论企业文化对企业经济发展重要作用
论企业文化对企业经济发展重要作用 摘要:经济发展过程也是文化发展过程,了解文化的特征 及企业文化在经济中的作用,才能更加注重企业文化的地 位。把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,发 挥企业文化的作用,方能更有利于促进企业经济持续发展。 关键词:企业文化;企业;经济发展 中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1001-828X (2012) 12-00-01 随着社会主义市场经济的深入发展,文化在保持其意识 形态属性的同时,其产业属性也越加明显。一方面,在文化 产品生产和服务的过程中,价值规律、市场机制等经济因素 的作用越来越大,文化产业和社会化大生产已成为现实,文 化产业已普遍具有生产、流通、交换、消费等市场条件下经 济运行的基本特点;另一方面,随着高新技术尤其是数字技 术、网络技术的广泛运用,文化产品的生产效率将越来越高, 文化传播的力度将越来越大,文化的覆盖面将越来越广,文 化的表现力和感召力将会得到空前的发挥。 一、企业文化对企业经济的影响 1. 企业文化的形成因素。所谓企业文化是指在一定的社 会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有 本企业特色的精神财富及其物质形态。包括文化观念、价值 观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制 度、文化环境和企业产品等等。 企业文化形成的主要因素有:(1)企业的历史。一个百 年的钢铁企业的文化取决于员工传统的结果,而新建软件公 司的文化更多地决定于企业创建者的精神;(2)企业的类型。 企业文化在很大程度上是受企业类型影响的。如软件公司要 求创造精神,其文化趋于非传统,机械制造、钢铁公司的文 化则更趋于传统;(3)企业的经营管理。企业文化还受企业 经营的影响,许多计算机软件企业文化灵活,非传统,有时 混沌的,这些企业在不断地变化与革新。而大型的硬件企业 更传统,拘谨和习俗更多地注意其文化渊源;(4)企业家的 作用。一个企业家作为个体的理念、思维、性格等等莫不给 他的企业带来深刻的影响,企业领袖要做的重要事情之一就 是创造和管理企业文化。 2. 企业文化在企业经济中的作用。企业文化在经济中的 作用可从文化时代的特点来分析:第一,文化居于社会的中 心地位,它渗透到社会生活的所有领域。第二,文化制约并 决定了经济和产业的发展方向、结构、规模和水平。第三, 在文化时代,消费居于主导地位,而且人们的消费水需要重 点是精神文化的需求,新、奇、美成为人们的追求目标。第 四,人们按照消费群体的动机、消费者的经济和文化需求去 划分和发展产业。而从文化的定义中也可以找到作用依据。 从广义的文化界定来说,文化本身有其经济活动的一面,同 时文化对物质成果又起不可分割的作用。企业文化在企业经 济中的作用就是文化的决定因素,一个国家的文化内容决定 着它的产业结构的发展水平,文化被广泛运用于生产、管理、 营销、服务等经济生活的一切领域,成为人们行为的出发点 和归属。 3. 企业文化对企业发展的影响。企业文化对企业建设、 企业经济发展所起的作用将越来越显著、越来越大。企业文 化是一种力量,主要表现在凝集力和凝聚功能、激励力和功 能、约束力和功能、导向力和功能、纽带力和功能、辐射力 和功能。企业文化的这六种力量、六大功能,在未来企业的 发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。 (1) 企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将 更加紧密地结合起来,企业文化将更加突出地表现为它是一 种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化。企业结盟取 胜、实施双赢战略将必然要追求“文化沟通”和“双赢思 维”的发展。不管何种形式协作、结盟、“双赢”模式,都 必须有文化沟通,有双赢文化和双赢智慧、双赢思维方式。 这种发展趋势可能比人们今天预料的还要快,它将越来越受 到重视。 (2) 企业精神的概括和提炼更加富有个性、特色和独 具的文化底蕴。以往企业精神常常用求实、创新、开拓、进 取或加上拼搏这些词语加以概括,这些词语都是好字眼,但 失去了企业精神的鲜明个性和特色,变成了所谓工业企业中 标准件的组合。今后企业精神的概括和提炼,在表达上将会 越来越体现共性与个性的统一,突出个性,不求其全,但求 其特,求其有独具的文化魅力。在企业文化建设中,将要更 加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境 界。价值观是企业文化的核心,是企业文化的基石,而“英 雄人物”则是企业价值观、企业精神的人格化。 (3) 企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战 略和企业的核心竞争力。企业文化、企业形象都是企业的差 别化战略。企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有 不可模仿性,在未来,企业文化的这个特征将会表现更为明 显。作为“学习型组织”的企业文化将更加受到关注。未来 最成功的企业将是个“学习团体”,学习越来越成为企业生 命的源泉。企业每个人要学习,而且要变个人学习为企业团 队学习,使企业成为学习型组织。 (4) 作为企业文化的第一设计者——企业家的素质、 决策力将越来越重要。从某种意义上讲,企业家应是企业文 化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者。企业家是 个素质概念。厂长经理并不等于就是企业家,厂长经理是职 务、岗位,而企业家必有一定素质才成。在未来的竞争中, 企业文化的第一设计者,企业家素质和决策力将越来越重 要。 二、企业文化特征与企业建设发展 1. 文化特征的分析。文化有其特点,不同文化背景,特 别是中西文化背景带来的差异及表现是不同的。文化是文化 成员的一种共同的特征。它的基本特征是:较强依附性和内 向型;以自然之和谐为真;以人际和谐为善,以天人之和谐 为美;注重行为的节俭、封闭、悠闲;突出以家庭成员为中 心。西方人人格是在西方宗教文化、商业文明熏陶下形成的 价值观、社会心态以及行为模式等性质的综合体。它的基本 特征是:具有强烈的自主性和个人主义体验;具有明显的外 向开放色彩;体现了社会互动中的平等和民主模式。 2. 文化特质对行业发展的影响。从以上企业文化形成的 因素中也可以看出文化因素对行业的作用。另一方面,各民 族的文化是有个性的。我们把这种文化的个性表现理解为文 化的特质。各民族的文化的特质是不同的,而在不同企业的 行业中,产业的特性也各不相同。中国几千年的文化形成了 中国文化的特质,中国人的勤俭耐劳使中国的基本制造业产 品走向世界,中国人的灵活机智使得中国的IT行业有了不 同于一般的表现。在企业建设和企业行业的选择中就不能不 考虑文化的因素。 3. 建设企业文化促进经济发展。企业文化在企业建设中 能否很好地发挥出作用,检验的方式就是企业文化是否促进 企业经济的发展。规范的企业文化,是企业适应环境变化和 发展需求及企业各层次成员的共同需求,而建立起来的一套 价值观与行为方式,它有着完整性、协调性、成熟性的特点。 不规范的企业文化,是企业在运行和发展中不自觉的、自然 而然形成的,一般来说是不完整的、不协调的、不成熟的, 其中有不少内容对企业生存、发展起阻碍和腐蚀作用。 三、结语 企业成功的关键是建立起适应经济发展的企业文化。企 业文化为企业管理提供方向、动力及精神文化资源;可以说 企业文化是企业的根系,是企业的灵魂