； 二是部分勘察设计人员自身思想品质、专业素质差，缺乏 事业责任心。 5、项目前期工作不扎实，文件组成上缺项、漏项较多。没 有项目法人组织方案或方案不符合规定； 没有供需或现状分析； 没有具体建设地点；仅考虑项目建设，不考虑项目运行，没有 项目组织保障措施；缺少项目招标方案，投资估算过粗，效益 评价上经营性项目与非经营性项目不分；缺少相应的附件，如 项目的位置图、现状图、建设布局图；自有土地缺少相关土地 证或林地林权证，需要征地的项目缺少地方土地部门的预审意 4